【IT工程師意識調查】逾9成認為生成式AI提升生產力,7成表示影響跳槽選擇
SHIFT公司的一項調查顯示,每週使用生成式AI兩次以上的IT工程師中,超過70%感受到生產力提升,且逾90%認為企業的生成式AI措施會影響他們的跳槽選擇。這表明對企業價值和招聘競爭力有顯著影響。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月23日 22:00
- 🔍 收集: 2026年4月23日 13:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月23日 23:31(收集後9小時59分鐘)
支援客戶開發暢銷軟體服務/產品的株式會社SHIFT(總部:東京都港區,代表取締役社長:丹下 大,東證Prime市場:3697,以下簡稱SHIFT)透過識別和培養個人能力與素質,並向更多客戶提供服務來擴大業務。近年來,公司明確了以AI為基礎的成長戰略,並透過全公司徹底的AI應用,推動IT工程師生產力的提升和業務結構的優化。
為了建立一個讓每位IT工程師都能更高效地工作,實現理想工作方式和職涯發展的環境,SHIFT於2025年12月22日至2026年1月13日期間,針對全國IT工程師進行了「所屬企業生成式AI應用意識調查」。
■「所屬企業AI應用意識調查」結果概要
・每週使用生成式AI 2-3次的人中,超過7成感受到生產力提升。
・企業非IT部門生成式AI導入,超過半數表示「未進展」或「不確定」。
・生成式AI導入的重要因素是效果/用途的可視化和安全治理的建立。
・生成式AI的投入影響企業價值和招聘競爭力。
■ 調查概要
調查名稱:所屬企業生成式AI相關意識調查
調查對象:居住在日本的IT工程師
調查期間:2025年12月22日(週一)~2026年1月13日(週二)
調查方法:網路調查
有效回覆:本次調查官方網站回覆數2,750件
■ 每週使用生成式AI 2-3次的人中,超過7成感受到生產力提升。
當被問及使用生成式AI前後生產力是否提升時,每天」或「幾乎每天」使用的人中,超過9成表示感受到生產力提升。
此外,即使是每週使用約2-3次的人中,也有超過7成感受到生產力提升,這表明每週使用生成式AI兩次以上的IT工程師認為其應用具有價值。
Q1:使用生成式AI前後,您的生產力是否有所提升?*圖表將回答「提升」的人數比例按生成式AI使用頻率分類。
■ 企業非IT部門生成式AI導入,超過半數表示「未進展」或「不確定」。
關於非IT部門生成式AI的導入,雖然有47.5%的人回答「已進展」,是最高比例,但同時也有半數人回答「未進展」或「不確定」,這表明許多人感受到生成式AI應用方面的挑戰。
在「其他」的回覆中,許多人表示「安全和合規性問題仍然存在,阻礙了全公司範圍的導入」和「由於安全限制,無法輸入機密資訊,導致生成式AI無法充分利用」,這表明在將機密或個人資訊輸入生成式AI時的風險對策,以及內部安全治理的建立,也是挑戰。
Q2:您認為貴公司非IT部門的生成式AI導入進展如何?
■ 生成式AI導入的重要因素是效果/用途的可視化和安全治理的建立。
全公司生成式AI導入面臨的最大挑戰是「利用價值未在公司內部普及」,佔45.2%。其次是「不知道用途」、「沒有使用契機」和「不知道如何使用」等回答,這表明大多數挑戰源於生成式AI的應用方法和價值不明確。
在選擇「其他」的開放式回答中,最常被提及的是對「安全和資訊洩露」的擔憂。許多人表示「安全和合規性問題仍然存在,阻礙了全公司範圍的導入」和「由於安全限制,無法輸入機密資訊,導致生成式AI無法充分利用」,這表明將機密或個人資訊輸入生成式AI的風險是阻礙導入的主要因素。
由此可見,生成式AI效果和用途的可視化,以及安全治理的建立,是生成式AI導入的重要因素之一。
Q3:您認為貴公司在全公司範圍內導入生成式AI面臨哪些挑戰?(數字為四捨五入值)
■ 生成式AI的投入影響企業價值和招聘競爭力。
當被問及所屬企業推動生成式AI應用的情況時,超過8成的IT工程師回答「應該更積極推動」。此外,在考慮跳槽時,約7成的受訪者表示企業對生成式AI的投入會影響他們選擇新雇主。
由此可知,每天面對新技術的IT工程師高度意識到生成式AI投入的重要性。
為了建立一個讓每位IT工程師都能更高效地工作,實現理想工作方式和職涯發展的環境,SHIFT於2025年12月22日至2026年1月13日期間,針對全國IT工程師進行了「所屬企業生成式AI應用意識調查」。
■「所屬企業AI應用意識調查」結果概要
・每週使用生成式AI 2-3次的人中,超過7成感受到生產力提升。
・企業非IT部門生成式AI導入,超過半數表示「未進展」或「不確定」。
・生成式AI導入的重要因素是效果/用途的可視化和安全治理的建立。
・生成式AI的投入影響企業價值和招聘競爭力。
■ 調查概要
調查名稱:所屬企業生成式AI相關意識調查
調查對象:居住在日本的IT工程師
調查期間:2025年12月22日(週一)~2026年1月13日(週二)
調查方法:網路調查
有效回覆:本次調查官方網站回覆數2,750件
■ 每週使用生成式AI 2-3次的人中,超過7成感受到生產力提升。
當被問及使用生成式AI前後生產力是否提升時,每天」或「幾乎每天」使用的人中,超過9成表示感受到生產力提升。
此外,即使是每週使用約2-3次的人中,也有超過7成感受到生產力提升,這表明每週使用生成式AI兩次以上的IT工程師認為其應用具有價值。
Q1:使用生成式AI前後,您的生產力是否有所提升?*圖表將回答「提升」的人數比例按生成式AI使用頻率分類。
■ 企業非IT部門生成式AI導入,超過半數表示「未進展」或「不確定」。
關於非IT部門生成式AI的導入,雖然有47.5%的人回答「已進展」,是最高比例,但同時也有半數人回答「未進展」或「不確定」,這表明許多人感受到生成式AI應用方面的挑戰。
在「其他」的回覆中,許多人表示「安全和合規性問題仍然存在,阻礙了全公司範圍的導入」和「由於安全限制,無法輸入機密資訊,導致生成式AI無法充分利用」,這表明在將機密或個人資訊輸入生成式AI時的風險對策,以及內部安全治理的建立,也是挑戰。
Q2:您認為貴公司非IT部門的生成式AI導入進展如何?
■ 生成式AI導入的重要因素是效果/用途的可視化和安全治理的建立。
全公司生成式AI導入面臨的最大挑戰是「利用價值未在公司內部普及」,佔45.2%。其次是「不知道用途」、「沒有使用契機」和「不知道如何使用」等回答,這表明大多數挑戰源於生成式AI的應用方法和價值不明確。
在選擇「其他」的開放式回答中,最常被提及的是對「安全和資訊洩露」的擔憂。許多人表示「安全和合規性問題仍然存在,阻礙了全公司範圍的導入」和「由於安全限制,無法輸入機密資訊,導致生成式AI無法充分利用」,這表明將機密或個人資訊輸入生成式AI的風險是阻礙導入的主要因素。
由此可見,生成式AI效果和用途的可視化,以及安全治理的建立,是生成式AI導入的重要因素之一。
Q3:您認為貴公司在全公司範圍內導入生成式AI面臨哪些挑戰?(數字為四捨五入值)
■ 生成式AI的投入影響企業價值和招聘競爭力。
當被問及所屬企業推動生成式AI應用的情況時,超過8成的IT工程師回答「應該更積極推動」。此外,在考慮跳槽時,約7成的受訪者表示企業對生成式AI的投入會影響他們選擇新雇主。
由此可知,每天面對新技術的IT工程師高度意識到生成式AI投入的重要性。