為何每次都依賴外部？騷擾防治措施無法內部化的公司共通點

騷擾防治措施在許多企業中都有實施。然而，其中大部分都依賴外部講師，導致專業知識無法留在公司內部。問題不在於沒有採取對策，而在於無法累積。我們將整理能夠內部化和無法內部化的公司之間的差異。

【活動概要】

日期：2026年4月18日 12：00〜（時間可能變更）
主辦：一般社團法人克莉亞人才育英協會
內容：針對新聞媒體（採訪、資訊提供）

備註：可個別採訪、可線上對應（彈性調整）

【解答這些疑問】
・為何騷擾防治措施容易依賴外部？
・培訓為何會淪為一次性活動？
・諮詢應對為何會個人化？
・專業知識無法留在公司內部的結構為何？
・已內部化的企業有何不同？
・負責人為何無法行動？
・持續運作所需的條件為何？
・企業應檢視的重點為何？

【講師介紹】
小野 純（Ono Jun）
特定社會保險勞務士。在企業、教育機構等累計登壇超過400次騷擾防治・勞務培訓。其強調「如何將法律落實到現場」的實踐性講座廣受好評，並擔任雇用清潔規劃師資格的監修・講師。

關於一般社團法人克莉亞人才育英協會

作為株式會社SA的集團公司於2023年成立。開展專注於雇用、勞務、騷擾防治的資格・培訓事業。全國超過750名「雇用清潔規劃師」已取得資格，並活躍於企業、地方政府、教育現場等地。

【雇用清潔規劃師事業實績】
累計受講者：超過750名
受講滿意度：93％（自家問卷調查）
官方網站：https://koyo-clean.com/