【活動報導】經營者社群「REAL VALUE CLUB」在錄影現場與交流會中活絡會員間的事業共創
由堀江貴文、三崎優太、溝口勇児等人主持的經濟娛樂節目「REAL VALUE」，於2026年4月25日（週六）同時舉行了節目錄影和會員制社群「REAL VALUE CLUB」的交流會。活動中，經營者之間產生了熱絡的交流與事業共創，參與會員也報告了具體的事業成果。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月1日 02:25
- 🔍 收集: 2026年4月30日 18:02
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月30日 18:11（收集後9分鐘）
由堀江貴文、三崎優太、溝口勇児等人主持的經濟娛樂節目「REAL VALUE」（營運：WEIN/BACKSTAGE Group），於2026年4月25日（週六）同時舉行了節目錄影和會員制社群「REAL VALUE CLUB」的交流會。
交流會上的團體照
當天，會員間的交流從錄影現場的休息室便已展開，隨後的交流會中，跨越產業的經營者們進行了熱烈的討論。本新聞稿將報導當天的情況，以及從參與會員那裡聽到的具體事業成果。
◾️ 活動概要
舉辦日期：2026年4月25日（週六）
內容：YouTube節目「REAL VALUE」錄影 / REAL VALUE CLUB 交流會
參與：董事長、Misfit、REAL VALUE PRIME會員等多人
◾️ 錄影報導：休息室中可見的會員間親密度
當天的錄影有REAL VALUE Mafia和PRIME會員到場。在正式錄影前，休息室中會員間進行了熱絡的交流。
其中最令人印象深刻的是CUREPRO（May-Plus股份有限公司）代表阿部純治先生提供的整骨體驗。阿部先生在休息室設置了自家的整骨床，並為參與成員進行了施術。這在商業場合中創造了一個獨特的場景，讓會員能親身體驗彼此的服務。其中一位會員橘田孝一先生也作為體驗者之一，並表示：「現在可以輕鬆維持優美的姿勢了。」
「錄影休息室」這種偶然的接觸點，自然地轉化為會員間相互體驗和理解彼此事業與服務的場所，這表明REAL VALUE PRIME不僅僅是一個社群，更是經營者們匯聚事業、共同創造的平台。
攝影棚場景，橘田先生在休息室接受整骨治療
◾️ 交流會報導：跨產業經營者間的討論
錄影後舉行的交流會，以PRIME會員為中心，眾多經營者參與。
會場基本以每桌約6人配置，並按產業進行分組。在每桌，會員們分享了公司的願景、事業內容和經營課題，現場進行了具體討論，並就課題提供了相互建議。
隨後的自由交流時間，跨越產業的接觸點不斷產生，整個會場持續熱絡對話直到結束。
◾️ 會員專訪：REAL VALUE CLUB 創造的事業影響
在交流會上，我們詳細採訪了從事實務型M&A投資的三島徹平先生，關於他加入REAL VALUE PRIME前後的變化。
三島徹平 先生（unlock.ly 股份有限公司）
開展「實務型」M&A投資，向有事業承繼需求的中小企業派遣人才，在現場提升其價值，同時提高企業價值。公司成立四年內，事業規模已擴大至年營業額超過60億日元。
● 加入前的課題
儘管在中小企業投資和事業承繼M&A領域取得了一定實績，但在業界內尚未獲得「遇到問題應諮詢誰」的第一指名，感覺還有空間強化優質案件的獲取，例如來自中介公司的介紹或賣方業主的直接諮詢。
此外，當時的M&A業界充斥著惡質買家和強行收購糾紛等負面新聞，而他同時也抱持著一種問題意識，認為幾乎沒有人正確地向社會傳達事業承繼M&A本應具備的社會意義，即「拯救面臨繼承者不足困境的中小企業，將就業和技術傳承到未來」。
「我不僅僅是想提升自己的知名度，更想鍛鍊自己的影響力，成為『正確傳達事業承繼M&A價值的人』」（三島先生）。
● 加入的契機
2025年參加在別府舉辦的「BOB（別府溫泉狂歡節）」，並有機會與現役REAL VALUE PRIME會員直接對話，這是他決定加入的關鍵。
「我感覺這裡不僅僅是一個經營者社群，更是有志之士在此創造下一個挑戰的地方。資訊交流品質高，經營者之間的距離也很近。最重要的是，它不僅僅是一個聯絡感情的場所，更是能夠產生實際商業連結和機會的地方。我確信『加入這裡，我的事業將能再上一層樓』，因此決定加入」（三島先生）。
● 加入後的反響
【影響力確立】在X實名帳戶化之際，三崎優太先生提供了「三島便當」這個帳戶名稱和自我介紹文。確立了發文主軸後，連續兩個月達到了每月1,000萬次的曝光。
交流會上的團體照
當天，會員間的交流從錄影現場的休息室便已展開，隨後的交流會中，跨越產業的經營者們進行了熱烈的討論。本新聞稿將報導當天的情況，以及從參與會員那裡聽到的具體事業成果。
◾️ 活動概要
舉辦日期：2026年4月25日（週六）
內容：YouTube節目「REAL VALUE」錄影 / REAL VALUE CLUB 交流會
參與：董事長、Misfit、REAL VALUE PRIME會員等多人
◾️ 錄影報導：休息室中可見的會員間親密度
當天的錄影有REAL VALUE Mafia和PRIME會員到場。在正式錄影前，休息室中會員間進行了熱絡的交流。
其中最令人印象深刻的是CUREPRO（May-Plus股份有限公司）代表阿部純治先生提供的整骨體驗。阿部先生在休息室設置了自家的整骨床，並為參與成員進行了施術。這在商業場合中創造了一個獨特的場景，讓會員能親身體驗彼此的服務。其中一位會員橘田孝一先生也作為體驗者之一，並表示：「現在可以輕鬆維持優美的姿勢了。」
「錄影休息室」這種偶然的接觸點，自然地轉化為會員間相互體驗和理解彼此事業與服務的場所，這表明REAL VALUE PRIME不僅僅是一個社群，更是經營者們匯聚事業、共同創造的平台。
攝影棚場景，橘田先生在休息室接受整骨治療
◾️ 交流會報導：跨產業經營者間的討論
錄影後舉行的交流會，以PRIME會員為中心，眾多經營者參與。
會場基本以每桌約6人配置，並按產業進行分組。在每桌，會員們分享了公司的願景、事業內容和經營課題，現場進行了具體討論，並就課題提供了相互建議。
隨後的自由交流時間，跨越產業的接觸點不斷產生，整個會場持續熱絡對話直到結束。
◾️ 會員專訪：REAL VALUE CLUB 創造的事業影響
在交流會上，我們詳細採訪了從事實務型M&A投資的三島徹平先生，關於他加入REAL VALUE PRIME前後的變化。
三島徹平 先生（unlock.ly 股份有限公司）
開展「實務型」M&A投資，向有事業承繼需求的中小企業派遣人才，在現場提升其價值，同時提高企業價值。公司成立四年內，事業規模已擴大至年營業額超過60億日元。
● 加入前的課題
儘管在中小企業投資和事業承繼M&A領域取得了一定實績，但在業界內尚未獲得「遇到問題應諮詢誰」的第一指名，感覺還有空間強化優質案件的獲取，例如來自中介公司的介紹或賣方業主的直接諮詢。
此外，當時的M&A業界充斥著惡質買家和強行收購糾紛等負面新聞，而他同時也抱持著一種問題意識，認為幾乎沒有人正確地向社會傳達事業承繼M&A本應具備的社會意義，即「拯救面臨繼承者不足困境的中小企業，將就業和技術傳承到未來」。
「我不僅僅是想提升自己的知名度，更想鍛鍊自己的影響力，成為『正確傳達事業承繼M&A價值的人』」（三島先生）。
● 加入的契機
2025年參加在別府舉辦的「BOB（別府溫泉狂歡節）」，並有機會與現役REAL VALUE PRIME會員直接對話，這是他決定加入的關鍵。
「我感覺這裡不僅僅是一個經營者社群，更是有志之士在此創造下一個挑戰的地方。資訊交流品質高，經營者之間的距離也很近。最重要的是，它不僅僅是一個聯絡感情的場所，更是能夠產生實際商業連結和機會的地方。我確信『加入這裡，我的事業將能再上一層樓』，因此決定加入」（三島先生）。
● 加入後的反響
【影響力確立】在X實名帳戶化之際，三崎優太先生提供了「三島便當」這個帳戶名稱和自我介紹文。確立了發文主軸後，連續兩個月達到了每月1,000萬次的曝光。