大型企業DX內部化，僅開發不足以成功——Proximo推出針對組織課題的實戰型UI/UX設計培訓

Proximo股份有限公司（總部：東京都千代田區，代表取締役：吉澤康平）宣布，為推動DX內部化的主要企業，正式推出整合了UI/UX設計（使用者介面／使用者體驗的設計，旨在設計使用者便利性與滿意度的手法與思維）培訓、組織設計及體制建構的一站式「DX內部化支援計畫」。
憑藉支援大型企業的實績，Proximo旨在培養不會「學了就結束」的組織自主營運能力。最終目標是透過提升企業所提供的應用程式或系統的「易用性」，進而連結到其背後的使用者與生活者的便利性提升。

背景：DX越推進，系統越「難用」的悖論，與嚴重的人才短缺

經濟產業省的「數位技能標準」將「設計師」定位為企業推動DX（數位轉型）的官方人才類型。經濟產業省與IPA（獨立行政公司資訊處理推進機構）於2026年4月16日公布的「數位技能標準 ver.2.0」中新設了「溝通設計師」，重新定義了從設計觀點來設計組織間協作的技能（*1）。

根據IPA的「DX動向2025」報告，國內85.1%的企業認知到DX推動人才的不足（*2）。其中，僅有7.6%的企業提及設計師不足，而「商業架構師」（43.0%不足）的不足感則異常突出。然而，隨著DX推動的成熟度提高，UI/UX人才的培育變得不可或缺。伴隨著DX內部化的加速，正如經濟產業省「DX Report 2.1」（2021年）所指出的，企劃人員與工程師也必須具備UI/UX設計的素養。

現場普遍存在「越是推動DX，系統就越難用」的矛盾課題。企劃、工程師、設計師在不同脈絡下推進工作，導致認知差異與重複返工的結構，無論是金融、鐵道還是製造業，都普遍存在。本公司透過支援大型企業與知名服務的UI/UX，直面此課題，並將其知識體系化，此次將更廣泛地提供。

（*1）出處：經濟產業省「公布數位技能標準ver.2.0（DSSver.2.0）」2026年4月16日

（*2）出處：IPA「DX動向2025」2025年7月

詳情：不以培訓結束的「實戰型支援」全貌

本公司的實戰型UI/UX設計培訓，可提供根據受訓企業的業務、組織、技能水平量身設計的「客製化」服務。培訓後，透過參與實際專案與組織設計支援，培養DX內部化團隊的自主營運能力。

1. 完全客製化的課程設計

在UI/UX設計培訓開始前，將針對受訓對象、業務內容、組織課題進行訪談，並以受訓企業的實際業務為題材進行設計。期間與形式可靈活組合，從為期4天的集中型到為期1個月的階梯提升型皆可。

2. 職種別多模式提供

針對企劃職，提供UX思維（以使用者體驗為起點的思考方式）、使用者研究（調查使用者行為與需求的技巧）、資訊設計。針對工程師，則提供Figma（用於畫面設計與原型製作的工具）的實作、元件設計、原型製作等職種別內容。結合全體員工的影片培訓與小規模面對面工作坊，設計符合組織規模的學習模式。

3. 現役UI/UX設計師的實務陪跑

所有講師均為曾處理過大型基礎設施、大型零售、大型SIer（系統整合商）等大規模專案的現役UI/UX設計師。他們將提供與實務直接相關的知識，例如「如何在不降低開發效率的情況下提升易用性（UX）」，並進行Figma製作物審閱及培訓後追蹤。

4. 支援DX內部化的組織與體制建構

從組織設計、人才培育路線圖的制定，到設計師的評價與招募標準整備、設計系統（統一管理UI零件、顏色、字體等的設計資產）的建構，提供一貫性的支援，以建立能夠自主營運的內部化團隊。

詳細頁面：https://www.proximo.co.jp/uiux-training/

未來展望

本公司將持續透過UI/UX設計支援、設計系統建構、UI/UX設計培訓三位一體的服務，為提升企業數位產品品質與實現DX內部化做出貢獻。若企業提供的系統或應用程式的易用性提高，將能同時提升其使用者（員工或一般使用者）的體驗。

我們將擴大支援範圍，成為大型企業描繪UI/UX設計人才培育路線圖的專業夥伴，以及推動DX內部化組織建構的夥伴。

公司概要

公司名稱：Proximo股份有限公司（プロキシモ）

設立：2019年1月

代表取締役：吉澤康平

所在地：東京都千代田區二番町9-3 THE BASE 麹町 W-202

事業內容：UI/UX設計支援、設計諮詢、設計系統建構、內部設計培訓

公司網址：https://www.proximo.co.jp/