「被選擇的組織，由自己創造」上司滿意度破93％的「人才留任・組織開發計畫」2026年度正式啟動
株式會社Pallet將與SEN+合作，於2026年7月針對仙台市的中小企業領導者，推出為期7個月的陪伴型組織開發計畫。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月22日 19:00
- 🔍 收集: 2026年4月23日 00:02（發表後5小時2分鐘）
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月23日 00:13（收集後11分鐘）
株式會社Pallet（總公司：宮城縣仙台市，代表董事：羽山 曉子）將與公益財團法人仙台市產業振興事業團（SEN+，所在地：宮城縣仙台市，理事長：村上 薰）合作，自2026年7月起，針對中小企業的經營者與領導階層，推出實踐型計畫「人才留任與組織開發計畫 in 仙台市」。
本計畫為期7個月，是以陪伴方式培育企業內部能推動組織開發人才的計畫。
透過學習、對話與實踐，旨在讓參與者蛻變為「主動推動組織的當事人」。
在去年度的執行中，獲得了參與者意義度91%、上司滿意度93%的高度評價，並在現場創造了具體的改變。
今年邁入第3年，計畫也持續進步與升級。
■ 去年度成果（實績值）
上司壓倒性的好評：派員參加的直屬主管與經營者中，有93.3%回答「非常好・很好」。
組織心理安全感提升：根據調查結果，職場成員的「安心感」與「自我接納感」大幅成長。
具體的行為改變與效果：「透過導入綽號制度，建立了容易諮詢的關係」、「在與成員不斷對話中加深了理解，變得能夠信任並將工作交辦給他們」。
組織的變化：「即使領導不在，現場也能正常運作」、「對培育人才的必要性產生了共識」。
■ 2026年度：升級版計畫的特色
基於過去兩年所獲得的「組織開發不是一個人努力，而是與夥伴共同推進」的確實回饋，今年度進一步強化了以下三點：
1. 擴充結業生導師制度（深化垂直的互相學習）
進一步強化去年度廣受好評的OB・OG導師體制。透過具備實踐經驗的結業生陪伴，加速「鮮活智慧」的傳承，協助現役學員克服在現場面臨的障礙。
2. 徹底建立與上司・人事的「共通語言」
延續並發展可旁聽培訓的機制。讓領導者學習的內容能與上司或人事共同體驗，增加公司內部的「共通對話」，建立強大的後援體制，使培訓中的學習不再是孤獨的挑戰。
3. 強化參與企業間的「跨界學習」場域
跨越自家公司的框架，增加不同產業的企業間對話與分享知識的機會。進一步提升作為「整個地區共同創造優良組織」的社群價值。
■ 2026年度計畫 年度時程表
（原文省略）
■ 2026年度計畫 線上說明會資訊（免費）
日程：
①4/30（四） ②5/7（四） ③5/12（二） ④5/14（四）
⑤5/19（二） ⑥5/21（四） ⑦5/25（一） ⑧5/27（三）
時間：全日程皆為 14:00〜14:45
方式：線上（預計使用Zoom）
詳細與報名：https://pallet-citysendai.hp.peraichi.com/soshikikaihatsu2026
■ 計畫報名截止日：5/29（五）
■ 株式會社Pallet 代表董事 羽山 曉子 評論
承蒙各位的支持，本計畫在今年度迎來了第3年。
過去兩年來，我們與許多企業共同面對了「組織開發」的課題。起初往往會變成「一位領導者努力想改變組織」的孤獨挑戰，但透過結業生的導師制度，以及各位主管的旁聽參與，這些努力已經由「點擴展到面」，確實開始連結到整個組織的自主運作與蛻變。
「組織開發，全員皆為主體者」
邁入第3年的今年度，我們將進一步深化這個理念，與地區的夥伴們一起，正式支援「打造真正被選擇的組織」，實現事業戰略與組織的高度整合。
【關於公益財團法人仙台市產業振興事業團（SEN+)】
透過支援中小企業解決經營課題，對仙台地區經濟活化做出貢獻的公共團體。我們處理企業的各種諮詢，包含公司設立、商品開發、通路開拓、人才招募、海外發展等。
所在地：宮城縣仙台市青葉區中央1-3-1 AER 7樓
理事長：村上 薰
URL：https://www.siip.city.sendai.jp/index.html
【關於株式會社Pallet】
以「所有人都透過工作發揮自我，持續共創邁向幸福的社會」為願景，支援企業的組織開發。
所在地：宮城縣仙台市太白區向山4-18-7 canvas107
代表董事：羽山 曉子
URL：http://pallet.work
本計畫為期7個月，是以陪伴方式培育企業內部能推動組織開發人才的計畫。
透過學習、對話與實踐，旨在讓參與者蛻變為「主動推動組織的當事人」。
在去年度的執行中，獲得了參與者意義度91%、上司滿意度93%的高度評價，並在現場創造了具體的改變。
今年邁入第3年，計畫也持續進步與升級。
■ 去年度成果（實績值）
上司壓倒性的好評：派員參加的直屬主管與經營者中，有93.3%回答「非常好・很好」。
組織心理安全感提升：根據調查結果，職場成員的「安心感」與「自我接納感」大幅成長。
具體的行為改變與效果：「透過導入綽號制度，建立了容易諮詢的關係」、「在與成員不斷對話中加深了理解，變得能夠信任並將工作交辦給他們」。
組織的變化：「即使領導不在，現場也能正常運作」、「對培育人才的必要性產生了共識」。
■ 2026年度：升級版計畫的特色
基於過去兩年所獲得的「組織開發不是一個人努力，而是與夥伴共同推進」的確實回饋，今年度進一步強化了以下三點：
1. 擴充結業生導師制度（深化垂直的互相學習）
進一步強化去年度廣受好評的OB・OG導師體制。透過具備實踐經驗的結業生陪伴，加速「鮮活智慧」的傳承，協助現役學員克服在現場面臨的障礙。
2. 徹底建立與上司・人事的「共通語言」
延續並發展可旁聽培訓的機制。讓領導者學習的內容能與上司或人事共同體驗，增加公司內部的「共通對話」，建立強大的後援體制，使培訓中的學習不再是孤獨的挑戰。
3. 強化參與企業間的「跨界學習」場域
跨越自家公司的框架，增加不同產業的企業間對話與分享知識的機會。進一步提升作為「整個地區共同創造優良組織」的社群價值。
■ 2026年度計畫 年度時程表
（原文省略）
■ 2026年度計畫 線上說明會資訊（免費）
日程：
①4/30（四） ②5/7（四） ③5/12（二） ④5/14（四）
⑤5/19（二） ⑥5/21（四） ⑦5/25（一） ⑧5/27（三）
時間：全日程皆為 14:00〜14:45
方式：線上（預計使用Zoom）
詳細與報名：https://pallet-citysendai.hp.peraichi.com/soshikikaihatsu2026
■ 計畫報名截止日：5/29（五）
■ 株式會社Pallet 代表董事 羽山 曉子 評論
承蒙各位的支持，本計畫在今年度迎來了第3年。
過去兩年來，我們與許多企業共同面對了「組織開發」的課題。起初往往會變成「一位領導者努力想改變組織」的孤獨挑戰，但透過結業生的導師制度，以及各位主管的旁聽參與，這些努力已經由「點擴展到面」，確實開始連結到整個組織的自主運作與蛻變。
「組織開發，全員皆為主體者」
邁入第3年的今年度，我們將進一步深化這個理念，與地區的夥伴們一起，正式支援「打造真正被選擇的組織」，實現事業戰略與組織的高度整合。
【關於公益財團法人仙台市產業振興事業團（SEN+)】
透過支援中小企業解決經營課題，對仙台地區經濟活化做出貢獻的公共團體。我們處理企業的各種諮詢，包含公司設立、商品開發、通路開拓、人才招募、海外發展等。
所在地：宮城縣仙台市青葉區中央1-3-1 AER 7樓
理事長：村上 薰
URL：https://www.siip.city.sendai.jp/index.html
【關於株式會社Pallet】
以「所有人都透過工作發揮自我，持續共創邁向幸福的社會」為願景，支援企業的組織開發。
所在地：宮城縣仙台市太白區向山4-18-7 canvas107
代表董事：羽山 曉子
URL：http://pallet.work