mento公司推出引導管理成功的線上研討會系列「Management Success Studio」

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  • mento公司推出引導管理成功的線上研討會系列「Management Success Studio」
  • mento公司將針對管理層與人資專業人員,推出名為「Management Success Studio」的線上研討會系列。首場活動將於2026年6月22日舉行,邀請《世界標準的回饋》作者安田雅彥,講解如何將回饋轉變為組織習慣。
  • Source: PR Times
  • Date: 2026年6月10日

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mento公司將針對管理層與人資專業人員,推出名為「Management Success Studio」的線上研討會系列。首場活動將於2026年6月22日舉行,邀請《世界標準的回饋》作者安田雅彥,講解如何將回饋轉變為組織習慣。

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mento公司推出引導管理成功的線上研討會系列「Management Success Studio」 (2026年6月10日), PR Times
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PR Times
Date
2026年6月10日
mento公司將針對管理層與人資專業人員,推出名為「Management Success Studio」的線上研討會系列。首場活動將於2026年6月22日舉行,邀請《世界標準的回饋》作者安田雅彥,講解如何將回饋轉變為組織習慣。
イベントNQ 75/100出典:PR Times

📋 文章處理履歷

  • 📰 發表: 2026年6月10日 10:00
  • 🔍 收集: 2026年6月10日 10:32(發表後32分鐘)
  • 🤖 AI分析完成: 2026年6月11日 00:20(收集後13小時47分鐘)
提供管理成功平台「mento」的mento公司(總部:東京都港區,代表董事兼CEO:木村憲仁),將推出由管理專家與人資實務工作者分享見解的線上研討會系列「Management Success Studio(管理成功工作室)」。

本系列將結合具體案例,解說在日益複雜的現代管理中,不依賴個人能力且「具備重現性的對策」以及「最新趨勢」。2026年6月22日(星期一),我們邀請到《世界標準的回饋》作者安田雅彥先生(We Are The People公司代表董事),以「回饋」為主題,整理如何將全球視野的知識落實於日本職場的思維。

■ 什麼是「Management Success Studio」線上研討會系列?

「Management Success Studio」是一個線上研討會系列,旨在實現管理功能發揮作用並持續產生成果的「管理成功(Management Success)」,為大家帶來管理專家與人資實務工作者的專業見解。

為了協助塑造管理第一線的主管,以及支援這些主管的人資專業人員,本系列將結合具體案例解說具備重現性的對策與最新趨勢。除了管理與人資的專業訣竅外,有時也會從正向心理學、行為經濟學等多種角度提供實務應用的提示,推動能為組織帶來成果的實踐作為。

■ 背景:為管理層與人資人員打造一個能獲得「明天就能派上用場」知識的學習場域

隨著時代變遷與工作模式的多樣化,不僅圍繞著「人」與「事」的環境發生改變,管理層與人資人員所被要求的角色也變得更加複雜。

在這樣的狀況下,管理容易依賴個人的經驗與能力,導致過度個人化。結果造成管理層的負擔增加,將升任主管視為「懲罰遊戲」的說法,也已成為日常用語。

因此,我們創立了「Management Success Studio」,及時提供管理專家與人資實務工作者的見解,作為讓管理層與支援他們的人資人員能夠獲得「明天就能派上用場」知識的學習場域。

在2026年6月22日(星期一),我們將邀請《世界標準的回饋》作者安田雅彥先生(We Are The People公司代表董事),為大家講述「回饋究竟是什麼?」、「什麼是世界標準的回饋?」以及「為了讓回饋成為習慣,需要做些什麼?」。

■ 6月22日研討會舉辦概要

為什麼回饋無法在職場生根? 向《世界標準的回饋》作者學習管理層支援

我們經常聽到這樣的聲音:「雖然知道回饋的重要性,但自以為傳達了,對方卻沒接收到」、「明明導入了培訓,但在第一線卻無法發揮作用」、「首先,管理層自己就對給予回饋缺乏自信」。

雖然「回饋」與「一對一會議(1on1)」等詞彙已廣泛普及,但淪為一次性活動,或未能紮根成為習慣而流於形式的案例卻不在少數。這不僅對管理層本人,對於負責支援他們的人資人員來說,這也成了難以找到解決線索的煩惱根源。

因此,這次我們邀請到曾任職於多家知名外商企業人資主管、《世界標準的回饋》作者、同時也是We Are The People公司代表董事的安田雅彥先生。我們將從「回饋究竟是什麼?」、「什麼是世界標準的回饋?」以及「為了讓回饋成為習慣,需要做些什麼?」等問題重新審視,並整理如何將全球視野的知識落實於日本職場的思維。

這不僅僅是更新管理層個人的思考與技能,更將探討為了讓回饋成為組織的習慣,人資能夠發揮什麼樣的作用。

<推薦給以下人士!>

- 為了回饋文化無法生根而煩惱的人
- 為了一對一會議流於形式而煩惱的人
- 正在致力於改善員工敬業度分數的人

【研討會概要】

舉辦日期與時間:2026年06月22日(星期一)12:00〜13:00
參加方式:請透過連結中的表單進行報名。https://www.mento.jp/event/20260622
※本研討會將使用視訊會議工具「Zoom」。參加用的URL及連線方式將於報名後發送。

■ 講者

We Are The People 公司
代表董事 安田 雅彥

1967年出生。1989年畢業於南山大學後,在西友負責人資招募與教育訓練,外派至子公司後離職。2001年起加入日本Gucci集團(現為日本開雲集團Kering Japan),歷練了人資企劃、能力開發、事業部負責人資等所有人資部門業務。2008年起在嬌生(Johnson & Johnson)擔任資深人資業務合作夥伴(Senior HR Business Partner),主導組織人資、人資制度修訂與導入、人才管理框架營運、企業併購(M&A)等專案。2013年轉戰阿斯特捷利康(AstraZeneca)後,於2015年5月起在日本Lush擔任Head of People(人資統籌負責人・人資部長)。2021年7月底從該公司離職,專注於自己創立的We Are The People公司的事業。目前也以Pro Picker的身份活躍於社群經濟媒體「NewsPicks」。擔任flier公司外部董事。

■ 關於管理成功平台「mento」

「mento」是一個結合AI與教練服務,協助企業客戶進行管理的「管理成功(Management Success)」平台。透過管理專用的AI代理人來降低管理負擔,並藉由專業教練促使主管本身的行為發生改變,從中階管理層開始改善組織的生產力。https://www.mento.jp/

■ 關於mento公司

「讓熱情成為常態」

正因為我們身處在一個資訊氾濫、可以輕易獲得無數「標準答案」的時代,我們希望讓人們能以自己的方式,充滿熱情地生活成為一種常態。我們將持續推進從人類內心改變世界的挑戰。

【公司簡介】
公司名稱:mento公司(株式会社mento)
所在地:東京都港區三田3-9-11 日本生命三田大樓2樓
代表董事:木村 憲仁
設立日期:2018年2月
事業內容:
管理成功平台「mento」的開發與營運 https://mento.jp/
個人專用教練服務「mento」的開發與營運 https://i.mento.jp/
企業網站: https://mento.co.jp/

<關於本案的聯絡窗口>
mento公司公關負責人:岩田、坪井
電子郵件:press@mento.co.jp

常見問題

什麼是mento的Management Success Studio?

這是一個線上研討會系列,邀請管理專家與人資從業人員,為主管和人資專業人士提供實用見解。

6月22日研討會的主題是什麼?

《世界標準的回饋》作者安田雅彥將發表演講,探討如何將回饋轉變為組織習慣。

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mento公司將針對管理層與人資專業人員,推出名為「Management Success Studio」的線上研討會系列。首場活動將於2026年6月22日舉行,邀請《世界標準的回饋》作者安田雅彥,講解如何將回饋轉變為組織習慣。