mentoマネジメントAI、パーソルクロステクノロジー株式会社へ提供開始
株式会社mentoは、パーソルクロステクノロジー株式会社のITエンジニアリング本部へ「mentoマネジメントAI」を提供開始。少人数管理体制下のスパンオブコントロール課題をAI活用で解決し、組織力強化を図る。
📋 記事の処理履歴
- 📰 発表: 2026年5月21日 20:00
- 🔍 収集: 2026年5月21日 11:31
- 🤖 AI分析完了: 2026年5月22日 03:34(収集から16時間3分後)
マネジメントサクセスプラットフォーム「mento(メント)」を提供する株式会社mentoは、パーソルクロステクノロジー株式会社へ「mentoマネジメントAI」を提供開始した。同社ITエンジニアリング本部が抱えるスパンオブコントロールの課題に対し、AIを活用してマネジメントの質を高めていく。
パーソルクロステクノロジーは、2023年1月の3社合併以降、急成長を続けている。ITエンジニアリング本部では、客先常駐型のSES就業形態で働く1,600名を超えるエンジニアを、少数のマネージャーでフォローする構造的な課題を抱えていた。定期面談や業務報告の仕組み化に取り組んできたが、現場支援の質には依然として課題があった。
今回、AIがメンバーと週次で対話し、状態変化を把握してマネージャーに届ける仕組みを導入。これにより1on1の時間をより深い対話に充てる。今後は営業組織やバックオフィスを含む全社展開を目指す。
パーソルクロステクノロジーITエンジニアリング本部 本部長 大久保直樹氏は「必要なのは単なる増員ではなく現場のラストワンマイル支援。AIがデータを解釈し、アクションの示唆まで与えてくれることが導入の決め手となった」とコメントしている。
パーソルクロステクノロジーは、2023年1月の3社合併以降、急成長を続けている。ITエンジニアリング本部では、客先常駐型のSES就業形態で働く1,600名を超えるエンジニアを、少数のマネージャーでフォローする構造的な課題を抱えていた。定期面談や業務報告の仕組み化に取り組んできたが、現場支援の質には依然として課題があった。
今回、AIがメンバーと週次で対話し、状態変化を把握してマネージャーに届ける仕組みを導入。これにより1on1の時間をより深い対話に充てる。今後は営業組織やバックオフィスを含む全社展開を目指す。
パーソルクロステクノロジーITエンジニアリング本部 本部長 大久保直樹氏は「必要なのは単なる増員ではなく現場のラストワンマイル支援。AIがデータを解釈し、アクションの示唆まで与えてくれることが導入の決め手となった」とコメントしている。
よくある質問
mentoマネジメントAI導入の目的は何ですか?
パーソルクロステクノロジー社ITエンジニアリング本部における、エンジニア急増に伴うスパンオブコントロールの課題解決と、マネージャーとメンバーの1on1の質を向上させることを目的としています。
mentoマネジメントAIはどのようにマネジメントを支援しますか?
AIコーチがメンバーと週次で対話し、状態変化を把握してマネージャーにレポートします。これにより、マネージャーはメンバーの本音や変化を早期に発見し、より深い対話や適切なアクションが可能になります。
パーソルクロステクノロジー社のエンジニアの就業形態は?
多くのエンジニアが客先常駐型のSES就業形態で働いており、1,600名を超えるエンジニアを少数のマネージャーでフォローする構造的な課題を抱えていました。
今後の展開予定はありますか?
ITエンジニアリング本部でのスモールスタートを経て、今後は営業組織、バックオフィス、ものづくり部門を含む全社への展開を見据えています。
mentoマネジメントAIを利用するメリットは何ですか?
時間にとらわれずコーチングを受けられることや、人では気付きにくい情報や本音を可視化することで、エンゲージメントの向上、定着率・退職率の改善、組織としての競争力強化が期待できます。