株式會社Make Care與訪問護理站Ishizue簽訂業務合作契約

新聞稿資訊 標題: 株式會社Make Care與訪問護理站Ishizue簽訂業務合作契約 副標題: 企業名稱: 行業: 內文（前8000字）: 【本次合作的重點】

在大阪府內建立「第二訪問護理」的合作體制 * 第二訪問護理並非取代已參與的主要訪問護理站，而是補充所需的時段、醫療照護和緊急應變等服務的訪問護理模式。

對象為需要持續醫療管理的人士，例如醫療照護兒童、超重症兒童、準超重症兒童，以及厚生勞動大臣規定的疾病（「特掲診療料の施設基準等」附表第七、附表第八）等。

本次業務合作並非為了轉移使用者或以營利為目的的介紹，而是為了加強地區的居家支援體制。

經營訪問護理站Kurumi的株式會社Make Care（總公司：大阪府大阪市東住吉區；代表取締役CEO：石森 寛隆；代表取締役社長：中野 誠子），與經營訪問護理站Ishizue的特定非營利活動法人精神醫療支持中心（所在地：大阪府泉佐野市；代表理事：田邉 友也），就大阪府內的訪問護理業務簽訂了業務合作契約。

本次合作旨在為需要持續醫療管理的使用者，如醫療照護兒童、超重症兒童、準重症兒童，以及符合附表第七、附表第八規定的人士，建立跨地區的無縫支援體系。

訪問護理站Kurumi｜醫療照護兒童特設頁面網址：https://crmc-kurumi.makecare.co.jp/

◆ 業務合作契約簽訂的背景

支援在家中需要醫療照護的人士，不僅需要日常訪問，還需多方面考量，包括應對病情變化、調整訪問時間，以及與醫療機構和福利服務的合作等。

特別是對於醫療照護兒童，以及因疾病或障礙需要持續醫療管理的兒童和成人，有時單一訪問護理站無法充分建立支援體系。

在這種情況下，地區內的訪問護理站之間透過互相尊重彼此的角色進行合作，可以擴大支援使用者及其家屬的選擇。

本次業務合作契約的簽訂，是為了進一步強化大阪府內的訪問護理提供體系，並支援需要醫療照護人士的居家生活。

◆ 合作內容

本次合作將最大限度地尊重已參與使用者照護的「主要訪問護理站」的支援方針。

此外，作為必要時由另一訪問護理站補充參與的「第二訪問護理」，將在以下方面提供補充支援：

確保訪問日期和時間 執行醫療照護 應對病情變化 補充緊急應變體系 協助與醫療機構、福利服務和相關機構合作

本次合作並非旨在取代現有的支援關係。

我們將珍視使用者本人及其家屬的意願、主治醫師的指示，以及過去建立的支援流程，在社區內謹慎地建立可持續的支援體系。

◆ 關於與訪問護理站Ishizue的合作

訪問護理站Ishizue在精神科訪問護理方面具有優勢，同時也應對包括偏遠島嶼在內的地區挑戰，並在多個地區開展了訪問護理業務。他們積極接受醫療照護兒童，並積累了臨床經驗。

Ishizue也重視創傷知情照護，即以「不否定對話」為基礎的支援。

這意味著護理人員不單方面決定「這樣做最好」，而是仔細聆聽使用者真正想要什麼。這種態度與株式會社Make Care所重視的精神科訪問護理理念深度契合。

這次合作是兩個都根植於精神科訪問護理的機構，即使在需要醫療照護的人士的支援方面，也將重視整體生活觀點，共同建立更強大的支援體系。

◆ 株式會社Make Care 代表評論

X：https://x.com/hero_houkan

代表取締役CEO 石森 寛隆

本次合作並非為了爭奪使用者，而是在尊重主要訪問護理站的同時，在需要時補充支援的框架。正因為我們都是根植於精神科訪問護理的機構，所以我們不僅要考慮醫療照護，還要考慮整體生活，並利用地區支援資源建立合作。透過確保訪問護理不孤立，並結合彼此的優勢，我們將在社區中謹慎培養一個系統，以擴大居家生活者的選擇並提供必要的支援。

代表取締役社長 中野 誠子

為了支援居家生活的使用者及其家人，單一機構至關重要。關鍵字: