每年 2 萬件訂單核對人力從 3 人精簡至 1 人：三重縣老牌風箱製造商 Nabell 利用 AI 核對工具「突合.com」將作業時間減半
位於三重縣的風箱製造商 Nabell 導入了 Leach 的 AI 文件核對工具「突合.com」。針對每年約 2 萬件的訂單核對業務，該公司成功將人力從 3 人縮減為 1 人，並將總作業時間減少了約一半。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月27日 19:10
- 🔍 收集: 2026年4月27日 10:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月28日 02:56（收集後16小時25分鐘）
位於三重縣伊賀市的老牌風箱製造商「株式會社 Nabell」利用 Leach 的文件核對 AI「突合.com」，全面革新了每年高達約 2 萬件的訂單核對業務。過去，該業務由 3 人負責，將手動（傳真、郵件）輸入的訂單與 PDF 文件進行人工核對；導入僅一個月後，便實現了由北寺栞奈小姐一人即可應對的體制。總作業時間也減少了約一半。我們採訪了負責現場統籌的銷售技術部課長藤林真先生，以及負責每日核對工作的北寺小姐。代表取締役社長永井良知先生則以書面形式從經營者的角度進行了回答。
「當時每天的核對工作緊迫到讓人想直接外包。自從 AI 開始進行初次檢查後，不再需要一直盯著看『有沒有出錯』，心理負擔消失了，這是對我們最大的幫助。」
—— 株式會社 Nabell 銷售技術部 銷售技術課 兼 銷售支援課 課長 藤林 真 先生
導入效果摘要：
- 3 人 → 1 人：模擬訂單及變更檢查實質上由一人（北寺栞奈小姐）負責。二次檢查人員的 40 分鐘至 1 小時完全轉為空閒時間。
- 總時間減少約一半：導入後約一個月的數據顯示，初次檢查加二次檢查的總時間縮短了約一半。
- 每年 2 萬件：訂單數量呈現 V 型復甦的增長趨勢。60% 為模擬訂單（傳真/郵件），40% 為 EDI 訂單。
- 100 張 × 100 張：高峰時期訂單檢查清單 PDF 與採購單 PDF 的核對規模（少時也有 50 張 × 50 張）。
企業概況：株式會社 Nabell
- 所在地：三重縣伊賀市（與山口縣兩據點）
- 創業：1972 年
- 員工人數：199 人
- 業務內容：風箱產品的研發、製造、銷售（面向工具機、醫療設備、半導體製造裝置、雷射加工機等裝置），以及 Robot Insight、Robot Flex 等新業務。
- 據點：三重、山口（日本國內）、中國、美國（100% 出資子公司）、韓國（合資公司）、台灣（駐在事務所）。
- 網址：https://www.bellows.co.jp/
1. Nabell 與銷售支援課的業務：每年 2 萬件訂單與 6 人體制
藤林先生負責銷售技術部，同時管理銷售技術課（外勤銷售）和銷售支援課（內勤業務）。此次「突合.com」被應用於銷售支援課的內勤工作中。
銷售支援課的主要工作包括：訂單輸入（接收採購單、與生產部門協調交貨期並輸入系統）、出貨業務（貼上單據、準備貨運單）、驗收業務（核對支付金額與內部記錄）以及技術課的支援。
體制方面，銷售支援課在三重有 4 人，山口有 2 人，共計 6 人。訂單量每年至少 2 萬件，且隨著業績 V 型復甦，件數呈增加趨勢。
2. 導入前的課題：每天 100x100 的核對、放棄 OCR、招募困難
傳真和郵件等模擬訂單約占 60%。過去，負責人邊看採購單邊手動輸入系統。輸入後，將系統打印的檢查清單與客戶的採購單原本並排，逐項核對交貨期、產品圖號、數量、單價、訂單號及送貨地址。初次檢查和二次檢查是...
「當時每天的核對工作緊迫到讓人想直接外包。自從 AI 開始進行初次檢查後，不再需要一直盯著看『有沒有出錯』，心理負擔消失了，這是對我們最大的幫助。」
—— 株式會社 Nabell 銷售技術部 銷售技術課 兼 銷售支援課 課長 藤林 真 先生
導入效果摘要：
- 3 人 → 1 人：模擬訂單及變更檢查實質上由一人（北寺栞奈小姐）負責。二次檢查人員的 40 分鐘至 1 小時完全轉為空閒時間。
- 總時間減少約一半：導入後約一個月的數據顯示，初次檢查加二次檢查的總時間縮短了約一半。
- 每年 2 萬件：訂單數量呈現 V 型復甦的增長趨勢。60% 為模擬訂單（傳真/郵件），40% 為 EDI 訂單。
- 100 張 × 100 張：高峰時期訂單檢查清單 PDF 與採購單 PDF 的核對規模（少時也有 50 張 × 50 張）。
企業概況：株式會社 Nabell
- 所在地：三重縣伊賀市（與山口縣兩據點）
- 創業：1972 年
- 員工人數：199 人
- 業務內容：風箱產品的研發、製造、銷售（面向工具機、醫療設備、半導體製造裝置、雷射加工機等裝置），以及 Robot Insight、Robot Flex 等新業務。
- 據點：三重、山口（日本國內）、中國、美國（100% 出資子公司）、韓國（合資公司）、台灣（駐在事務所）。
- 網址：https://www.bellows.co.jp/
1. Nabell 與銷售支援課的業務：每年 2 萬件訂單與 6 人體制
藤林先生負責銷售技術部，同時管理銷售技術課（外勤銷售）和銷售支援課（內勤業務）。此次「突合.com」被應用於銷售支援課的內勤工作中。
銷售支援課的主要工作包括：訂單輸入（接收採購單、與生產部門協調交貨期並輸入系統）、出貨業務（貼上單據、準備貨運單）、驗收業務（核對支付金額與內部記錄）以及技術課的支援。
體制方面，銷售支援課在三重有 4 人，山口有 2 人，共計 6 人。訂單量每年至少 2 萬件，且隨著業績 V 型復甦，件數呈增加趨勢。
2. 導入前的課題：每天 100x100 的核對、放棄 OCR、招募困難
傳真和郵件等模擬訂單約占 60%。過去，負責人邊看採購單邊手動輸入系統。輸入後，將系統打印的檢查清單與客戶的採購單原本並排，逐項核對交貨期、產品圖號、數量、單價、訂單號及送貨地址。初次檢查和二次檢查是...