為準備邁向下一階段的經營者與領導者推出的「Paradigming Session」開始提供｜將在變革支援現場培養出的個別會談，首次廣泛公開
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- 為準備邁向下一階段的經營者與領導者推出的「Paradigming Session」開始提供｜將在變革支援現場培養出的個別會談，首次廣泛公開
- 株式會社La torche開始公開提供針對經營者與領導者的個別會談「Paradigming Session」。這項獨特服務直接介入大腦的作業系統（典範），以促進變革，並為前三位申請者提供限定價格。
- Source: PR Times
- Date: 2026年6月10日
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株式會社La torche開始公開提供針對經營者與領導者的個別會談「Paradigming Session」。這項獨特服務直接介入大腦的作業系統（典範），以促進變革，並為前三位申請者提供限定價格。
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- 為準備邁向下一階段的經營者與領導者推出的「Paradigming Session」開始提供｜將在變革支援現場培養出的個別會談，首次廣泛公開 (2026年6月10日), PR Times
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- PR Times
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- 2026年6月10日
株式會社La torche開始公開提供針對經營者與領導者的個別會談「Paradigming Session」。這項獨特服務直接介入大腦的作業系統（典範），以促進變革，並為前三位申請者提供限定價格。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年6月10日 21:30
- 🔍 收集: 2026年6月10日 12:51
- 🤖 AI分析完成: 2026年6月11日 04:48（收集後15小時56分鐘）
株式會社La torche（總公司：東京都新宿區，代表董事：秋間早苗，以下簡稱「本公司」）將其在組織變革與事業製作支援現場扮演核心角色的個別會談「Paradigming Session」，首次作為獨立服務對外公開。對象為經營者、CXO及組織領導者。
「想要描繪下一章，卻有什麼東西在阻礙著」「感覺還沒有發揮出真正的實力」——這種感覺無法透過過去方法的延伸來解決。要進入下一階段，需要與以往不同的心態、技能組合，以及支撐這些的大腦作業系統（典範）的轉換。Paradigming Session直接介入這個作業系統，為找回邁向下一階段的驅動力創造起點。將以前三位為對象，提供上市紀念限定價格。
■ 您是否有以下感覺？
- 一直以來都用同樣的方法取得成果。但現在，同樣的方法似乎行不通了。
- 想要描繪「下一章」，但有什麼東西阻止了前進。
- 「自己成了瓶頸」的感覺揮之不去。
- 還沒找到一條「越投入力量，力量就越充沛」的道路。
- 想要創造與社會和未來連結的工作，但無法將「為了什麼」具體化。
- 只剩下「應該能發揮更多真正實力」的確信。
這不是弱點。這是正準備轉移到下一階段的，來自內心的訊號。
■ 與一般高階主管教練的差異
許多高階主管教練採取「明確目標，促進行動」的方法。提出問題，加深內省，決定下一個行動。這本身是有價值的。
然而，Paradigming Session處理的是更根本的層面。真正需要邁向下一階段的人，需要的不是行動量或決策速度。當身、口、意——行動、言語、思考——一致時，人才能首次以真正的力量開始行動。
阻礙這種一致性的，不是能力或意志，而是在長年經驗和環境中無意識形成的大腦作業系統（典範）。語言模式、無意識的判斷標準、思考習慣，都在看不見的地方分裂了您自身的一致性。
Paradigming Session創造了一個有意識地重新審視並轉換該作業系統的起點。
■ 為什麼一次會談就能產生變化——三個根據
① 大腦作業系統理論（神經科學／認知科學） 據說人類90%以上的行為是由無意識模式控制的。Paradigming Session直接針對教練僅透過「有意識地提問」無法觸及的層面——重複的語言模式、情緒反應習慣、固定的自我形象。作業系統會顯現在詞語選擇、猶豫不決、以及無意識使用的動詞上。
② 獨創體系「大腦管理」
神經科學、認知科學、組織發展、哲學等，存在許多與人類轉化相關的理論。然而，幾乎沒有體系能回答「如何實踐與落實」這個問題。
秋間早苗經過20年以上現場實踐所開發的「大腦管理」，是作為對該問題的回應而誕生的獨創框架。它不僅是「知道」理論，而是系統化了實際改寫大腦作業系統的介入技術——該問什麼、該關注哪裡、在什麼時刻該做什麼。
Paradigming Session就是將這個體系濃縮成一對一、90分鐘的會談。
③ 客戶實績
不論規模或行業，從經營者到致力於社會議題的領導者，廣泛的人士都體驗過。
「自己沒注意到的最大瓶頸，當場就浮現並開始化解」
「與探索宗旨或MVV時相比，這個腳踏實地的過程讓我感動」
「想到如果沒有發現這次的自我認知和口頭禪，就覺得可怕」
「能夠接受不順利的事情也都有其意義和價值，體驗到了真正的放下」
■ 會談流程
Paradigming Session既非顧問諮詢也非心理諮商。引導者會介入您所說的話語、選擇的表達方式、以及無意識迴避的問題，並推進會談。
可視化現狀——現在，什麼在運作、什麼在停滯
特定作業系統——意識到重複的模式，並結構化力量的源泉
典範轉移——創造模式被改寫、驅動力顯現的瞬間
下一步——設定會談後開始行動、邁向下一階段的具體接點
■ 適合這樣的人
- 身為經營者、CXO、組織領導者，感受到正邁向下一階段的人
- 有「明明知道卻動不了」「總是回到原點」這種感覺的人
- 想要建立兼顧社會性與事業性、屬於新時代的人生志業的人
- 接受過教練或顧問服務，但想處理更深層問題的人
- 感覺自己的「真正實力」尚未被充分發揮的人
■ 引導者：秋間早苗
東京大學農學部畢業後，歷經國際合作、農業、社區開發等現場，開發了獨創的「大腦管理／Paradigming」框架。著作《大腦管理》（日語、英語、韓語版）。榮獲WSJ New Era Leaders特別獎。在日本國內外為個人、組織、社區提供典範層級的轉化支援。擔任株式會社Hokan集團外部顧問、hal（hokan advanced lab）高階主管顧問（負責真實性與活力）。在加拿大溫哥華實踐與活動後，為了進行全球在地化的驗證，將於2026年再次移居福岡縣糸島市。
■ 費用與申請
形式：線上（Zoom）／面對面（福岡、東京、可協商）
時間：90分鐘
通常價格：¥165,000（含稅）
→ 上市紀念價格：¥55,000（含稅） 限前3位・67%OFF
申請方式：請從以下URL申請
申請後，請填寫問卷，再從日程調整頁面選擇日期時間。
[申請URL] https://latorche.jp/paradigming-session/
■ 關於株式會社La torche
以「設計並實現讓人、組織、事業發揮真正實力、持續成長的結構」為使命的變革製作公司。以法人組織變革顧問為主軸，不將Well-being、永續性、DX分開，而是從「人與組織的作業系統（思考・行動模式）」進行重新設計，支援企業、行政機關、國際機構。其強項是從構想到實施，全程陪伴變革過程。
官方網站：https://latorche.jp/
「想要描繪下一章，卻有什麼東西在阻礙著」「感覺還沒有發揮出真正的實力」——這種感覺無法透過過去方法的延伸來解決。要進入下一階段，需要與以往不同的心態、技能組合，以及支撐這些的大腦作業系統（典範）的轉換。Paradigming Session直接介入這個作業系統，為找回邁向下一階段的驅動力創造起點。將以前三位為對象，提供上市紀念限定價格。
■ 您是否有以下感覺？
- 一直以來都用同樣的方法取得成果。但現在，同樣的方法似乎行不通了。
- 想要描繪「下一章」，但有什麼東西阻止了前進。
- 「自己成了瓶頸」的感覺揮之不去。
- 還沒找到一條「越投入力量，力量就越充沛」的道路。
- 想要創造與社會和未來連結的工作，但無法將「為了什麼」具體化。
- 只剩下「應該能發揮更多真正實力」的確信。
這不是弱點。這是正準備轉移到下一階段的，來自內心的訊號。
■ 與一般高階主管教練的差異
許多高階主管教練採取「明確目標，促進行動」的方法。提出問題，加深內省，決定下一個行動。這本身是有價值的。
然而，Paradigming Session處理的是更根本的層面。真正需要邁向下一階段的人，需要的不是行動量或決策速度。當身、口、意——行動、言語、思考——一致時，人才能首次以真正的力量開始行動。
阻礙這種一致性的，不是能力或意志，而是在長年經驗和環境中無意識形成的大腦作業系統（典範）。語言模式、無意識的判斷標準、思考習慣，都在看不見的地方分裂了您自身的一致性。
Paradigming Session創造了一個有意識地重新審視並轉換該作業系統的起點。
■ 為什麼一次會談就能產生變化——三個根據
① 大腦作業系統理論（神經科學／認知科學） 據說人類90%以上的行為是由無意識模式控制的。Paradigming Session直接針對教練僅透過「有意識地提問」無法觸及的層面——重複的語言模式、情緒反應習慣、固定的自我形象。作業系統會顯現在詞語選擇、猶豫不決、以及無意識使用的動詞上。
② 獨創體系「大腦管理」
神經科學、認知科學、組織發展、哲學等，存在許多與人類轉化相關的理論。然而，幾乎沒有體系能回答「如何實踐與落實」這個問題。
秋間早苗經過20年以上現場實踐所開發的「大腦管理」，是作為對該問題的回應而誕生的獨創框架。它不僅是「知道」理論，而是系統化了實際改寫大腦作業系統的介入技術——該問什麼、該關注哪裡、在什麼時刻該做什麼。
Paradigming Session就是將這個體系濃縮成一對一、90分鐘的會談。
③ 客戶實績
不論規模或行業，從經營者到致力於社會議題的領導者，廣泛的人士都體驗過。
「自己沒注意到的最大瓶頸，當場就浮現並開始化解」
「與探索宗旨或MVV時相比，這個腳踏實地的過程讓我感動」
「想到如果沒有發現這次的自我認知和口頭禪，就覺得可怕」
「能夠接受不順利的事情也都有其意義和價值，體驗到了真正的放下」
■ 會談流程
Paradigming Session既非顧問諮詢也非心理諮商。引導者會介入您所說的話語、選擇的表達方式、以及無意識迴避的問題，並推進會談。
可視化現狀——現在，什麼在運作、什麼在停滯
特定作業系統——意識到重複的模式，並結構化力量的源泉
典範轉移——創造模式被改寫、驅動力顯現的瞬間
下一步——設定會談後開始行動、邁向下一階段的具體接點
■ 適合這樣的人
- 身為經營者、CXO、組織領導者，感受到正邁向下一階段的人
- 有「明明知道卻動不了」「總是回到原點」這種感覺的人
- 想要建立兼顧社會性與事業性、屬於新時代的人生志業的人
- 接受過教練或顧問服務，但想處理更深層問題的人
- 感覺自己的「真正實力」尚未被充分發揮的人
■ 引導者：秋間早苗
東京大學農學部畢業後，歷經國際合作、農業、社區開發等現場，開發了獨創的「大腦管理／Paradigming」框架。著作《大腦管理》（日語、英語、韓語版）。榮獲WSJ New Era Leaders特別獎。在日本國內外為個人、組織、社區提供典範層級的轉化支援。擔任株式會社Hokan集團外部顧問、hal（hokan advanced lab）高階主管顧問（負責真實性與活力）。在加拿大溫哥華實踐與活動後，為了進行全球在地化的驗證，將於2026年再次移居福岡縣糸島市。
■ 費用與申請
形式：線上（Zoom）／面對面（福岡、東京、可協商）
時間：90分鐘
通常價格：¥165,000（含稅）
→ 上市紀念價格：¥55,000（含稅） 限前3位・67%OFF
申請方式：請從以下URL申請
申請後，請填寫問卷，再從日程調整頁面選擇日期時間。
[申請URL] https://latorche.jp/paradigming-session/
■ 關於株式會社La torche
以「設計並實現讓人、組織、事業發揮真正實力、持續成長的結構」為使命的變革製作公司。以法人組織變革顧問為主軸，不將Well-being、永續性、DX分開，而是從「人與組織的作業系統（思考・行動模式）」進行重新設計，支援企業、行政機關、國際機構。其強項是從構想到實施，全程陪伴變革過程。
官方網站：https://latorche.jp/
常見問題
如何預約Paradigming Session？
透過官方網站的申請URL申請後，填寫問卷，再從日程調整頁面選擇日期時間。
可以在哪裡參加會談？
可以線上（Zoom）或面對面（福岡、東京、可協商）參加。
有退款政策嗎？
新聞稿中未明確說明。請在申請時洽詢。