將「AI」和「設計」引入組織:Highlite inc. 推出內部化支援陪跑計畫「Quartz Setup」

Highlite inc.推出了「Quartz Setup」,這是一個協助組織實施AI時代品牌運營所需的「判斷標準」和「設計功能」的陪跑計畫。在生成式AI普及、人人都能「創造」的時代,該計畫旨在幫助團隊在保持品牌一致性的同時自主運作,應對新挑戰。
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  • 📰 發表: 2026年4月30日 23:12
  • 🔍 收集: 2026年4月30日 14:31
  • 🤖 AI分析完成: 2026年4月30日 16:35(收集後2小時3分鐘)
Quartz Setup

專注於品牌支援的Highlite inc.今天宣布推出「Quartz Setup」,這是一項旨在將AI時代品牌管理所必需的「判斷標準」和「設計功能」導入組織的陪跑計畫。

本計畫由三個菜單(SHARP/CLEAR/PRISM)組成,針對企業的階段和目標量身定制。它提供了彈性,讓客戶可以根據需求深度進行選擇,從短期內闡明品牌核心的支援,到在公司內部全面實施設計系統和操作規則。

連結:https://highlite.co.jp/lp/quartzsetup/

為何是現在:在AI賦予「創造」能力的時代,「判斷」成為了差異化的關鍵。

生成式AI的普及開啟了一個任何人都能創作出一定水準創意作品的時代。

橫幅、登陸頁面、文件、影片。許多曾經需要專業人士製作的內容現在都能在幾分鐘內生成。

儘管這項變革為企業帶來了巨大的機會,但也產生了新的挑戰。

正因為「創造」已經民主化,品牌品味和一致性的差異比以往任何時候都更加明顯。

生成的輸出是否適合我們的品牌?我們應該採用哪一個,又應該修改哪一個?

支持這種判斷的基礎不是工具本身,而是「組織內部的知識和標準」。

然而,在現實中,許多公司並未將這些標準語言化,而是歸因於少數有才華的個人。如果負責人更換,品質就會動搖,品牌會隨著AI生成的數量而變得模糊。依賴外部承包商會降低速度,而僅靠內部努力則無法培養出判斷軸心。

Highlite認為,AI時代真正的挑戰已經從「創造」轉變為「在組織內部擁有判斷力」。

AI所需的首要技能是語言化,而設計也可以語言化。不利用這種親和性將是一種浪費。

然而,在組織中引入AI可能具有挑戰性,如果沒有參考其設置和安全設置,或者有效利用AI的方法。

這就是我們提供支援的地方。

提供價值:保護品牌並讓團隊能夠自主運作。

(一張能夠進行設計製作的團隊圖片)

Quartz Setup不是一個銷售AI便利性的計畫。

這是一個協助將品牌和設計判斷標準引入組織的陪跑計畫,讓團隊能夠在保護品牌的同時自主運作。透過這個計畫,我們始終如一地提供以下四種價值:

判斷標準:團隊可以共享什麼是公司特徵,什麼不是。

品牌維護:即使AI生成輸出增加,品牌形象也不會喪失的系統。

審美眼光:培養團隊選擇和修改的能力,而不僅僅是創造。

自主支援:設計內部設計功能,不過度依賴外部合作夥伴。

三種菜單:根據公司階段和目標可選擇的結構。

哪些類型的公司適合各個方案?

Quartz Setup提供三種菜單供客戶選擇,具體取決於「目前所需的深度」。

◆ Sharp — 輕量方案 | 2週

一個短期菜單,旨在闡明服務核心並為樞紐等重大判斷創造「材料」。這包括初步訪談、核心概念語言化工作坊,以及工作坊摘要的交付,所有這些都在兩週內完成。它可以用作視覺化業務問題並為下一階段做準備的起點。

◆ Clear — 標準方案 | 3個月

一個導入菜單,旨在建立判斷標準和AI應用的基礎,使團隊在保持品牌的同時繼續前進。這包括在三個月內實施判斷標準組織工作坊、品牌核心的簡單定義以及AI應用的基礎知識。此配置適合希望內部化詳細設計製作的公司。

◆ Prism — 專業方案 | 4個月以上

一個全面實施菜單,旨在將設計系統和知識嵌入團隊中,使他們在保持品牌的同時自主運作。這包括組織品牌標準和設計設計系統、AI應用課程和知識培訓,以及建立實用規則和操作流程。根據規模,約四個月內完成「定義/啟用使用/操作」三個步驟。

* 對於難度較高的設計製作(例如,整個網頁、應用程式UI),Highlite可以在任何方案之外,以額外費用單獨承擔製作。

■ 代表評論

提供品牌服務給企業的Highlite,開始了「Quartz Setup」,將設計功能安裝到組織中。