【針對大型企業的AI・DX推動負責人】Gooser開始提供免費診斷工具「AI・DX執行力診斷」，3分鐘・17個問題將"執行力分數"可視化
Gooser株式會社於2026年4月24日發布免費的「AI・DX執行力診斷」工具。針對大型企業主管，只需3分鐘即可評估5個DX執行領域，並根據組織類型提供個人化的改善藍圖。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月24日 16:20
- 🔍 收集: 2026年4月24日 08:01
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月24日 08:48（收集後46分鐘）
提供AI・DX領域執行型顧問服務的Gooser株式會社（總部：東京都，代表董事：伊藤廣／以下簡稱Gooser），自2026年4月24日起，針對大型企業的AI・DX推動負責人，開始提供免費診斷工具「AI・DX執行力診斷」。
本工具只需花費3分鐘回答17個問題，即可從「戰略／組織／人才／數據／實施」5個領域定量評估貴公司的AI・DX推動情況，並即時免費提供個人化的改善藍圖。針對「對AI有興趣，但不知道該從何著手」、「已經實施了PoC，但尚未進入正式上線」等課題，將下一步行動可視化。
「AI・DX執行力診斷」的5大特色
① 不占用管理層時間的設計：3分鐘・17個問題
設計為每題約需10秒即可回答。即使是用智慧型手機也能完成。徹底調整了細緻度，使其可以在經營會議前後或交通時間內完成。
② 5個領域×4個等級的定量評估與雷達圖
從「戰略／組織／人才／數據／實施」5個領域評估AI・DX推動情況。每個領域透過3個問題、4個等級的量表進行定量化，並以雷達圖將現狀可視化。
③ 5種組織類型判定（本工具最大的獨特性）
將企業分類為Gooser在大型企業現場觀察到的5種典型組織類型。
提供的不是單純的分數，而是「貴公司屬於這種類型」這樣一針見血的診斷。
④ 90天、半年、1年的3階段處方箋
根據診斷結果，針對不同類型，明確指出90天內應著手的事項、半年內應達成的目標、1年內應完成的工作，甚至是具體的行動和產出物。這是將Gooser在實際顧問現場提供的方法論免費公開。
⑤ 免費・免登入
無須輸入個人資訊即可進行診斷。只需輸入接收詳細報告的電子郵件地址即可進行診斷。
使用企業的回饋
本工具在正式發布前，已先行提供給多家大型企業使用。以下介紹部分使用本工具的企業DX推動負責人的回饋。
【製造業・員工約12,000名】化學製造商經營企劃部 DX推動負責人
公司內部原本有『DX推動正在進展』的共識，但診斷結果卻是『PoC迷失型』。雖然PoC的數量確實很多，但得知是正式上線率過低決定了我們的組織類型時，所有幹部都受到了衝擊。
【金融業・員工約8,000名】大型保險公司 IT戰略部長
其他的DX診斷工具大多只是『得出5個等級的分數，但看不出接下來該做什麼』，但本工具的卓越之處在於，它以組織類型為切入點，用一句話說明了我們公司的狀態。
【零售・服務業・員工約3,500名】全國連鎖零售 執行董事CDO
「我很驚訝只要花3分鐘回答，就能得到如此深入的診斷結果。我們公司被判定為『空喊口號型』。總裁發表DX宣言至今已兩年，現場卻沒有任何動作的狀況被準確說中，說實話這戳到了我們的痛處。
使用方法
對本件有興趣者，請透過以下方式與我們聯繫。
我們將為您提供免費診斷的資訊。
株式會社Gooser
公關負責人
Email: info@gooser.jp
株式會社Gooser陪伴企業解決以全公司為單位的業務改革及AI應用等課題。
詳情請隨時與我們聯繫。
https://gooser.jp/
本工具只需花費3分鐘回答17個問題，即可從「戰略／組織／人才／數據／實施」5個領域定量評估貴公司的AI・DX推動情況，並即時免費提供個人化的改善藍圖。針對「對AI有興趣，但不知道該從何著手」、「已經實施了PoC，但尚未進入正式上線」等課題，將下一步行動可視化。
「AI・DX執行力診斷」的5大特色
① 不占用管理層時間的設計：3分鐘・17個問題
設計為每題約需10秒即可回答。即使是用智慧型手機也能完成。徹底調整了細緻度，使其可以在經營會議前後或交通時間內完成。
② 5個領域×4個等級的定量評估與雷達圖
從「戰略／組織／人才／數據／實施」5個領域評估AI・DX推動情況。每個領域透過3個問題、4個等級的量表進行定量化，並以雷達圖將現狀可視化。
③ 5種組織類型判定（本工具最大的獨特性）
將企業分類為Gooser在大型企業現場觀察到的5種典型組織類型。
提供的不是單純的分數，而是「貴公司屬於這種類型」這樣一針見血的診斷。
④ 90天、半年、1年的3階段處方箋
根據診斷結果，針對不同類型，明確指出90天內應著手的事項、半年內應達成的目標、1年內應完成的工作，甚至是具體的行動和產出物。這是將Gooser在實際顧問現場提供的方法論免費公開。
⑤ 免費・免登入
無須輸入個人資訊即可進行診斷。只需輸入接收詳細報告的電子郵件地址即可進行診斷。
使用企業的回饋
本工具在正式發布前，已先行提供給多家大型企業使用。以下介紹部分使用本工具的企業DX推動負責人的回饋。
【製造業・員工約12,000名】化學製造商經營企劃部 DX推動負責人
公司內部原本有『DX推動正在進展』的共識，但診斷結果卻是『PoC迷失型』。雖然PoC的數量確實很多，但得知是正式上線率過低決定了我們的組織類型時，所有幹部都受到了衝擊。
【金融業・員工約8,000名】大型保險公司 IT戰略部長
其他的DX診斷工具大多只是『得出5個等級的分數，但看不出接下來該做什麼』，但本工具的卓越之處在於，它以組織類型為切入點，用一句話說明了我們公司的狀態。
【零售・服務業・員工約3,500名】全國連鎖零售 執行董事CDO
「我很驚訝只要花3分鐘回答，就能得到如此深入的診斷結果。我們公司被判定為『空喊口號型』。總裁發表DX宣言至今已兩年，現場卻沒有任何動作的狀況被準確說中，說實話這戳到了我們的痛處。
使用方法
對本件有興趣者，請透過以下方式與我們聯繫。
我們將為您提供免費診斷的資訊。
株式會社Gooser
公關負責人
Email: info@gooser.jp
株式會社Gooser陪伴企業解決以全公司為單位的業務改革及AI應用等課題。
詳情請隨時與我們聯繫。
https://gooser.jp/