FULLFACT股份有限公司現已免費公開AI推進實務指南(白皮書)《從「使用」到「驅動」:代理時代的AI策略與業務重新設計》。這是一份協助企業不只停留在發放工具的階段,而是進一步成為能實際驅動業務之AI代理實踐者的操作指引。
背景:即使發放了工具,業務仍停滯不前
主要數據 — KEY FIGURES
如今企業導入AI,普遍已能順利做到為全體員工配發ChatGPT或Copilot等工具。然而,多數企業在後續將AI融入實際業務時卻紛紛停擺。問題的根源不在於授權使用率或訓練不足,而在於發放工具後,缺乏明確的業務負責人(owner)來承接「在哪些業務中、如何實際運作」的責任,導致此關鍵角色長期懸缺。
隨著各業務SaaS廠商陸續將代理(agent)功能列為標準配備,設計與運營的主戰場已從「如何撰寫提示(prompt)」轉移至「如何設計業務所有權與治理架構」。若業務單位缺乏承接這些降臨功能的準備,往往會導致功能浮動脫節,現場陷入混亂,同時也加速了「尋找不使用理由」的消極心態。
本指南將幫助您了解:
• 停留在「發放工具」階段的結構性問題,以及下一步應採取的行動框架
• 以「業務主體性」而非技術用語,闡明「撰寫提示的AI」與「驅動業務的代理」之間的本質差異模型
• 進入代理時代必須掌握的三大策略軸:業務流程重新設計、資料/權限/工具的串接、監督/例外處理/退出機制
• 導入代理時常見的四大卡關模式,以及如何透過稟議前的共識設計加以預防的具體步驟
• 如何以一張稟議文件,向董事會提出必須決策的三大問題:守備範圍、治理架構、組織耐受力
• 將代理實際導入業務的三個實作案例:提案書草稿生成、會議紀錄摘要、稟議文件草稿自動化
• 從「使用者」轉為「驅動者」的三步驟,30分鐘內即可開始撰寫行動計畫
指南獲取方式
請至以下網頁免費下載:
https://fullfact.net/whitepapers/ai-agent-era-smb-strategy
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關於FULLFACT股份有限公司
FULLFACT是一家以AI為核心,貫徹企業戰略規劃到實際執行的AI顧問合作夥伴。從銷售、行銷、客戶服務到後台辦公室,我們整合「攻」(提升營收)與「守」(保留利潤)的業務設計,並一路伴隨企業將策略落實至日常運作。
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