FCE推出「AI組織運用培訓與諮詢服務」，透過「主動性x生產力」最大化人力資本
FCE株式會社為提升企業營運效率與生產力，正式推出「AI組織運用培訓與諮詢」服務。此服務將全面支援從高階主管到基層員工提升AI素養、選擇合適工具，並確保AI在業務中的落地應用，從而實現人力資本的最大化。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月13日 19:02
- 🔍 收集: 2026年5月13日 10:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月14日 07:04（收集後20小時32分鐘）
株式會社FCE (總公司：東京都新宿區；代表取締役社長：石川淳悅；證券代碼：9564) 正式推出「AI組織運用培訓與諮詢」服務。此服務將AI培訓、生成式AI應用諮詢、AI代理導入支援，以及透過Smart Boarding實現的持續落地，提供一站式整合支援，透過提升企業的「主動性」與「生產力」，為人力資本的最大化貢獻力量。
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提供背景
近年來，隨著生成式AI等AI技術的進步，企業對業務效率化和生產力提升的期望迅速增長。FCE也深刻感受到，透過我們提供的「FCE Prompt Gate」（支援生成式AI的組織應用）以及「AI OMNI AGENT」（提升企業生產力的AI平台），企業對AI導入與應用的關注度顯著提高。
然而，在與客戶企業持續對話中發現，儘管AI工具的導入和試用正在推進，但仍存在「員工未能充分運用」、「僅限部分員工使用」、「不清楚如何整合至業務流程中」、「缺乏組織持續運用與落地的明確途徑」等問題。
要將AI轉化為實際的業務成果，僅僅導入工具是遠遠不夠的，必須提升AI素養、在理解風險的基礎上設計業務應用、完善營運規則，並提供持續的學習與落地支援。此外，企業數位化、DX（數位轉型）推進、包含生成式AI在內的新技術應用、員工技能再培訓及數位人才培養，在社會和政策層面都日益重要。
在此背景下，FCE已針對部分客戶企業實驗性地提供了AI素養培訓和AI代理應用實踐課程。結果顯示，在促進AI應用理解及其實際業務適用性方面獲得了良好反應，證實了對支援組織AI應用的培訓與諮詢服務的需求。
FCE此前已透過針對企業的人力資源培養平台「Smart Boarding」、搭載AI的業務效率化工具「RoboPatt AI」、支援生成式AI組織應用的「FCE Prompt Gate」，以及提升企業生產力的AI平台「AI OMNI AGENT」等服務，支援企業的人力資源培養與生產力提升。基於透過試點服務所獲得的客戶需求和實踐知識，FCE將全面推動結合AI培訓、AI應用諮詢、AI代理導入支援，以及透過Smart Boarding實現落地支援的「AI組織運用培訓與諮詢」服務。
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「AI組織運用培訓與諮詢」服務內容
01：LEARN ⇒ 培養主動運用AI的人才
要在組織內實現AI應用落地，不僅是導入工具，更重要的是經營層與基層員工雙方都能正確理解AI的潛力與風險，並創造一個能主動將其應用於自身業務的狀態。FCE除了為經營層提供AI培訓外，也為基層員工提供循序漸進的陪伴式課程，內容涵蓋AI素養、生成式AI應用體驗、提示詞基礎、AI代理創建，以及業務課題識別的案例學習等。
此課程透過「理解」（理解AI機制與風險）、「體驗」（實際體驗生成式AI與AI代理創建）、「設計」（針對自身業務課題具體化AI應用主題）、「實踐」（實際運用並改善）的過程，提升員工的AI應用能力。
這將支援培養從現場出發推進業務改善的人才，超越僅僅「知道」或「嘗試」AI的階段，並為組織AI應用奠定基礎。
02：USE ⇒ 選擇最優的AI工具並整合至業務中
要將AI應用轉化為成果，必須根據業務課題選擇合適的工具，並妥善整合至業務流程中。FCE支援針對各企業課題的AI應用設計。具體而言，透過業務盤點、AI適用性評估、應用主題優先順序排定、營運規則完善，以及AI代理導入支援等，協助AI從個人應用發展至組織應用。
03：GROW ⇒ 透過Smart Boarding實現落地與習慣化
AI應用並非一次培訓即可落地。持續學習、現場實踐、成功案例分享以及主管的推動至關重要。FCE將利用人力資源培養平台「Smart Boarding」，提供與AI應用相關的學習內容與實踐機會，從而在組織內實現AI應用落地。
這將創造一個員工持續主動運用AI的狀態，提升業務效率。
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近年來，隨著生成式AI等AI技術的進步，企業對業務效率化和生產力提升的期望迅速增長。FCE也深刻感受到，透過我們提供的「FCE Prompt Gate」（支援生成式AI的組織應用）以及「AI OMNI AGENT」（提升企業生產力的AI平台），企業對AI導入與應用的關注度顯著提高。
然而，在與客戶企業持續對話中發現，儘管AI工具的導入和試用正在推進，但仍存在「員工未能充分運用」、「僅限部分員工使用」、「不清楚如何整合至業務流程中」、「缺乏組織持續運用與落地的明確途徑」等問題。
要將AI轉化為實際的業務成果，僅僅導入工具是遠遠不夠的，必須提升AI素養、在理解風險的基礎上設計業務應用、完善營運規則，並提供持續的學習與落地支援。此外，企業數位化、DX（數位轉型）推進、包含生成式AI在內的新技術應用、員工技能再培訓及數位人才培養，在社會和政策層面都日益重要。
在此背景下，FCE已針對部分客戶企業實驗性地提供了AI素養培訓和AI代理應用實踐課程。結果顯示，在促進AI應用理解及其實際業務適用性方面獲得了良好反應，證實了對支援組織AI應用的培訓與諮詢服務的需求。
FCE此前已透過針對企業的人力資源培養平台「Smart Boarding」、搭載AI的業務效率化工具「RoboPatt AI」、支援生成式AI組織應用的「FCE Prompt Gate」，以及提升企業生產力的AI平台「AI OMNI AGENT」等服務，支援企業的人力資源培養與生產力提升。基於透過試點服務所獲得的客戶需求和實踐知識，FCE將全面推動結合AI培訓、AI應用諮詢、AI代理導入支援，以及透過Smart Boarding實現落地支援的「AI組織運用培訓與諮詢」服務。
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「AI組織運用培訓與諮詢」服務內容
01：LEARN ⇒ 培養主動運用AI的人才
要在組織內實現AI應用落地，不僅是導入工具，更重要的是經營層與基層員工雙方都能正確理解AI的潛力與風險，並創造一個能主動將其應用於自身業務的狀態。FCE除了為經營層提供AI培訓外，也為基層員工提供循序漸進的陪伴式課程，內容涵蓋AI素養、生成式AI應用體驗、提示詞基礎、AI代理創建，以及業務課題識別的案例學習等。
此課程透過「理解」（理解AI機制與風險）、「體驗」（實際體驗生成式AI與AI代理創建）、「設計」（針對自身業務課題具體化AI應用主題）、「實踐」（實際運用並改善）的過程，提升員工的AI應用能力。
這將支援培養從現場出發推進業務改善的人才，超越僅僅「知道」或「嘗試」AI的階段，並為組織AI應用奠定基礎。
02：USE ⇒ 選擇最優的AI工具並整合至業務中
要將AI應用轉化為成果，必須根據業務課題選擇合適的工具，並妥善整合至業務流程中。FCE支援針對各企業課題的AI應用設計。具體而言，透過業務盤點、AI適用性評估、應用主題優先順序排定、營運規則完善，以及AI代理導入支援等，協助AI從個人應用發展至組織應用。
03：GROW ⇒ 透過Smart Boarding實現落地與習慣化
AI應用並非一次培訓即可落地。持續學習、現場實踐、成功案例分享以及主管的推動至關重要。FCE將利用人力資源培養平台「Smart Boarding」，提供與AI應用相關的學習內容與實踐機會，從而在組織內實現AI應用落地。
這將創造一個員工持續主動運用AI的狀態，提升業務效率。