EVeM 與 E-Falcon 共同主辦新人培訓研討會
EVeM 與 E-Falcon 將於 2026 年 5 月 26 日共同舉辦研討會，聚焦於加速新進員工的戰力化。本活動旨在探討如何透過整合標準化管理模式與客觀員工適性數據，協助企業擺脫主觀的培訓指導模式。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月21日 20:50
- 🔍 收集: 2026年5月21日 12:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月21日 12:54（收集後22分鐘）
株式会社 EVeM 將於 2026 年 5 月 26 日（週二）與株式会社 E-Falcon 共同舉辦名為「給忙碌主管的《新人培訓指南》：透過適性數據與管理模式，加速新員工戰力化」的研討會。
五月正值新進員工正式投入現場工作的時期，同時也是因「五月病」或「主管與下屬錯配」導致早期離職風險最高的時期。然而，許多企業仍將培訓重任丟給忙碌的第一線主管，過度依賴「看著主管做中學」這種基於個人經驗的主觀指導模式。
本研討會旨在為面臨以下課題的人員提供解決方案：
- 第一線主管因忙於現場業務，無暇顧及部屬培訓。
- 依賴「看著主管學」的屬人化指導，導致與新員工產生錯配。
- 招聘時實施的適性檢測數據，在判斷錄取後就被閒置。
- 隨著組織急速擴張，管理階層的培訓能力出現差異。
針對這些課題，研討會將介紹 EVeM 提出的、可在第一線立即應用的「管理模式」，並探討如何將其與 E-Falcon 提供的「員工特性數據」相結合進行應用。
詳細資訊請確認以下頁面：
https://lp.e-falcon.co.jp/seminar_20260526-2?utm_campaign=42997424-EveM&utm_source=EveM
今後，EVeM 將持續透過管理的力量支援個人與組織成長，致力於實現一個讓“人才”充分發揮潛力的社會。
五月正值新進員工正式投入現場工作的時期，同時也是因「五月病」或「主管與下屬錯配」導致早期離職風險最高的時期。然而，許多企業仍將培訓重任丟給忙碌的第一線主管，過度依賴「看著主管做中學」這種基於個人經驗的主觀指導模式。
本研討會旨在為面臨以下課題的人員提供解決方案：
- 第一線主管因忙於現場業務，無暇顧及部屬培訓。
- 依賴「看著主管學」的屬人化指導，導致與新員工產生錯配。
- 招聘時實施的適性檢測數據，在判斷錄取後就被閒置。
- 隨著組織急速擴張，管理階層的培訓能力出現差異。
針對這些課題，研討會將介紹 EVeM 提出的、可在第一線立即應用的「管理模式」，並探討如何將其與 E-Falcon 提供的「員工特性數據」相結合進行應用。
詳細資訊請確認以下頁面：
https://lp.e-falcon.co.jp/seminar_20260526-2?utm_campaign=42997424-EveM&utm_source=EveM
今後，EVeM 將持續透過管理的力量支援個人與組織成長，致力於實現一個讓“人才”充分發揮潛力的社會。
常見問題
企業該如何防止新員工離職？
建議從主觀輔導轉向數據驅動的方法，結合標準化管理模式與客觀員工適性數據分析。
主管工作負擔為何會影響員工培訓？
過重的工作負擔會壓縮輔導時間，導致過於依賴「靠看背影學習」等抽象指導，增加新進員工與主管之間的錯配風險。
EVeM 與 E-Falcon 合作的主要效益是什麼？
協助團隊跳脫對個人經驗的過度依賴，建立起客觀且基於數據的標準化新人入職與培訓框架。