株式会社EVeMと株式会社イー・ファルコンが新人育成ウェビナーを共催
株式会社EVeMと株式会社イー・ファルコンは、新入社員の戦力化をテーマにした共催ウェビナーを2026年5月26日に開催する。本イベントでは、属人化した育成指導からの脱却と、マネジメントの型と適性データを活用した効率的な育成手法について解説する。
📋 記事の処理履歴
- 📰 発表: 2026年5月21日 20:50
- 🔍 収集: 2026年5月21日 12:31
- 🤖 AI分析完了: 2026年5月21日 12:54(収集から22分後)
株式会社EVeMは、2026年5月26日(火)に株式会社イー・ファルコンと『忙しいマネージャーのための「新人育成の手引き」〜適性データ×育成の型で、新入社員の戦力化を最速にする〜』を共催します。
5月は新入社員の現場配属が本格化し、同時に「五月病」や「上司とのミスマッチ」による早期離職のリスクが最も高まる時期です。しかし、多忙なプレイングマネージャーに育成を丸投げし、「背中を見て育て」という属人的な指導(勘と経験)に依存している企業は少なくありません。
本イベントは、下記のような課題をお持ちの方に向けて開催されるウェビナーです。
・現場のマネージャーがプレイング業務で多忙を極め、部下の育成に手が回っていない
・「背中を見て育て」という属人的な指導により、新入社員との間にミスマッチが起きている
・せっかく採用時に実施した適性検査のデータが、合否判定だけで終わってしまっている
・組織が急拡大する中で、マネージャー陣の育成力にばらつきが生じている
これらの課題に対し、EVeMの提唱する、明日から現場で使える「マネジメントの型」と、その型と連携させるイー・ファルコンの提供する「社員の特性データ」の活用法についてお伝えします。
詳細は、以下のページよりご確認ください。
https://lp.e-falcon.co.jp/seminar_20260526-2?utm_campaign=42997424-EveM&utm_source=EveM
今後もEVeMは、マネジメントの力を通じて個人や組織的の成長を支援し、“ヒト”が活躍する社会の実現を目指してまいります。
5月は新入社員の現場配属が本格化し、同時に「五月病」や「上司とのミスマッチ」による早期離職のリスクが最も高まる時期です。しかし、多忙なプレイングマネージャーに育成を丸投げし、「背中を見て育て」という属人的な指導(勘と経験)に依存している企業は少なくありません。
本イベントは、下記のような課題をお持ちの方に向けて開催されるウェビナーです。
・現場のマネージャーがプレイング業務で多忙を極め、部下の育成に手が回っていない
・「背中を見て育て」という属人的な指導により、新入社員との間にミスマッチが起きている
・せっかく採用時に実施した適性検査のデータが、合否判定だけで終わってしまっている
・組織が急拡大する中で、マネージャー陣の育成力にばらつきが生じている
これらの課題に対し、EVeMの提唱する、明日から現場で使える「マネジメントの型」と、その型と連携させるイー・ファルコンの提供する「社員の特性データ」の活用法についてお伝えします。
詳細は、以下のページよりご確認ください。
https://lp.e-falcon.co.jp/seminar_20260526-2?utm_campaign=42997424-EveM&utm_source=EveM
今後もEVeMは、マネジメントの力を通じて個人や組織的の成長を支援し、“ヒト”が活躍する社会の実現を目指してまいります。
よくある質問
新入社員の離職を防ぐにはどうすればよいですか?
属人的な指導を避け、科学的なデータに基づく特性把握と体系化されたマネジメントの型を現場で導入することが推奨されます。
なぜマネージャーが多忙だと部下育成に支障が出るのですか?
プレイング業務との兼務で指導に時間を割けず、「背中を見て育て」といった抽象的な教育に依存し、新入社員とのミスマッチが生じやすくなるためです。
EVeMとイー・ファルコンの連携で何が解決できますか?
マネージャー個人の経験値頼みの育成から脱却し、データに基づいた客観的かつ体系的な育成環境を整備することが可能になります。