近六成醫美診所經營者意識到倒閉風險，調查揭示嚴峻市場現實

提供醫美診所顧問服務的ETANA Inc.（總公司：東京都新宿區，代表取締役：中川鐵矢）針對醫美診所的經營階層（20至60歲的男女）進行了一項名為「醫美泡沫崩壞下醫美診所經營實態相關調查」。該調查揭示了經營階層對市場競爭環境的看法、當前的經營課題，以及未來可持續經營的策略。

## 背景
近年來，在社群媒體普及和美容意識高漲的推動下，醫美市場迅速成長。然而，這種快速成長的後座力也已顯現，例如診所林立導致的競爭加劇、價格戰，以及廣告宣傳費用的飆升。與光鮮亮麗的成長市場形象相反，許多診所正面臨收益結構惡化和倒閉退出的風險。為了釐清經營者如何看待當前的競爭環境和價格戰的極限，ETANA實施了本次調查。

## 調查摘要
- 約六成醫美診所經營者認為，過去2-3年的競爭環境「正在加劇」。
- 近六成認為，價格競爭「已達極限」或「接近極限」。
- 當前最大的經營課題是「醫療設備與藥品價格飆升」，其次是「人事與招聘成本上升」。
- 近六成感覺自己診所未來有可能關閉或退出市場。
- 可持續經營的優先策略為：「改善收益結構」、「提升營運效率／降低成本」，以及「重新評估集客／行銷策略」。

## 調查結果詳情

**競爭環境變化**：對於「您如何看待過去2-3年醫美市場競爭環境的變化？」這個問題，回答「有些加劇」（34.1%）和「非常加劇」（24.0%）的比例合計為58.1%，顯示多數經營者意識到競爭加劇。

**對價格競爭的看法**：當被問及「您如何看待近期醫美行業的價格競爭？」時，「接近極限」（35.7%）和「已達極限」（20.9%）的總和為56.6%，說明近六成的經營者對價格競爭的可持續性感到擔憂。

**當前經營課題**：在「您診所當前經營中最大的課題是什麼？」的問題中，「醫療設備與藥品價格飆升」（32.6%）是最多人選擇的答案，其次是「人事與招聘成本上升」（20.9%），以及「開發新客難度增加」（16.3%）。

**對業務持續性的危機感**：關於「您對未來業務的持續性或倒閉／退出的可能性有何感想？」，「感覺中長期有可能倒閉／退出」（41.9%）和「感覺3年內有可能倒閉／退出」（15.5%）的比例合計為57.4%，顯示經營者已將此可能性納入考量。

**未來經營策略**：當被問到「您認為診所為實現未來可持續經營應優先採取的策略是什麼？」時，「改善收益結構」和「提升營運效率／降低成本」並列第一（各34.9%），緊隨其後的是「重新評估集客／行銷策略」（34.1%），顯示出改善經營的強烈意願。

## 總結
本次調查突顯了醫美市場在成長背後所面臨的嚴峻挑戰。許多經營者正為競爭加劇和成本上升所苦，並感受到倒閉的風險。ETANA表示，將針對本次調查所揭示的課題，透過其為醫美診所提供的顧問服務來提供解決方案。