株式会社Coadmap、AI駆動プロジェクトマネジメントプラットフォーム『Coadmap』の一般提供開始──AIエージェント『Yata』がチームの起票・レビュー・ドキュメンテーションを自動化
Key facts
- 株式会社Coadmap、AI駆動プロジェクトマネジメントプラットフォーム『Coadmap』の一般提供開始──AIエージェント『Yata』がチームの起票・レビュー・ドキュメンテーションを自動化
- 株式会社Coadmapは、AI駆動のプロジェクトマネジメントプラットフォーム「Coadmap」の一般提供を開始した。このプラットフォームは、目標・機能・作業の3階層で組織の文脈を構造化し、AIエージェント「Yata」がスクラム準備や仕様書更新などを自律的に支援する。コーディングAIの普及による開発のボトルネック解消を目指す。
- Source: PR Times
- Date: 2026年6月18日
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株式会社Coadmapは、AI駆動のプロジェクトマネジメントプラットフォーム「Coadmap」の一般提供を開始した。このプラットフォームは、目標・機能・作業の3階層で組織の文脈を構造化し、AIエージェント「Yata」がスクラム準備や仕様書更新などを自律的に支援する。コーディングAIの普及による開発のボトルネック解消を目指す。
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- 株式会社Coadmap、AI駆動プロジェクトマネジメントプラットフォーム『Coadmap』の一般提供開始──AIエージェント『Yata』がチームの起票・レビュー・ドキュメンテーションを自動化 (2026年6月18日), PR Times
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- PR Times
- Date
- 2026年6月18日
株式会社Coadmapは、AI駆動のプロジェクトマネジメントプラットフォーム「Coadmap」の一般提供を開始した。このプラットフォームは、目標・機能・作業の3階層で組織の文脈を構造化し、AIエージェント「Yata」がスクラム準備や仕様書更新などを自律的に支援する。コーディングAIの普及による開発のボトルネック解消を目指す。
📋 記事の処理履歴
- 📰 発表: 2026年6月18日 23:09
- 🔍 収集: 2026年6月18日 14:20
- 🤖 AI分析完了: 2026年6月18日 15:01（収集から40分後）
株式会社Coadmap（本社：東京都台東区、代表取締役：牧野暉弘）は、「プロダクト組織の意思決定OS」を掲げるAI駆動プロジェクトマネジメントプラットフォーム「Coadmap（コードマップ）」の一般提供を開始します。Coadmapは、目標（顧客価値）→ 機能 → 作業 の3階層で組織の文脈を構造化し、その上にAIプロジェクトマネージャー「Yata（ヤタ）」を能動的に動かすことで、デイリースクラム準備、PRレビュー、仕様書更新、過去経緯の参照といったプロジェクト運用を自律的に支援します。
プロダクトの開発自体は以前から進めており、2025年からは一部の機能・プランをクローズドに提供。パートナー企業をはじめ上場企業を含む開発・プロダクト組織にご活用いただいています。
■ 背景：「実装は速くなり、プロダクト組織は追いつけなくなってる」
コーディングエージェント（Devin、Claude Code、Cursor、各種AI IDE等）の普及により、エンジニア1人が1日に書けるコード量は3～10倍に達しています。一方で、プロダクト組織の現場では次のような状態が同時多発しています。
・仕様書は実装の数ヶ月前で止まったまま
・チケットは「作業」を表すだけで、「なぜやるか」が落ちている
・議事録・チャット・コードがそれぞれ別の場所に分断
・AIに渡せるプロジェクトの文脈が存在しない
次のボトルネックは、実装の速度ではなくプロダクト組織全体のWhyに対する解像度です。これは個人の作業量や熟練度の問題ではなく、PdM・PM・エンジニア・ビジネスがそれぞれ別のツールで動いていることに起因する、設計思想レベルの構造的な課題です。
■ Coadmapの仮説と提供価値
「顧客価値起点で構造化された情報の上でしか、組織は本質的な意思決定を続けられない。」Coadmapはこの仮説に基づき、プロダクト組織のための意思決定OSとして設計されています。タスク管理単独ではなく、目標（顧客価値）から作業までを一気通貫で構造化し、その構造の上に能動的なAIPMを配置するアプローチを取ります。
■ 3つの柱
【① Structure ─ 3階層モデルでプロジェクトを構造化】
「目標（顧客価値）=なぜ／機能=なに／作業=どう」という3階層で親子関係に線が繋がるため、人もAIも「なぜこれをやるか」を即座に理解できます。
【② Connection ─ プロジェクトコンテキストの統合ハブ】
Coadmap内のコラボレーションノートで、議事録・仕様書・ナレッジを一元管理。GitHub連携により、PR・コミット・Issueがプロジェクト構造に紐づき、PRマージを起点に仕様書の自動更新提案までを実行。さらにCoadmapMCP（Anthropic提唱のModel Context Protocol準拠）により、MCP標準対応のAI IDEがプロジェクトコンテキストにアクセス可能です。
【③ AIPM「Yata」 ─ 構造の上で能動的に動くAIプロジェクトマネージャー】
指示を待つチャットボットではなく、文脈から必要な行動を推論して提案・実行します。「人を置き換えない。人を、作業から解放する。」をコンセプトとします。
■ Yataの代表的な4シーン
【朝 08:55】スクラム準備
Yataが進捗を集約し、遅延や依存関係のリスクを抽出し、議論すべき論点を整理。
【昼 11:30】コーディングエージェント連携
Devin / Claude Codeに作業を委任。Yataがコンテキストを連携し、実装後は顧客価値の視点でレビュー。
【夕 17:30】PRマージ起点の仕様書更新
PRマージ時に、関連する機能のノートに必要な更新内容をYataが提案。
【横断 Anytime】過去経緯の即時参照
「これっていつ、こういう仕様になった？」に時系列で回答。
■ セキュリティ・データガバナンス
Coadmapは、お客様のデータがLLMの学習に利用されない、AI機能はオン・オフ可能、通信・データは暗号化されるという3つの設計原則で構築されています。
■ 想定ユースケース
自社プロダクト開発、受託開発、内製化支援の3軸で効果を発揮します。
・自社SaaS / 事業会社のプロダクト組織
・SI / 受託開発企業
・内製化を視野に入れる事業会社
■ 提供形態・価格
提供形態はSaaSで、テナント定額制プランとAIクレジット制を採用。詳細は公式サイトをご参照ください。
■ 今後の展開
・AIPM「Yata」のフィードバック学習機構の継続強化
・ピープルマネジメント・ナレッジマネジメント機能の拡張
・連携先AIエージェントの拡充
■ 代表コメント（牧野暉弘 / 代表取締役）
「プロダクト組織が忙しさから解放されないのは、情報が分断され、文脈が繋がっていないからです。Coadmapは、顧客価値を起点に文脈を構造化し、AIPM『Yata』を動かすことで、組織が『作業』ではなく『意思決定』に時間を使える状態を作るためのOSです。」
プロダクトの開発自体は以前から進めており、2025年からは一部の機能・プランをクローズドに提供。パートナー企業をはじめ上場企業を含む開発・プロダクト組織にご活用いただいています。
■ 背景：「実装は速くなり、プロダクト組織は追いつけなくなってる」
コーディングエージェント（Devin、Claude Code、Cursor、各種AI IDE等）の普及により、エンジニア1人が1日に書けるコード量は3～10倍に達しています。一方で、プロダクト組織の現場では次のような状態が同時多発しています。
・仕様書は実装の数ヶ月前で止まったまま
・チケットは「作業」を表すだけで、「なぜやるか」が落ちている
・議事録・チャット・コードがそれぞれ別の場所に分断
・AIに渡せるプロジェクトの文脈が存在しない
次のボトルネックは、実装の速度ではなくプロダクト組織全体のWhyに対する解像度です。これは個人の作業量や熟練度の問題ではなく、PdM・PM・エンジニア・ビジネスがそれぞれ別のツールで動いていることに起因する、設計思想レベルの構造的な課題です。
■ Coadmapの仮説と提供価値
「顧客価値起点で構造化された情報の上でしか、組織は本質的な意思決定を続けられない。」Coadmapはこの仮説に基づき、プロダクト組織のための意思決定OSとして設計されています。タスク管理単独ではなく、目標（顧客価値）から作業までを一気通貫で構造化し、その構造の上に能動的なAIPMを配置するアプローチを取ります。
■ 3つの柱
【① Structure ─ 3階層モデルでプロジェクトを構造化】
「目標（顧客価値）=なぜ／機能=なに／作業=どう」という3階層で親子関係に線が繋がるため、人もAIも「なぜこれをやるか」を即座に理解できます。
【② Connection ─ プロジェクトコンテキストの統合ハブ】
Coadmap内のコラボレーションノートで、議事録・仕様書・ナレッジを一元管理。GitHub連携により、PR・コミット・Issueがプロジェクト構造に紐づき、PRマージを起点に仕様書の自動更新提案までを実行。さらにCoadmapMCP（Anthropic提唱のModel Context Protocol準拠）により、MCP標準対応のAI IDEがプロジェクトコンテキストにアクセス可能です。
【③ AIPM「Yata」 ─ 構造の上で能動的に動くAIプロジェクトマネージャー】
指示を待つチャットボットではなく、文脈から必要な行動を推論して提案・実行します。「人を置き換えない。人を、作業から解放する。」をコンセプトとします。
■ Yataの代表的な4シーン
【朝 08:55】スクラム準備
Yataが進捗を集約し、遅延や依存関係のリスクを抽出し、議論すべき論点を整理。
【昼 11:30】コーディングエージェント連携
Devin / Claude Codeに作業を委任。Yataがコンテキストを連携し、実装後は顧客価値の視点でレビュー。
【夕 17:30】PRマージ起点の仕様書更新
PRマージ時に、関連する機能のノートに必要な更新内容をYataが提案。
【横断 Anytime】過去経緯の即時参照
「これっていつ、こういう仕様になった？」に時系列で回答。
■ セキュリティ・データガバナンス
Coadmapは、お客様のデータがLLMの学習に利用されない、AI機能はオン・オフ可能、通信・データは暗号化されるという3つの設計原則で構築されています。
■ 想定ユースケース
自社プロダクト開発、受託開発、内製化支援の3軸で効果を発揮します。
・自社SaaS / 事業会社のプロダクト組織
・SI / 受託開発企業
・内製化を視野に入れる事業会社
■ 提供形態・価格
提供形態はSaaSで、テナント定額制プランとAIクレジット制を採用。詳細は公式サイトをご参照ください。
■ 今後の展開
・AIPM「Yata」のフィードバック学習機構の継続強化
・ピープルマネジメント・ナレッジマネジメント機能の拡張
・連携先AIエージェントの拡充
■ 代表コメント（牧野暉弘 / 代表取締役）
「プロダクト組織が忙しさから解放されないのは、情報が分断され、文脈が繋がっていないからです。Coadmapは、顧客価値を起点に文脈を構造化し、AIPM『Yata』を動かすことで、組織が『作業』ではなく『意思決定』に時間を使える状態を作るためのOSです。」
よくある質問
株式会社Coadmapが発表した新サービスは何ですか？
株式会社Coadmapは、AI駆動のプロジェクトマネジメントプラットフォーム「Coadmap」の一般提供開始を発表しました。このプラットフォームには、AIプロジェクトマネージャー「Yata」が搭載されています。
Coadmapプラットフォームはどのような課題を解決しますか？
コーディングエージェントの普及で実装速度が上がる一方、仕様書が古くなる、議事録やチャットが分断されるといった、プロダクト組織の情報追従性の問題を解決します。プロジェクトの文脈を構造化し、AIがそれを活用することで、組織全体の生産性向上を目指します。
AIエージェント「Yata」の主な機能は何ですか？
Yataは、デイリースクラムの準備、コーディングエージェントとの連携、PRレビュー、PRマージを起点とした仕様書の自動更新提案、過去の経緯に関する問い合わせへの回答など、プロジェクト運用を自律的に支援します。
Coadmapの3階層モデルとは何ですか？
「目標（顧客価値）=なぜ／機能=なに／作業=どう」という3階層でプロジェクト情報を構造化するモデルです。これにより、人もAIも「なぜこの作業をやるのか」という目的を即座に理解できます。
Coadmapの価格体系はどのようになっていますか？
提供形態はSaaSで、組織規模に応じたテナント定額制プランとAIクレジット制を組み合わせています。従来のシート単位の課金プランは既存顧客向けに継続されます。詳細は公式サイトの価格ページで確認できます。