協助製造商與基金進軍廢棄物產業 Canopus推出「循環事業共創服務」

總部位於東京都中央區的廢棄物與環境諮詢公司 Canopus（代表董事：劉泰宏），隨著全球循環經濟（Circular Economy）轉型的加速，正式宣布全面更新其服務內容與官方網站。除了先前發表的「廢棄物 BPO 服務」外，該公司新推出的「循環事業共創服務」將成為支援動脈產業（製造商、零售商）與靜脈產業（廢棄物處理業）連結的核心。該服務以循環型事業建構、廢棄物產業 M&A 支援、以及永續經營支援為三大支柱，從經營戰略與廢棄物處理實務雙重角度，為企業提供全程陪伴式的支援。

### 服務背景：填補產業間的結構性落差

在全球經濟中，應對循環經濟已成為企業生存的先決條件，包括歐盟 CSRD（企業永續報告指令）、供應鏈 CO2 排放披露要求，以及再生材料調購比例的義務化。然而，傳統的動脈產業與靜脈產業長期以來幾乎沒有交集，兩者之間存在顯著的結構性溝通障礙：

1. 語言隔閡：動脈產業習慣使用「市場」、「品牌」等術語；靜脈產業則聚焦於「許可證」、「聯單管理」。
2. 商務習慣：動脈產業傾向契約導向；靜脈產業則深受地域性與人際關係影響。
3. 法規複雜度：包括《廢棄物處理法》、家電與容器包裝回收法等，法規設計依行業別而異且極其複雜。

針對「想啟動循環事業」或「想透過 M&A 進軍廢棄物產業」卻苦於缺乏雙方溝通語言的企業，Canopus 扮演「翻譯者」的角色，填補此結構性落差。

### 三大支援領域

1. 循環型事業建構：從國內外先進案例調查到事業可行性評估（FS）、商業模式設計及計劃制定。特別針對「有創意但不知是否符合廢棄物處理法」的構思階段提供落實支援。
2. 廢棄物產業 M&A 支援：為考慮進軍該領域的基金與事業公司提供對象篩選、事業盡職調查（DD）、估值及合規性評估。憑藉對兩端產業的理解，提供深度的業界構造分析。
3. 永續經營支援：涵蓋競爭對手研究、KPI 設定、戰略制定及企業內部環境教育，解決企業內部缺乏專業人才或 KPI 難以落實於實務的痛點。

### Canopus 的核心競爭力

Canopus 具備三大優勢：首先是來自大型戰略諮詢公司的經營專業；其次是擁有廢棄物產業資深實務經驗者的產業洞察；最後是提供量身定制的陪伴式支援。此外，透過集團公司「新関西テクニカ」，Canopus 擁有自營的收集運搬與中間處理設施，能確保戰略並非紙上談兵，而是具備實踐可能的事業方案。