【実績レポート】当社初のプレスリリース代行支援で売上140%UPと広告費を月30万円から15万円へ削減

BOTANICOはWEBコンサルティング企業に対し、プレスリリース代行支援を実施した。広告費を月30万円から15万円へ50%削減しつつ、月次売上を140%に向上させた。また、月間問い合わせ数を3件から23件へ増加させる成果を達成した。本施策は広告依存型の集客構造から、PRを活用した信頼形成型の集客導線への転換を実証した。
otherNQ 73/100出典:PR Times

📋 文章處理履歷

  • 📰 發表: 2026年4月2日 06:34
  • 🔍 收集: 2026年4月2日 09:03(發表後2小時29分鐘)
  • 🤖 AI分析完成: 2026年4月17日 10:19(收集後361小時15分鐘)

本公司首次執行了新聞稿代發支援,對象為一家新創 WEB 顧問公司。

其結果創造了在將每月廣告費用從 30 萬日圓削減至 15 萬日圓的同時,使月營收提升至 140%,並將諮詢件數從每月 3 件大幅增加至 23 件的成果。

本案例是一項實證性舉措,透過重新審視依賴廣告的集客結構,並利用新聞稿來獲取認知與建立信任,同時改善了成本效益與諮詢件數。

 【1.背景:依賴廣告帶來的成長極限】 

對象企業為以 WEB 顧問業務為主業的新創公司,隨著業務擴大雖強化了廣告投資,但面臨以下課題。

・廣告費用增加至每月 30 萬日圓規模
・雖有來自廣告的流量,但在建立信任方面存在課題
・諮詢件數成長停滯(每月約 3 件)
・實績與優勢未能充分傳達

BOTANICO 針對這些課題,以「建構不依賴廣告的集客導線」為主題展開了支援。

 【2.施策概要:以新聞稿為核心的導線設計】 

本專案並非單純的新聞稿撰寫,而是執行了連結至諮詢的 PR 設計

主要執行內容如下。

・以支援實績與成果為基礎的新聞設計
・意識到搜尋與 SNS 擴散的架構設計
・與業務導線連動的新聞稿內容設計
・提升信任感的敘事設計
・針對高反應主題的持續改善

我們重視的並非廣告,而是建構「因信任而被選擇的結構」。

 【3.成果:同時達成廣告費削減+營收增加+諮詢增加】 

施策執行後,達成了以下成果。

・廣告費用:30 萬日圓 → 15 萬日圓(削減 50%)
・月營收:提升至 140%
・諮詢件數:3 件 → 23 件(約 7 倍)

透過新聞稿擴大認知與建立信任,直接連結至諮詢件數的大幅增加。

 【4.考察:連結至諮詢增加的因素】 

本案例的成功因素如下。

・透過基於實績的發布提升信任度
・透過第三方視角(PR)強化品牌價值
・不將廣告與 PR 分割,而是整合的導線設計
・非「推銷」而是「價值提示」的訴求

特別是在像 WEB 顧問業這樣信任至關重要的產業中,PR 成為了創造諮詢的起點,這一點已得到證實。

 【5.總結:PR 是“產生諮詢的行銷施策”】

透過本次的舉措,BOTANICO

・廣告費用削減 50%
・營收提升 140%
・諮詢件數 3 件→23 件(約 7 倍)

同時實現了上述成果,
確立了具備高再現性的 PR 行銷模式

今後 BOTANICO 也將以新創與 WEB 顧問企業為中心,提供優化廣告與 PR 的成長支援。