【實績報告】透過導入アシナミ實現帳號一元化管理，成功帶動營業額提升150％

針對專門從事繪畫銷售（涵蓋多種藝術媒材之畫作買賣交易）以及藝術家製作與經紀代理（包含藝術創作者之發掘、培育、品牌建立與全面性推廣）的相關企業客戶，我們正式實施並全面展開了「アシナミSNS」（Ashinami SNS，以下為求行文簡潔與易讀性，均統一簡稱為「アシナミ」）這套社群網路服務系統的專業導入支援與深度輔導專案計畫。

經過上述導入支援與輔導計畫的執行，其最終所獲得的具體結果為：藉由將過去散落於各處的多個不同社群與數位帳號進行全面性的一元化集中管理，並搭配整體行銷營運體系與策略架構的深度優化與完善調整，我們成功地創造了將整體營業額與銷售業績大幅度向上提升至原有水準150％的卓越豐碩成果。本次所分享的成功商業案例，是一項透過將過去極度分散且缺乏整合的外部發包作業流程（外包商管理）與內部實際營運執行體系進行徹底的梳理、整頓與重新編排，進而能夠在有效削減各種不必要的資源浪費與無形成本消耗的同時，還能強勢且穩定地帶動整體營業額持續成長與大幅增加的具體實證性商業變革行動與創新實踐舉措。

【1．客戶端企業之基本背景與營運概況說明】 

所屬商業產業類別與主要營業項目：繪畫藝術作品之專業銷售與買賣交易、藝術創作者與畫家之全方位製作、經紀代理與商業推廣
業務涵蓋之專業藝術領域與具體產品項目：各類實體繪畫作品（具體包含版畫創作、油彩畫作、以及水彩畫作等多元媒材）、各類精緻美術工藝作品（具體包含立體雕刻藝術品、以及精細玻璃工藝製品等）、各類具有藝術設計風格之生活風格雜貨與周邊商品
雙方建立商業合作夥伴關係之持續交易年數：長達5年之穩固且持續的長期合作歷程

 【2．專案啟動之歷史背景與面臨挑戰：因外部發包作業極度分散而導致整體行銷營運體系陷入嚴重低落效率之困境】 

在導入本項專案計畫之前，該作為本次服務對象的目標企業客戶，其內部營運與外部推廣方面，正持續面臨著並深受以下數項嚴峻且亟待解決的營運痛點與商業挑戰所困擾：

 

・在業務執行上同時頻繁地活用了數量眾多且性質各異的外部發包合作廠商與第三方服務供應商，卻因此導致企業內部管理階層完全無法有效掌握並全盤了解整體專案的執行進度與全貌
・包含各類社群網路服務平台（SNS）、數位付費廣告投放平台、以及企業官方網站（Web）等在內的多種數位行銷與品牌推廣帳號，呈現出極度分散、各自為政且缺乏統一控管機制的混亂狀態
・整體的營運控管與後台管理作業流程變得異常繁雜、瑣碎且高度消耗人力，同時更導致企業所投入的各項行銷預算與資金，完全無法清晰且明確地看出其實際所產生的費用對比投資報酬效益（ROI）
・雖然企業內部正積極且持續地推動各項業務的內部製作化（In-house）進程，企圖將外包業務收回內部執行，但卻始終無法成功地建立並構築出一套能夠貫徹全局、具有高度一致性與連貫性的總體指導戰略與行動方針

 

面對上述這些錯綜複雜且嚴重影響企業發展的諸多難題與挑戰，BOTANICO（本專案之專業顧問與服務提供商）隨即展開了深入的介入與協助，並將「所有數位與社群帳號的全面一元化集中管理」以及「整體行銷與業務運用體系的深度結構性優化與完善」這兩大核心概念作為推動變革的主軸與基礎，正式啟動了全方位、多層次且具備高度執行力的專業顧問導入與營運支援計畫。

 【3．具體實施對策與解決方案之總體概要說明：藉由全面導入與部署「アシナミ」系統以成功構築出具備高度整合性之一元化集中管理體系】

 

在本次推動與執行的專案計畫當中，我們透過正式導入並全面啟用「アシナミSNS」這套強大且專業的社群網路服務管理系統，成功地將過去企業內部那些極度分散、各自獨立運作且缺乏橫向溝通聯繫的各項數位行銷活動與品牌推廣業務，進行了深度的整合、串接與無縫的統一融合。

 

在整個專案推行的過程之中，我們所採取之最主要且最具關鍵影響力的具體行動方針與實際工作執行內容，詳細臚列並完整說明如下所示：

 

・將所有涵蓋社群網路服務（SNS）平台、各類數位付費廣告投放管道、以及企業官方網站（Web）在內的各式數位帳號，進行全面性、徹底且毫無遺漏的一元化集中控管與系統性管理
・針對過去數量龐雜的外部發包合作廠商與第三方供應商進行全面性的盤點、梳理與淘汰整頓，並同步針對各家保留廠商的具體職責、功能與扮演角色進行最符合企業利益的深度最佳化配置與調整
・將所有正在執行或規劃中的各項行銷策略、推廣活動與具體施策，透過系統化的方式使其具備高度的清晰可視化與透明度，並進一步達成跨平台、跨部門之間策略與步調的絕對統一與協同一致
・將過去分散於不同負責人或不同部門的專案指導、指揮調度與整體方向控管（Direction）等核心業務，進行權責的集中與作業流程的全面單一化（一本化）統籌處理
・嚴格落實並持續推動基於客觀數據分析與科學化量化指標的「計畫（Plan）、執行（Do）、查核（Check）、行動（Action）」之持續改善PDCA管理循環流程

 

藉由徹底落實並嚴格執行上述各項專業且精準的具體對策，我們不僅成功地協助企業達成了大幅度削減各種無形成本浪費與不必要資金消耗的財務目標，更在組織營運層面上，實現了企業內部對於各項重大行銷與營運策略在意思決定與決策下達速度上的飛躍性提升與全面性加速。

 【4．專案執行之最終成果與效益展現：成功帶動營業額與銷售業績巨幅成長高達150％並實現內部業務執行效率之全面性躍升改善】 

在正式完成「アシナミ」系統的全面導入與上線部署，並經過一段時間的實際營運與操作之後，我們協助企業成功地達成了以下數項極具指標性且令人感到無比振奮的卓越商業成果：

 

・企業整體之營業額與銷售業績表現：成功實現了巨幅的成長，並強勢提升至原有基準的150％之卓越水準
・行銷營運成本之控管：成功且有效地阻斷並大幅削減了過去在數位行銷預算上各種不必要、無效率且難以追蹤的無謂資金浪費與成本消耗
・營運優化速度之提升：藉由將所有行銷推廣施策與專案活動轉化為清晰透明且易於掌握的可視化圖表與數據，使得企業在發現問題並進行針對性改善與調整時的速度與反應能力獲得了顯著的提升與加速
・內部組織生產力之強化：由於系統自動化與管理一元化大幅減輕了日常瑣碎的繁雜工作，使得企業內部全體員工的日常業務工時獲得了極大的釋放與寬裕餘裕，進而帶動了整體團隊在核心高價值工作上的勞動生產力與產出品質的全面向上提升

 

除此之外，在專案順利推行並取得豐碩成果之後，我們也收到了來自於本次接受輔導之目標企業客戶（Client）極度肯定且充滿讚賞的正面反饋與熱烈迴響，其具體之感謝與心得心聲內容如下所述：

 

「自從導入貴公司的專業服務之後，我們終於能夠將涵蓋了前端藝術內容的創意製作，以及後端極度專業的Web數位行銷策略等多個不同領域之深厚專業知識與執行know-how，安心且放心地以一條龍、全包式的方式統一委託給單一且值得信賴的專業團隊來全權負責處理。更重要的是，正因為有了如此清晰的梳理，使得過去我們那些徒勞無功、猶如將預算丟入水裡般白白浪費掉的各項無效行銷施策與錯誤推廣活動，瞬間變得無所遁形且清晰明確，進而在及時停損並重新分配資源後，成功地帶動了我們公司整體營業額與實際銷售業績的實質性大幅向上提升與飛躍性成長。」

 【5．專案成效之深度學術性考察與專業分析探討：促使營業額與業績得以實現大幅度向上提升之關鍵核心要因解析】 

透過針對本次極具代表性之成功商業案例的深度剖析與回溯檢視，做為專案執行團隊的BOTANICO從專業顧問的角度，進行了極為嚴謹且客觀的邏輯分析，並將最終能夠成功締造如此卓越豐碩成果的關鍵性決定因素，歸納並總結為以下數項核心要點：

 

・首要關鍵在於我們成功地將過去散落各處的所有數位帳號與平台權限進行了徹底的集中化一元管理，並以此為基礎，完美地實現了跨部門、跨平台之企業整體營運體系的全局性最佳化與最高效率配置
・成功地從根本上徹底拔除並解決了過去因為將各項專案與業務過度分散地委託給眾多不同外部發包廠商，所衍生而出之溝通成本過高、步調不一且極度缺乏效率的嚴重營運弊病與組織痛點
・成功地打破了過去各行其是、猶如多頭馬車般的混亂局面，將所有對內對外的品牌推廣戰略與數位行銷施策，進行了高度嚴密的戰略性統一、口徑一致化與行動步伐的絕對協同統合
・不僅僅是憑藉直覺或過往經驗行事，而是建立並堅定地持續落實了一套完全奠基於客觀數據追蹤、科學化報表分析與量化指標驗證之上的不間斷、持續性優化改善機制

 

透過本次案例的實證，我們獲得了一個極為寶貴且不容忽視的重要商業洞見：在現代複雜且多變的商業行銷領域與數位競爭環境之中，真正能夠決定一項行銷活動成敗與否、並實質左右最終商業成果與業績表現的關鍵核心，絕對不是單純且盲目地去追求行銷施策與推廣活動在「數量」上的多寡與疊加，而是必須仰賴在行動展開之前，是否具備了極度嚴謹精密且宏觀的全盤「策略設計（Design）」規劃能力，以及在計畫執行期間，是否具備了高度強大且一絲不苟的嚴格「控管能力（Management）」，這兩項要素的完美結合，才是通往成功的唯一明確正軌。

 【6．專案總結與最終核心結論歸納：數位帳號之全面一元化集中管理，實為一項能夠實質帶動並強力推升企業營業額與業績成長之具備高度戰略價值的企業經營管理施策】 

藉由本次傾盡全力所推動、執行並圓滿落幕的各項專業輔導專案與系統導入任務，BOTANICO（我們作為專業的數位行銷與營運體系優化顧問團隊）成功地透過實踐與驗證，清楚地展示了：

 

・針對所有數位資產與社群網路帳號進行絕不妥協的全面性一元化集中統籌控管
・針對所有外部發包合作廠商之工作職掌與執行角色進行最符合企業利益與溝通效率的深度梳理與徹底最佳化調整配置
・針對企業內外部所有之行銷戰略方針與具體戰術推廣施策進行高度的戰略性收斂、步伐一致化與行動方向的絕對統一

 

只要能夠紮實、穩健且貫徹始終地確實執行並落實上述這三大核心變革行動，便能夠成功地打破傳統行銷的瓶頸，實質且強力地實現將企業整體營業額與銷售業績大幅度向上推升至原有水準150％之驚人成就，更為重要的是，我們藉此成功地建立並確立了一套不僅效果卓越，更具備了極高之「可複製性」與「跨產業再現性」的全新世代標準化成功商業行銷營運模型架構。

 

展望未來，BOTANICO作為產業界領先的專業顧問服務品牌，我們將不忘初衷且持續不懈地努力，在未來的每一天裡，我們都將繼續憑藉著推廣、導入並活用「アシナミSNS」這套極具威力與效率的先進社群網路服務管理系統，全心全意地致力於協助更多面臨相似困境的廣大企業客戶，針對其內部極待改善的行銷營運體系與業務執行架構進行深度的體質改善與全面性的結構最佳化工程，並以此作為最堅實的基礎與後盾，持續不斷地為企業客戶注入成長動能，鼎力支援並協助企業實現營業額大幅向上提升與永續經營成長之終極商業目標。