【最中屋】厚労省「令和7年度障害福祉分野の介護テクノロジー導入支援事業」に採択。導入・実践マニュアルを公開
医療・介護福祉分野のDX支援を行う株式会社最中屋は、厚生労働省の「令和7年度障害福祉分野の介護テクノロジー導入支援事業」に採択されました。同社は現場の業務実態を調査し、テクノロジー活用による効率化と支援の質向上を目指す「介護テクノロジー等導入・活用マニュアル」を策定しました。単なる機器導入ではなく、業務の「見える化」を起点とした改善手法を提示し、現場が本来の支援に注力できる環境構築を支援します。
📋 記事の処理履歴
- 📰 発表: 2026年5月28日 09:00
- 🔍 収集: 2026年6月1日 00:50(発表から87時間50分後)
- 🤖 AI分析完了: 2026年6月1日 23:46(収集から22時間56分後)
医療・介護福祉分野のDX支援およびプロダクト開発を行う株式会社最中屋(本社:京都府京都市、代表取締役CEO:結城 崇、以下「最中屋」)は、厚生労働省の公募事業「令和7年度障害福祉分野の介護テクノロジー導入支援事業(民間団体実施分)」の実施事業者として採択されました。
本事業において、最中屋は障害福祉サービス事業所を対象とした実態調査を行い、テクノロジー活用による業務効率化の効果検証を実施しました。その結果に基づき、サービス利用者数の増加や人材確保の困難化といった課題を抱える障害福祉分野において、現場の支援の質を維持・向上させ、持続可能なサービス提供体制を構築するためのマニュアル「障害福祉現場における介護テクノロジー等導入・活用マニュアル ~「見える化」から始める改善と定着のスタートライン~」を策定いたしました。
障害福祉の現場では、記録や連絡調整などの周辺業務が積み重なり、職員が常に何かに追われている状況が共通して見られます。本マニュアルは、単なるICT導入ではなく、「課題の見える化」を起点とした業務改善を提案するものです。タイムスタディやロジックツリーを用いて業務の偏りを整理し、本来大切にしたい支援に時間を使える状態を目指します。
最中屋は今後も、実践知や取り組み事例の整理・発信を通じて、現場が本来大切にしたい支援に時間を使える環境づくりに取り組んでまいります。
本事業において、最中屋は障害福祉サービス事業所を対象とした実態調査を行い、テクノロジー活用による業務効率化の効果検証を実施しました。その結果に基づき、サービス利用者数の増加や人材確保の困難化といった課題を抱える障害福祉分野において、現場の支援の質を維持・向上させ、持続可能なサービス提供体制を構築するためのマニュアル「障害福祉現場における介護テクノロジー等導入・活用マニュアル ~「見える化」から始める改善と定着のスタートライン~」を策定いたしました。
障害福祉の現場では、記録や連絡調整などの周辺業務が積み重なり、職員が常に何かに追われている状況が共通して見られます。本マニュアルは、単なるICT導入ではなく、「課題の見える化」を起点とした業務改善を提案するものです。タイムスタディやロジックツリーを用いて業務の偏りを整理し、本来大切にしたい支援に時間を使える状態を目指します。
最中屋は今後も、実践知や取り組み事例の整理・発信を通じて、現場が本来大切にしたい支援に時間を使える環境づくりに取り組んでまいります。
よくある質問
最中屋が厚生労働省の事業で採択された内容は?
「令和7年度障害福祉分野の介護テクノロジー導入支援事業(民間団体実施分)」に採択され、現場の業務改善を支援するマニュアルを策定しました。
このマニュアルの主な目的は何ですか?
単なるICT機器の導入ではなく、業務の「見える化」を通じて現場の負担を整理し、支援の質を維持・向上させるための実践的なガイドを提供することです。
「見える化」のためにどのような手法が使われていますか?
タイムスタディ調査やロジックツリーを用い、どの業務に時間がかかっているか、どこに負担が偏っているかを客観的に分析しています。
最中屋が提供する「ハカルト」とはどのようなツールですか?
スマホやタブレットで簡単に介護業務を記録し、業務の偏りや時間配分を可視化できるタイムスタディアプリです。
マニュアルはどこで閲覧できますか?
厚生労働省のウェブサイトおよび最中屋の関連ページにて、成果報告書とともに公開されています。