由Polestar Communications株式會社代表董事北宏志先生主講，題為「如何將Z世代轉變為創造利潤的『人才』」的研討會將於2026年6月23日（週二）舉行！！

[研討會詳情] https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_26335 [SSK研討會] 【不要讓Z世代止步於「人力資源」！】 如何將Z世代轉變為創造利潤的「人才」 ～防止離職，實現主動性和成果的實踐管理～ [講師] Polestar Communications株式會社 代表董事 北宏志 先生 [日期與時間] 2026年6月23日（週二）上午10時～12時 [參加方式] ■ 線上直播 (Zoom網路研討會) ■ 錄影回放（兩週內可隨時觀看） [重點講座內容] Z世代的早期離職和缺乏主動性，並非源於世代特徵，而是「主管的互動方式」和「培養機制」所致。本次研討會將解說如何將Z世代從「等待指示的人力資源」培養成「創造利潤的人才」的實踐管理方法。 我們將提出從明天起即可在現場實踐的具體對策，例如營造心理安全的工作環境、激發主動性的對話、以及促進成長的授權方式等，並提供建立兼顧留任和成果的組織的秘訣。 1. Z世代為何離職？ 不以「價值觀差異」一言蔽之／離職的本質＝關係品質與期望值的落差 2. Z世代的特點與誤解 「穩定導向」、「意義導向」、「認同需求」的結構／並非「脆弱」而是「培養方式改變了」 3. 「人力資源」與「人才」的決定性差異 成本還是投資／創造利潤人才的共同點 4. 教導方式的3種分類 不應採取的教導方式／產生結果的教導原則 5. 心理安全感的建立方式 安全感激發主動性的機制／現場可執行的具體行動 6. 激發主動性的「對話」技巧 從指示轉變為提問／引導思考的互動方式 7. 達成成果的「授權」技巧 完全放任與權力下放／加速成長的授權步驟 8. 從明天起即可實踐的培養機制化 擺脫個人依賴／建立留任組織的3項措施 9. 問答環節 ※所有參加者將獲贈著作《一流、二流、三流的教導方式》（明日香出版社，2025年4月出版）。 ・參加直播/錄影回放者，書籍將寄送至報名時登記的地址。 ・請注意，若於活動日期前夕報名，書籍可能無法在活動日期前送達。 [聯絡方式] 新社會系統綜合研究所 東京都港區西新橋2-6-2 Zymax西新橋大樓4樓 Email: info@ssk21.co.jp TEL: 03-5532-8850 FAX: 03-5532-8851 URL: https://www.ssk21.co.jp [關於新社會系統綜合研究所(SSK)] 新社會系統綜合研究所(SSK)成立於1996年12月6日，自創立以來28年多，主要業務是每年策劃舉辦約500場針對法人的商業研討會，提供資訊服務。 SSK研討會旨在多元化的商業環境中，迅速提供高水準的經營戰略資訊、行銷資訊、技術資訊等，以促進商業機會的創造。 此外，SSK以研討會業務為核心，開展多種業務，包括研討會策劃營運代理服務、講師派遣、B2B廣告、委託調查、市場調查報告銷售、研討會隨選銷售等，提供客戶事業成功和擴展所需的資訊和服務。 SSK始終發布最尖端資訊，並持續作為客戶的戰略合作夥伴。