株式會社Infra Commons將於2026年5月21日（週四）舉辦題為「活用AI將地緣政治風險轉化為商機的實務」研討會!!
株式會社Infra Commons將於2026年5月21日（週四）舉辦一場名為「活用AI將地緣政治風險轉化為商機的實務」的研討會。該研討會由代表董事今泉大輔主講，重點在於利用AI OSINT（開源情報）來應對供應鏈中斷、管理能源價格上漲，並為B2B銷售和採購生成戰略性預測。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月8日 01:00
- 🔍 收集: 2026年4月7日 16:30
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月20日 21:32（收集後317小時2分鐘）
────────────【SSK研討會】───────────
【如何應對供應中斷・價格飆升】
**活用AI將地緣政治風險轉化為商機的實務**
～以AI OSINT解讀霍爾木茲海峽危機與B2B銷售・採購的預先預測報告製作～
─────────────────────────────
[研討會詳情]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_26270
[講師]
株式會社Infra Commons 代表董事 今泉 大輔 先生
[日期與時間]
2026年5月21日（週四）上午10時～12時
[參加方式]
■ 線上直播 (Zoom網路研討會)
■ 錄影重播（兩週內，可隨時觀看）
[重點講義內容]
「運用AI OSINT，將地緣政治風險轉化為『商機』」
目前，我們正因日本生命線（原油約93%經此通過）受阻，面臨前所未有的局面。汽油價格飆升（170日圓防線）僅是冰山一角，物流「延遲19天」以及石化產品（如石腦油、乙烯、氦氣）供應中斷的「兩週壁壘」，正時刻威脅著國內生產線。
本次研討會將傳授如何活用ChatGPT和Gemini的深度研究（AI OSINT），結構性地理解這場混亂，並在商業現場立即生成實用成果的訣竅。
本研討會的目標不僅止於資訊收集，更旨在讓您能透過AI OSINT實踐以下三點：
＜１＞預測自動化：
針對自身或客戶的產業，生成海運市場狀況和能源價格的「7天後・30天後情境」。
＜２＞即時識別替代方案：
在全球範圍內迅速尋找避開封鎖海域的「替代採購來源」和「替代材料」。
＜３＞升華為銷售戰術：
快速製作「進攻型提案報告」，邏輯性地說明客戶面臨的成本增加和交期延遲，贏得客戶信任。
「海洋自由開放」的前提已然崩塌，如今，能夠解讀地緣政治引力並重建具韌性（適應力）商業模式的商務人士，正是未來辦公室最需要的人才。
[目標客群]
本研討會並非針對能源或海運專家，主要對象為「直接受價格飆升和供應不穩定影響的現場商務人士」。
＜１＞B2B銷售・行銷職位：
・因原材料成本上漲，被迫與客戶協商價格調整或說明交期的人士。
・希望在競爭對手之前，指出客戶供應鏈風險並提出獲得信任的提案的人士。
＜２＞採購・購買・供應鏈管理職位：
・管理高度依賴中東的原材料（石腦油、乙烯、氦氣、磷酸肥料等）庫存耗盡風險的人士。
・需要計算納入「19天時間損失」和「緊急附加費」的新物流・庫存成本的人士。
＜３＞經營企劃・業務戰略負責人：
・希望可視化數月後的經營風險（例如「兩週壁壘」或「夏季電費飆升」），並尋求預算修正依據的人士。
・希望利用AI OSINT，從零散的資訊中建立加速組織決策「機制」的人士。
第一部分：【分析・結構化】將資訊「點」連成「線」
我們將使用AI可視化地緣政治風險如何直接衝擊貴公司的供應鏈。
【如何應對供應中斷・價格飆升】
**活用AI將地緣政治風險轉化為商機的實務**
～以AI OSINT解讀霍爾木茲海峽危機與B2B銷售・採購的預先預測報告製作～
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[研討會詳情]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_26270
[講師]
株式會社Infra Commons 代表董事 今泉 大輔 先生
[日期與時間]
2026年5月21日（週四）上午10時～12時
[參加方式]
■ 線上直播 (Zoom網路研討會)
■ 錄影重播（兩週內，可隨時觀看）
[重點講義內容]
「運用AI OSINT，將地緣政治風險轉化為『商機』」
目前，我們正因日本生命線（原油約93%經此通過）受阻，面臨前所未有的局面。汽油價格飆升（170日圓防線）僅是冰山一角，物流「延遲19天」以及石化產品（如石腦油、乙烯、氦氣）供應中斷的「兩週壁壘」，正時刻威脅著國內生產線。
本次研討會將傳授如何活用ChatGPT和Gemini的深度研究（AI OSINT），結構性地理解這場混亂，並在商業現場立即生成實用成果的訣竅。
本研討會的目標不僅止於資訊收集，更旨在讓您能透過AI OSINT實踐以下三點：
＜１＞預測自動化：
針對自身或客戶的產業，生成海運市場狀況和能源價格的「7天後・30天後情境」。
＜２＞即時識別替代方案：
在全球範圍內迅速尋找避開封鎖海域的「替代採購來源」和「替代材料」。
＜３＞升華為銷售戰術：
快速製作「進攻型提案報告」，邏輯性地說明客戶面臨的成本增加和交期延遲，贏得客戶信任。
「海洋自由開放」的前提已然崩塌，如今，能夠解讀地緣政治引力並重建具韌性（適應力）商業模式的商務人士，正是未來辦公室最需要的人才。
[目標客群]
本研討會並非針對能源或海運專家，主要對象為「直接受價格飆升和供應不穩定影響的現場商務人士」。
＜１＞B2B銷售・行銷職位：
・因原材料成本上漲，被迫與客戶協商價格調整或說明交期的人士。
・希望在競爭對手之前，指出客戶供應鏈風險並提出獲得信任的提案的人士。
＜２＞採購・購買・供應鏈管理職位：
・管理高度依賴中東的原材料（石腦油、乙烯、氦氣、磷酸肥料等）庫存耗盡風險的人士。
・需要計算納入「19天時間損失」和「緊急附加費」的新物流・庫存成本的人士。
＜３＞經營企劃・業務戰略負責人：
・希望可視化數月後的經營風險（例如「兩週壁壘」或「夏季電費飆升」），並尋求預算修正依據的人士。
・希望利用AI OSINT，從零散的資訊中建立加速組織決策「機制」的人士。
第一部分：【分析・結構化】將資訊「點」連成「線」
我們將使用AI可視化地緣政治風險如何直接衝擊貴公司的供應鏈。