「日本版「ネオクラウド」の事業化戦略」と題して、株式会社インフラコモンズ 代表取締役 今泉 大輔氏によるセミナーを2026年6月19日(金)に開催!!

株式会社インフラコモンズの今泉大輔氏が2026年6月19日に「日本版『ネオクラウド』の事業化戦略」セミナーを開催。AI特化型データセンター構築に必要な電源戦略(原発、SMRなど)、米国流モジュール型PMDCによる建設手法、IOWNを活用した用地選定、および金融機関との連携による資金調達フレームワークについて解説し、大規模AIインフラ投資の実現を目指す。
イベントNQ 46/100出典:PR Times

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  • 📰 発表: 2026年5月9日 01:00
  • 🔍 収集: 2026年5月8日 16:32
  • 🤖 AI分析完了: 2026年5月8日 18:20(収集から1時間48分後)
[セミナー詳細]

https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_26322

[SSKセミナー]

【AIインフラ投資戦略】

日本版「ネオクラウド」の事業化戦略

~日本でAI特化型データセンターを成立させる電源戦略・建設手法・座組みの実務~

[講 師]

株式会社インフラコモンズ 代表取締役 今泉 大輔 氏

[日 時]

2026年6月19日(金) 午前10時~12時

[受講方法]

■ライブ配信 (Zoomウェビナー)

■アーカイブ配信(2週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可)

[重点講義内容]

米国の投資業界がセグメントして呼び始めた「ネオクラウド」は、投資事業として見ると、ハイパースケーラーの従来型のDC事業モデルとは一線を画す、GPU資産に特化した高利回りなインフラ投資として注目に値します。自国に巨大ハイパースケーラーが存在しない日本において、米国のCoreWeaveやNebius GroupのようなAI特化型のDC事業(ネオクラウド)は、次世代インフラの事業投資の先行事例だと言えるでしょう。電力会社、通信会社、メガバンク、都道府県などがこの事業投資の旗振り役になり得ます。

本セミナーでは、日本版ネオクラウドを具現化するために不可欠な「電源・具体化手法・用地・座組み」という事業投資の四要素を徹底解説します。再稼働した原発(柏崎刈羽等)を活用する系統接続、ガスタービンコンバインドサイクル(GTCC)のオンサイト発電、SMR(小型モジュール炉)を軸とした電源確保戦略に加え 、「建築」を「製品」へと転換し、工期を劇的に短縮する米国流モジュール型PMDC (Prefabricated Modular Data Center)の実装手法を提案 。さらに、IOWNがもたらす立地革命や、電力・通信・金融・自治体が主導する重層的な「座組み」の力学を詳らかにします。

NVIDIAスタックを活用したデジタルツイン設計により、建設前に投資リスクを数学的に最小化する手法は、受電容量300MW、1~2兆円規模の巨額投資を成功させるための必須工程です。それらの実践的視座を提供する、全事業家・投資家必見の講演です。

第1章:【分析】CoreWeaveに学ぶネオクラウドのビジネスモデル

 ●ハイパースケーラーとネオクラウドの決定的な差

 ●300MW級ネオクラウドのビジネスモデルの肝(GPU動産担保融資)

 ●NVIDIAエコシステムにおける「SimReady」の価値

第2章:【電源】AIデータセンター最大のボトルネックをどう突破するか

 ●原子力発電の再稼働と特別高圧接続

 ●オンサイトGTCC(ガスタービン・コンバインドサイクル)

 ●電力会社によるブラウンフィールドのリプレース

 ●次世代の選択肢「SMR(小型モジュール炉)」

第3章:【スピード】「建築」から「製品」へ。モジュール型が拓く日本の製造業

 ●300MW級だから避けて通れないデジタルツイン設計(Omniverse Blueprint for AI Factory)

 ●300MW級だから日本のコンテナ型では間に合わない

 ●アメリカ式デジタル・プレファブリケーションを日本で実現する

 ●液冷の標準実装

 ●米国流・次世代高電圧DC給電の衝撃

第4章:【用地】IOWNがもたらす適地選定の革命

 ●「電力供給地」への疎開

 ●LNG基地の隣接地の可能性

 ●ブラウンフィールドの適性評価

 ●「北海道バレー構想」とのシナジー

第5章:【ファイナンス】日本版ネオクラウドの組成と投資家をどう巻き込むか

 ●誰が「主幹事」となるか。4つのスキームと座組みの力学

 ●【電力会社主導型】エネルギー供給とインフラの垂直統合

 ●【通信会社主導型】ネットワークとAIプラットフォームの融合

 ●【自治体(大都市圏)主導型】地域経済の「知能化」と公的支援

 ●【メガバンク主導型】金融インフラとしてのプライベートDC構築

第6章:ROI最大化の方法論

 ●アセットライト経営への転換:GPUを「利回り資産」へ

 ●デジタルツインによる「予見」投資とリスク最小化

 ●米国のAI DC収益性評価専門会社の活用

【質疑応答】

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