邁向永續觀光發展：羅針盤開設「地區製作人培訓課程」

株式會社羅針盤（總公司：東京都中央區；代表取締役：佐佐木文人）秉持「創造旅遊目的地，引領日本觀光」的願景，致力於發展多元化的觀光與入境旅遊事業。

隨著2026年3月發表「觀光立國推進基本計畫」，以及預計於同年7月調升國際觀光旅客稅以擴大財源，日本的觀光、地方創生與入境市場正進入加速發展期。預期各地方政府、觀光地域營造法人（DMO）及中央省廳的行政事業將更為活躍，企業對區域活化的投入也將隨之加強。

然而，目前的觀光與地方創生市場面臨嚴重的人才荒，缺乏具備充分知識與專業能力的人員。這導致行政標案往往淪為「一次性政策」，或僅有外部企業短暫參與，難以為地區留下專業技術或長期的經濟效益。此外，地域支援的品質亦過度依賴個人技能，存在嚴重的人才屬人化問題。

這項課題在第一線工作人員眼中尤為嚴峻。在地方創生與觀光製作現場，所需的技能全貌難以捉摸，人才培育往往只能依靠個人的自我進修與「摸索」。結果，工作人員可能在描繪不出宏觀藍圖的情況下處理眼前業務，或者將目標侷限於申請補助金或應對單年度會計，進而喪失對地區未來進行深思的餘裕與延續性，衍生出結構性的問題。

為應對這些課題，並培育能為區域社會帶來永續價值的人才，羅針盤開設了獨家的教育計畫「地區製作人培訓課程」。

【課程開設背景與羅針盤之目標】
羅針盤迄今已累積了眾多行政事業的承接實績。此外，2025年6月底將TRAPOL株式會社納入羅針盤集團，大幅擴充了團隊規模，完善了組織的價值提供體制。

本次的「地區製作人培訓課程」將羅針盤所培育的「行政事業Know-how」匯集並標準化為貫穿全程的課程。羅針盤在服務中一向重視「顧客滿意度」，作為確立「羅針盤品質」的第一步，本培訓計畫將先針對參與地區製作業務的內部成員開展。

【課程概要與特徵】
本課程目標不僅限於課堂知識學習，更致力於培養能活用地區資源與價值創造收益，並對永續觀光區域發展做出貢獻的從業者。課程將於2026年6月起展開，全9次，由公司董事、部門長及經理擔任講師。

1. 對背景與目的的本質理解：深入理解為何現在需要地方創生與入境觀光，剖析宏觀背景與地區微觀課題。
2. 實踐性技能圖譜：視覺化地區製作所需的技能全貌。從戰略制定到現場執行，以及建構可持續的商業模式，進行系統性學習。
3. 透過標準化「羅針盤品質」實現品質均一化：將以往容易屬人化的地域支援Know-how架構化，建構能在任何地區與案件中展現高水準表現的體制。

關於株式會社羅針盤：
以「以日本魅力豐富世界」為使命，推動入境領域的多角化價值提供，包括住宿支援、體驗型旅遊製作、和服文化提供、觀光諮詢，以及營運日本規模最大的導遊社群。