書籍《專案經理・實務負責人必備　新工廠建設專案實務手冊　不只建造「箱子」，更要創造價值的「機制」建構方法》5月1日發售

日本能率協會管理中心（代表取締役社長：張 士洛，東京都中央區，以下簡稱JMAM）將於2026年5月1日（星期五）在日本全國書店及網路書店發售書籍《專案經理・實務負責人必備　新工廠建設專案實務手冊　不只建造「箱子」，更要創造價值的「機制」建構方法》。

■ 本書內容

將重組、企劃、計畫三個階段系統化為現場可立即使用的步驟。

實現持續創造價值的「機制」。

由於全球政局不穩、自然環境變化、消費偏好複雜化、產品生命週期縮短等因素，製造現場面臨混亂。作為解決方案，新工廠建設正蓬勃發展。

工廠建設若只考慮作為「箱子」的建築物和設備，則無法實現整體最佳化。關鍵在於優化前提的生產策略、生產管理設計、工程設計、系統構想、設備功能設計，並將其落實到建築物規格要求中。

新工廠建設專案由多個階段組成：① 企劃構想階段、② 基本計畫階段、③ 基本設計・詳細設計階段、④ 施工・啟動階段。本書特別聚焦於描繪新工廠藍圖（從概念和策略出發）的「企劃構想」以及將其落實為規格要求的「基本計畫」。在「企劃構想」和「基本計畫」階段，業主方負擔較大，且是決定新工廠80%規格的關鍵階段。

本書涵蓋了新工廠建設專案的所有階段，從基於經營策略的構想制定，到建立專案體制、WBS、會議體系設計等推動「機制」的建立，再到具體的設備・公用設施計算。這不僅僅是建設工程的指南，更是業主企業以自身意志和邏輯推動專案的實用業主工程手冊。

<本書重點>
■ 新工廠建設投資真的能回收嗎？
■ 從構想制定到規格要求・資金籌措的全面涵蓋。
■ 從策略到損益計畫，貫穿邏輯的設計聖經。
■ 透過階段和步驟確保實踐。

本書徹底專注於新工廠建設專案的實務，解釋了不只建造「箱子」，更要創造價值的「機制」建構方法。日本能率協會諮詢（JMAC）將其多年企業諮詢中累積的所有技術進行了闡述。

■ 書籍概要

書名：專案經理・實務負責人必備　新工廠建設專案實務手冊　不只建造「箱子」，更要創造價值的「機制」建構方法

作者：日本能率協會諮詢

發售日：2026年5月1日（星期五）

價格：4,180日圓（含稅）

出版社：日本能率協會管理中心

頁數：432頁

版型：A5

ISBN：9784800594310

■ 目錄

總論　新工廠建設的基礎
第1章　新工廠建設的思維方式
第2章　新工廠建設的核心「生產系統」的設計
第3章　新工廠建設的整體推進方式

各論　分階段・設計步驟指南
第4章　Ph0：工廠重組階段
第5章　Ph1：企劃構想階段
第6章　Ph2：基本計畫階段

■ 作者簡介

日本能率協會諮詢

成立於1942年，是日本第一家經營諮詢公司。作為一家綜合性諮詢公司，每年為日本國內外企業開展2,500多個諮詢專案，涵蓋策略、研發、生產、營運、IT等領域。尤其擅長支援製造業。

■ 書頁介紹

將在現場最前線累積的「實務知識」系統化。

■ 書頁介紹

Amazon：https://www.amazon.co.jp/dp/4800594316

樂天圖書：https://books.rakuten.co.jp/rb/18555146/