【飲食店の課題を“仕組み”で解決】岩田産業グループ “繁盛支援モデル”を強化
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- 【飲食店の課題を“仕組み”で解決】岩田産業グループ “繁盛支援モデル”を強化
- 岩田産業グループは、DXや人手不足解消を支援する「繁盛支援モデル」を強化し、経営支援型企業へ進化する。
- Source: PR Times
- Date: 2026年5月27日
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岩田産業グループは、DXや人手不足解消を支援する「繁盛支援モデル」を強化し、経営支援型企業へ進化する。
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- 【飲食店の課題を“仕組み”で解決】岩田産業グループ “繁盛支援モデル”を強化 (2026年5月27日), PR Times
- Source
- PR Times
- Date
- 2026年5月27日
岩田産業グループは、DXや人手不足解消を支援する「繁盛支援モデル」を強化し、経営支援型企業へ進化する。
📋 記事の処理履歴
- 📰 発表: 2026年5月27日 13:27
- 🔍 収集: 2026年5月31日 23:14（発表から105時間47分後）
- 🤖 AI分析完了: 2026年5月31日 23:31（収集から17分後）
岩田産業グループは、従来の食品卸売事業に加え、飲食店の経営課題を解決する「経営支援型企業」へと進化しています。同社は「業務効率化」「人手不足解消」「現場効率の最適化」を一体で支援する“繁盛支援モデル”を強化。DX推進としてインフォマートやスマレジの代理店事業を展開し、人手不足対策として配膳ロボットやスキマバイトサービス「タイミー」の活用を提案しています。今後はデータ活用を強化し、集客支援や経営改善支援へと取り組みを拡大する方針です。
よくある質問
岩田産業グループの現在の事業方針は？
食材供給だけでなく、経営課題を仕組みで解決する「経営支援型企業」への転換です。
繁盛支援モデルの3つの柱は？
業務効率化（DX）、人手不足解消、現場効率の最適化です。
DX支援では何を提供していますか？
インフォマートやスマレジの代理店として、受発注やPOSのデジタル化を支援しています。
人手不足に対してどのような対策がありますか？
配膳ロボットの導入や、スキマバイトサービス「タイミー」の活用を提案しています。
今後の展望は？
データ活用を強化し、集客支援や経営改善支援へ取り組みを拡大します。