透過建構區域內有機農產品流通，培育永續農業

坂ノ途中公司（總部：京都市南區，代表取締役：小野 邦彥）正與地方政府、非營利組織及生產者團體合作，強化有機農業栽培農產品的區域內流通及銷售通路體系建置。透過運用本公司營運的農民網路服務「farmO」及運行聯合物流，旨在解決小型有機農業從業生產者面臨的流通課題，並推廣對環境負荷小的農業。

京都有機行動（KOA）的「聯合物流服務」

農林水產省為確立不受不穩定國際情勢及氣候變遷影響的糧食安全保障，制定了「綠色食品系統戰略」，並設定了至2050年將有機農業的投入面積擴大至25%（100萬公頃）的目標。

然而，許多從事有機農業的生產者規模較小，生產量容易偏少且不穩定，因此難以進入農協或批發市場等現有流通管道。經由這些管道流通的有機農產品約僅佔兩成*1，在建立銷售通路方面面臨課題。此外，近期中東情勢緊繃導致的能源供應不安，以及資材、汽油價格的高漲，對個別進行收貨、配送的生產者及買家而言，都造成了沉重負擔。

坂ノ途中公司正致力於建構區域內有效率的流通網絡，以確保即使在這種情況下，從事有機農業的生產者也能確保銷售通路，進而確立永續農業模式。

*1 酒井徹． (2022)．「日本有機農產品・食品市場的結構與規模」．大山利男編著《有機食品市場結構分析》農山漁村文化協會, 86-147。

具體案例

1. 京都有機行動（KOA）的「聯合物流服務」*2

為應對物流費用上漲及收貨負擔增加，此聯合物流專案於2017年由京都市內數家蔬菜水果行，以及在京都府北部及中部從事有機農業的生產者共同啟動。透過運用「farmO」的收貨清單功能，整合集團內部的訂單資訊，實現了物流及訂單處理業務的效率化。

網址：https://kyotoorganicaction.com/delivery

*2 本專案並非承攬運輸業務，而是利用KOA基於採購、銷售的自有配送機制。

2. 兵庫縣養父市：學校午餐供需調整效率化

將有機農業栽培的農產品導入學校午餐的最大障礙，在於原料的穩定供應及供需雙方的細緻調整。養父市與負責彙整學校需求的NPO法人 Earth Family 農と食と教育 合作，於2025年導入「farmO」。透過視覺化生產者的出貨量，實現了順暢的訂單管理，使學校午餐更容易納入當地蔬菜。

網址：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000052.000041621.html

3. 奈良縣宇陀市：與類農園聯合收貨

類農園除了自有農場的有機農業外，也設立了連接都市與農村的直銷據點，建構了獨特的流通網絡。坂ノ途中公司隨著電子商務及批發銷售的擴大，穩步增加了合作生產者，但有效率的收貨仍是個課題。因此，於2023年，在兩家公司配送網絡重疊的區域，開始運行聯合包車服務。透過效率化，不僅抑制了物流成本，也達成了化石燃料消耗的削減。

關於farmO

farmO是為從事有機農業的生產者及團體提供訂單管理、銷售通路開拓支援的網路服務。全國有超過900戶生產者註冊，提供訂單處理效率化、分級與出貨記錄製作支援等功能。團體利用可進行訂單分配與管理，減輕了繁瑣的行政作業。

透過運用此機制，我們彙整區域內生產者與買家之間的訂單，並發行每日的收貨清單，藉此運行聯合物流服務及聯合收貨服務。

網址：https://www.farm-o.net/start

關於坂ノ途中公司

坂ノ途中公司旨在推廣對環境負荷小的農業，並透過與國內新農民、海外咖啡生產者建立夥伴關係，致力於重構永續價值鏈。我們建立了即使生產量少且不穩定，只要品質優良即可獲得合理價格的銷售機制，並銷售以無農藥、無化學肥料栽培的農產品，以及以森林農業*方式栽培的咖啡。

*森林農業：指在種植樹木、管理森林的同時，在之間的土地上飼養家畜、栽培農作物的行為。

代表者：小野 邦彥

總部所在地：京都市南區上鳥羽高畠町56

設立日期：2009年7月21日

公司網址：https://www.on-the-slope.com/corporate