「電子指南針之父」山下昌哉就任 GEN-SEKI Lab 顧問，助力大型企業研發 (R&D) 專用生成式 AI SaaS 發展

株式会社原石（總部：東京都中央區，代表董事：堅田健太，以下簡稱「本公司」）宣布，在電子指南針業務中取得全球市場佔有率第一、被譽為「電子指南針之父」的山下昌哉先生已就任本公司顧問。

此外，本公司已從由企業家南場智子女士領導的 Delight Ventures 獲得了種子輪融資，並宣布將於 2026 年 6 月 29 日（週一）正式發布專為大型企業研發技術應用而開發的生成式 AI SaaS 平台「GEN-SEKI Lab」。

發布重點：
- 曾獲全國發明表彰恩賜發明獎及紫綬褒章的山下昌哉先生（前旭化成）就任顧問。
- 從由企業家南場智子領導的 Delight Ventures 獲得種子輪融資。
- 將於 2026 年 6 月 29 日（週一）正式發布專注於大型企業研發技術轉化的生成式 AI SaaS「GEN-SEKI Lab」。

背景：困擾研發人員與新業務負責人的「技術埋沒」問題
日本的大型製造企業擁有世界一流的研發投入。然而現實情況是，約 63%* 的技術未能實現商業化，而是被埋沒在公司內部。

優秀的技術與知識如碎片般散落在公司各處。原本可以透過結合產生價值的技術，或是技術與市場需求之間，因部門隔閡而無法對接。其價值若僅以專業術語呈現，無法在內部傳遞，也無法達成共識。下一個研發重點、如何解決課題、應用於何處，目前多半仍依賴少數資深員工的直覺與記憶。

近年來，加速研發的「科學 AI (AI for Science)」潮流在全球興起，各類生成式 AI 的應用也迅速普及。然而，其中多數僅止於個別研究的提升或個人生產力的優化，未能從組織層面活化技術資產。反而出現了「生成式 AI 的使用本身變得高度個人化」的情況，形成了所謂的「個人戰」式 AI 困境。
* 日本內閣府「2018 年度經濟財政報告」

1. 關於山下昌哉先生就任顧問
將旭化成電子指南針事業培育成全球市佔率第一、並獲頒恩賜發明獎及紫綬褒章的「電子指南針之父」山下昌哉先生，已正式就任本公司顧問。未來，他將運用自身的商業化經驗，為「GEN-SEKI Lab」的產品設計提供專業建議。

山下昌哉先生簡介：
1982 年取得東京大學研究所物理工學博士學位後加入旭化成工業（現旭化成）。在 MRI 與 LIB（鋰離子電池）領域累積了從技術研發到業務擴張的全流程經驗。2000 年發起電子指南針業務並主導產品研發。2008 年與 2009 年，其產品分別搭載於 Android OS 與 iOS 智慧型手機，將該業務成長為規模達數百億日圓的事業。他是日本技術商業化領域的頂尖實踐者之一。2012 年獲頒全國發明表彰恩賜發明獎，2015 年春季獲頒紫綬褒章。

為什麼「電子指南針之父」會加入 GEN-SEKI Lab？～電子指南針開發秘辛～
山下先生打造全球市佔第一的 3 軸電子指南針，並非源自單一偉大發明，而是將散落在公司各處以及他個人生涯各階段的「碎片」，在一個明確目標下成功咬合的結果。

故事的起點是對常識的懷疑。2000 年時，磁感應技術人員的共識是：「測量微弱地磁需要高靈敏度感測器」、「方位必須精確測量」。然而山下先生關注到一個無人驗證的假設——「市區內的地磁真的準確指向北方嗎？」他親自花了兩個月測量市區地磁，結果發現在大多數地方，地磁偏移了 ±10 至 20 度。「如果測量對象本身有誤差，高精度測量也毫無意義。導航真正需要的是『不走錯路』。」當「高靈敏度即正義」的常識被打破，原本被視為「無法使用」的低靈敏度感測器成為了核心。他的 MRI 時代「測量微弱磁場積分」經驗彌補了靈敏度弱點；鋰電池業務經驗實現了 3 軸結構等製造流程的最佳化；MRI 培養的軟體素養則催生了「DOE (Dynamic Offset Estimation)」技術，透過用戶自然動作即可完成校準。這就是將散落在不同部門、業務與時代的「碎片」相互結合的成果。