令和PR為長崎縣JA成員舉辦「戰略性社群媒體活用」培訓：從目的逆推的公關「地圖與指南針」
令和PR於2026年2月24日為JA長崎縣及其地區組織的公關代表舉辦了線上社群媒體戰略講座與工作坊。培訓旨在超越單純的活動告知，轉向戰略性的粉絲經營與經營問題解決。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年3月31日 17:00
- 🔍 收集: 2026年3月31日 09:01
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月24日 05:47（收集後572小時45分鐘）
株式會社令和PR（代表取締役：小澤美佳）於2026年2月24日（二），在長崎縣農業協同組合中央會（以下簡稱「JA長崎縣中央會」）主辦的「令和7年度下期公關研究會」中，針對JA及縣域組織的公關負責人，進行了線上社群媒體活用講座與工作坊。
隨著以青年層為中心的「飲食」與「農業」關注點日益多樣化，深耕地區的JA在社群媒體上的資訊發佈已變得不可或缺。在本次培訓中，縣內的公關負責人齊聚一堂，學習如何根據各組織的目的選擇最適合的社群媒體進行戰略規劃，並透過實際帳號的修改建議分享了實務知識。
舉辦背景
目前，雖然許多地方政府與團體都在營運包括Instagram在內的社群媒體，但現場常傳出「發文本身變成了目的」、「不知道哪個媒體適合自家公司」等聲音。特別是擔負著與當地居民、組合員及次世代建立粉絲關係任務的JA公關，如果僅僅是進行活動的「告知」，很難傳達出組織真正的魅力與職員的想法。
針對這些課題，令和PR提議不要盲目營運社群媒體，而是要從目的與目標（WHO）出發進行逆向戰略規劃。透過重新定義各個媒體（Instagram / X / YouTube / Facebook / TikTok / LINE / Podcast等）的特性，並將組織的「氛圍」視覺化，提供了將公關活動連結至解決業績與招募等經營課題的「地圖與指南針」。
當日情況
當天由以下部分構成，目標是讓參與者瞭解透過公關建立粉絲的背景，並帶走能立即實踐的公關手法，分享了具體的實踐技巧。
【第1部分：講座】
首先解說了公關的轉變，即從過去的「自家公司宣傳」轉向向社會傳遞「價值訴求」。透過PESO理論整理自家公司的現狀，並傳達了「第一聯想」的重要性。接著，從建立粉絲的觀點出發，介紹了UGC（使用者生成內容）、ULSSAS購買循環模型，以及X和Instagram的演算法機制。同時也分享了地方政府粉絲俱樂部、引發話題的食品廠商社群媒體貼文等豐富案例。
在社群媒體的分類使用方面，將各媒體依據「擴散性」與「粉絲化・建立信任」兩個軸線進行整理。此外，提出了利用社群媒體進行公關活動的三個重點：「① 目標設定（WHO）、② 使用媒體的考量（WHERE）、③ 透過敘事（故事性）來傳達（HOW）。」
隨著以青年層為中心的「飲食」與「農業」關注點日益多樣化，深耕地區的JA在社群媒體上的資訊發佈已變得不可或缺。在本次培訓中，縣內的公關負責人齊聚一堂，學習如何根據各組織的目的選擇最適合的社群媒體進行戰略規劃，並透過實際帳號的修改建議分享了實務知識。
舉辦背景
目前，雖然許多地方政府與團體都在營運包括Instagram在內的社群媒體，但現場常傳出「發文本身變成了目的」、「不知道哪個媒體適合自家公司」等聲音。特別是擔負著與當地居民、組合員及次世代建立粉絲關係任務的JA公關，如果僅僅是進行活動的「告知」，很難傳達出組織真正的魅力與職員的想法。
針對這些課題，令和PR提議不要盲目營運社群媒體，而是要從目的與目標（WHO）出發進行逆向戰略規劃。透過重新定義各個媒體（Instagram / X / YouTube / Facebook / TikTok / LINE / Podcast等）的特性，並將組織的「氛圍」視覺化，提供了將公關活動連結至解決業績與招募等經營課題的「地圖與指南針」。
當日情況
當天由以下部分構成，目標是讓參與者瞭解透過公關建立粉絲的背景，並帶走能立即實踐的公關手法，分享了具體的實踐技巧。
【第1部分：講座】
首先解說了公關的轉變，即從過去的「自家公司宣傳」轉向向社會傳遞「價值訴求」。透過PESO理論整理自家公司的現狀，並傳達了「第一聯想」的重要性。接著，從建立粉絲的觀點出發，介紹了UGC（使用者生成內容）、ULSSAS購買循環模型，以及X和Instagram的演算法機制。同時也分享了地方政府粉絲俱樂部、引發話題的食品廠商社群媒體貼文等豐富案例。
在社群媒體的分類使用方面，將各媒體依據「擴散性」與「粉絲化・建立信任」兩個軸線進行整理。此外，提出了利用社群媒體進行公關活動的三個重點：「① 目標設定（WHO）、② 使用媒體的考量（WHERE）、③ 透過敘事（故事性）來傳達（HOW）。」