在肥料價格飆升之際，井澤商店提出新方案：「減少施肥，保護收益」——啟動免費個別諮詢
受中東局勢影響，肥料價格持續飆升且供應不穩定。在此背景下，井澤商店株式會社為保護農民收益，啟動了一項新舉措：將原先收費的個別諮詢免費開放，提供「提高肥料利用效率，以更少施肥量取得成果的設計」。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月1日 18:00
- 🔍 收集: 2026年5月1日 09:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月1日 10:45（收集後1小時13分鐘）
受中東局勢影響，肥料價格持續飆升且供應不穩定。在此背景下，井澤商店株式會社（兵庫縣，負責人：宮田一彌）為保護農民收益，啟動了一項新舉措：將原先收費的個別諮詢免費開放，提供「提高肥料利用效率，以更少施肥量取得成果的設計」。
■ 背景：實際上「一半的肥料未被利用」
在農業中，投入肥料以確保產量是常見做法，但其**利用效率（作物實際吸收的比例）**卻出乎意料地低。
例如，主要成分的利用率如下：
氮：30-50% 磷：10-30% 鉀：40-70%
▶ 這意味著，即使土壤中投入1公斤氮，作物實際利用的也只有約300-500克。
▶ 剩餘的50-70%被浪費了。
■ 數字看「施肥的浪費」
假設施用5公斤氮，利用率30% → 吸收1.5公斤；利用率40% → 吸收2.0公斤。
▶ 僅10%的改善，吸收量增加33%。
進一步來說，
▶ 如果利用率能從30%提高到40%，
▶ 施肥量減少約25-30%也能達到同等效果。
■ 本質：問題在於「效率」，而非「數量」
過去的農業是
▶ 「不夠就加」
這種思維方式為主。
然而，目前由於肥料價格飆升、供應不穩定和物流不暢，這種思維本身已難以成立。
▶ 現在重要的是
「能利用多少」，而非「投入多少」。
■ 肥料為何會流失（4個原因）
利用效率低下的主要原因如下：
(1) 土壤固定
磷：與鐵、鋁、鈣結合。 鉀：被黏土固定。
(2) 微生物奪取
有機物分解時消耗氮。
(3) 水分流失
特別是氮容易流失。
(4) 根部問題
根量不足，根域狹窄。
▶ 也就是說，
並非「肥料不好」，而是「因環境和使用方式而流失」。
■ 解決方案：改變施肥設計
井澤商店提倡
▶ 提高利用效率的設計，而非增加肥料用量。
■ 實際變化（現場案例） 氮肥施用量減少30%以上 產量維持或提高 透過減少流失提高利潤
▶ 許多農田實現了「減少反而更賺錢」的狀態。
■ 井澤商店的方法
本公司實施以下「分工設計」：
強化根系（提高吸收力） 優化土壤環境 提高養分有效性 強化抗逆性
具體來說，結合使用Laplace（生根、伸長）／EB-a（環境整備）／Eishizuku（活性、抗逆性）／Meltorin（養分利用、微生物）／Leaf Energy（綜合增強）等產品，
*產品詳情請參閱井澤商店網站。
▶ 我們以「流程而非單點」進行設計。
■ 本次舉措：開放免費諮詢
我們現在免費提供原先每小時1萬日元的個別諮詢服務。
■ 提供內容 施肥量削減設計 利用效率改善 替代肥料建議 各農田優化
▶ 我們提供的是收益設計，而不僅僅是產品銷售。
■ 為何免費提供？
目前，
▶ 農民的經營正處於重大轉折點。
在此關鍵時刻，需要的是資訊、判斷和設計。
井澤商店認為
▶ 改變農業的「使用方式」至關重要，
因此實施了本次舉措。
■ 諮詢方式
官方LINE「井澤商店 宮田」
請向官方LINE「井澤商店 宮田」發送「我想進行個別諮詢」。我們將個別回覆。
官方LINE「井澤商店 宮田」
■ 負責人：宮田一彌的訊息
井澤商店株式會社 線上營業部 部長 宮田一彌
肥料投入即見效的時代已經結束了。
事實上，減少肥料用量反而能帶來更多利潤的情況越來越多。
今年尤其如此，結果將很大程度上取決於「如何使用」，而非「使用什麼」。
讓我們一起來設計吧。
井澤商店株式會社
井澤商店株式會社創立於1894年，是一家總部位於兵庫縣的農業支援企業。憑藉130多年來累積的現場主義和栽培技術，持續與全國生產者合作。目前，以肥料銷售為基礎，業務領域已擴展到栽培技術指導、米穀流通、線上銷售、研討會和數位內容發布等。它不僅僅提供資材，更深入支援農業經營本身的轉型。秉持「從生產型農業轉向銷售型農業」的理念，致力於提升生產者收益並實現永續農業。透過融合傳統與創新，連結生產者與消費者，為日本農業做出貢獻。
■ 背景：實際上「一半的肥料未被利用」
在農業中，投入肥料以確保產量是常見做法，但其**利用效率（作物實際吸收的比例）**卻出乎意料地低。
例如，主要成分的利用率如下：
氮：30-50% 磷：10-30% 鉀：40-70%
▶ 這意味著，即使土壤中投入1公斤氮，作物實際利用的也只有約300-500克。
▶ 剩餘的50-70%被浪費了。
■ 數字看「施肥的浪費」
假設施用5公斤氮，利用率30% → 吸收1.5公斤；利用率40% → 吸收2.0公斤。
▶ 僅10%的改善，吸收量增加33%。
進一步來說，
▶ 如果利用率能從30%提高到40%，
▶ 施肥量減少約25-30%也能達到同等效果。
■ 本質：問題在於「效率」，而非「數量」
過去的農業是
▶ 「不夠就加」
這種思維方式為主。
然而，目前由於肥料價格飆升、供應不穩定和物流不暢，這種思維本身已難以成立。
▶ 現在重要的是
「能利用多少」，而非「投入多少」。
■ 肥料為何會流失（4個原因）
利用效率低下的主要原因如下：
(1) 土壤固定
磷：與鐵、鋁、鈣結合。 鉀：被黏土固定。
(2) 微生物奪取
有機物分解時消耗氮。
(3) 水分流失
特別是氮容易流失。
(4) 根部問題
根量不足，根域狹窄。
▶ 也就是說，
並非「肥料不好」，而是「因環境和使用方式而流失」。
■ 解決方案：改變施肥設計
井澤商店提倡
▶ 提高利用效率的設計，而非增加肥料用量。
■ 實際變化（現場案例） 氮肥施用量減少30%以上 產量維持或提高 透過減少流失提高利潤
▶ 許多農田實現了「減少反而更賺錢」的狀態。
■ 井澤商店的方法
本公司實施以下「分工設計」：
強化根系（提高吸收力） 優化土壤環境 提高養分有效性 強化抗逆性
具體來說，結合使用Laplace（生根、伸長）／EB-a（環境整備）／Eishizuku（活性、抗逆性）／Meltorin（養分利用、微生物）／Leaf Energy（綜合增強）等產品，
*產品詳情請參閱井澤商店網站。
▶ 我們以「流程而非單點」進行設計。
■ 本次舉措：開放免費諮詢
我們現在免費提供原先每小時1萬日元的個別諮詢服務。
■ 提供內容 施肥量削減設計 利用效率改善 替代肥料建議 各農田優化
▶ 我們提供的是收益設計，而不僅僅是產品銷售。
■ 為何免費提供？
目前，
▶ 農民的經營正處於重大轉折點。
在此關鍵時刻，需要的是資訊、判斷和設計。
井澤商店認為
▶ 改變農業的「使用方式」至關重要，
因此實施了本次舉措。
■ 諮詢方式
官方LINE「井澤商店 宮田」
請向官方LINE「井澤商店 宮田」發送「我想進行個別諮詢」。我們將個別回覆。
官方LINE「井澤商店 宮田」
■ 負責人：宮田一彌的訊息
井澤商店株式會社 線上營業部 部長 宮田一彌
肥料投入即見效的時代已經結束了。
事實上，減少肥料用量反而能帶來更多利潤的情況越來越多。
今年尤其如此，結果將很大程度上取決於「如何使用」，而非「使用什麼」。
讓我們一起來設計吧。
井澤商店株式會社
井澤商店株式會社創立於1894年，是一家總部位於兵庫縣的農業支援企業。憑藉130多年來累積的現場主義和栽培技術，持續與全國生產者合作。目前，以肥料銷售為基礎，業務領域已擴展到栽培技術指導、米穀流通、線上銷售、研討會和數位內容發布等。它不僅僅提供資材，更深入支援農業經營本身的轉型。秉持「從生產型農業轉向銷售型農業」的理念，致力於提升生產者收益並實現永續農業。透過融合傳統與創新，連結生產者與消費者，為日本農業做出貢獻。