關於旭產業株式會社完全子公司化的通知
經營客製化和原創商品平台的 Restas 株式會社，已於 2026 年 4 月 24 日完成對旭產業株式會社（經營制服、安全工作用品等電商網站「Jambre」）的全面收購，使其成為全資子公司。此次收購旨在將 Restas 的數位行銷和專有訂單管理系統注入旭產業堅實的實體資產和廣泛的客戶基礎，以鞏固 Restas 在客製化商品市場的平台地位。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月25日 00:00
- 🔍 收集: 2026年4月24日 15:32
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月24日 23:49（收集後8小時17分鐘）
新聞稿資訊
標題：關於旭產業株式會社完全子公司化的通知
副標題：
公司名稱：
行業：
本文（開頭8000字）：經營客製化和原創商品平台的 Restas 株式會社（總部：大阪府大阪市；代表董事：大脇 晉；以下簡稱「本公司」）已於 2026 年 4 月 24 日取得旭產業株式會社（總部：東京都大田區；代表董事社長：天野 信一；以下簡稱「旭產業」）的全部股份，該公司經營制服、安全工作用品等電商網站「Jambre」，並使其成為全資子公司，特此通知如下。
1. 股份收購的背景與戰略意義
旭產業自 1963 年創業以來，在超過 60 年的時間裡，作為面向企業的型錄郵購先驅，已建立了超過 9 萬家公司的堅實客戶基礎和超過 200 家供應商的網絡。此次併購旨在將本公司強大的「數位行銷」和「自主開發的訂單管理系統」注入旭產業所擁有的「穩固實體資產」中，從而鞏固本公司在客製化商品市場的平台商地位。
2. 本次整合帶來的主要協同效應
透過此次併購，我們將以以下六點為核心，實現壓倒性的價值提升。
促進整合客戶基礎的交叉銷售：
透過整合兩家公司的客戶基礎，我們將建立一站式交叉銷售模式，滿足客戶從制服到禮品、辦公用品等所有客製化需求。
注入數位行銷專業知識：
我們將把本公司累積的高級數據分析專業知識應用於「Jambre」，優化新客戶獲取成本並加速最大化 LTV（客戶終身價值）。
透過整合專有訂單管理系統實現卓越運營：
本公司開發的訂單管理系統將導入旭產業的工作流程。透過徹底自動化傳統類比流程，我們將縮短交貨時間，消除對個人專業的依賴，並旨在提高營業利潤率。
透過 UI/UX 提升增加附加價值：
透過注入以客戶體驗為優先的 UI/UX，我們將把傳統繁瑣的客製化訂單流程轉變為直觀的體驗。便利性的提升將進一步提高產品本身的附加價值，成為與競爭對手差異化的因素。
強化作為客製化商品平台商的影響力：
透過此次整合，我們將鞏固作為客製化商品平台領先企業的地位。利用由此帶來的規模效益，我們將繼續為客戶提供更高的附加價值。
強化供應商網絡基礎：
我們將整合旭產業強大的採購基礎與本公司的技術。透過實現與供應商的數據連結，我們將優化整個供應鏈，確保更穩定的產品供應和成本競爭力。
3. 未來展望
本公司將此次併購定位為旭產業的「第二次創業」，將充分利用兩家公司的經營資源。為了實現「改變客製化印刷，以客製化印刷改變」的使命，我們將透過科技重新定義現有的商業慣例，並持續進行積極的成長投資，致力於中長期企業價值和股東價值的持續提升。
4. 兩位代表的評論
旭產業株式會社 代表董事社長 天野 信一
自 63 年前創業以來，本公司透過型錄郵購和電商網站「Jambre」，與全國的企業客戶共同成長。我們相信，透過成為客製化商品市場領導者 Restas 集團的一員，我們能夠傳承所累積的客製化技術，並提供更大的價值。我們將利用兩家公司的優勢，為客戶提供更高品質、更便捷的服務。
Restas 株式會社 代表董事 大脇 晉
旭產業擁有 63 年的歷史、在中小企業郵購和電商市場積累的專業知識、超過 9 萬家公司的客戶基礎、Restas 所沒有的產品線，以及遍布全國 200 多家供應商網絡，將其納入集團，象徵著整個行業的重組和整合趨勢。透過整合 Restas 專注於客製化商品的行銷和數位基礎設施，以及旭產業的經營資源和客戶基礎，我們將最大限度地發揮協同效應，加速 Restas 集團的進一步成長。透過結合兩家公司的優勢，我們將強有力地推動創造下一代客戶體驗，為行業帶來新的變革。
公司名稱：旭產業株式會社
總部：東京都大田區南蒲田２丁目２８番６號
代表：代表董事社長 天野 信一
業務內容：經營電商網站「Jambre」／規劃和銷售制服、安全工作用品、環境・促銷用品、文具、OA用品等商務用商品。
URL：https://www.jamble.co.jp/
公司名稱：Restas 株式會社
總部：大阪市北
關鍵字：
標題：關於旭產業株式會社完全子公司化的通知
副標題：
公司名稱：
行業：
本文（開頭8000字）：經營客製化和原創商品平台的 Restas 株式會社（總部：大阪府大阪市；代表董事：大脇 晉；以下簡稱「本公司」）已於 2026 年 4 月 24 日取得旭產業株式會社（總部：東京都大田區；代表董事社長：天野 信一；以下簡稱「旭產業」）的全部股份，該公司經營制服、安全工作用品等電商網站「Jambre」，並使其成為全資子公司，特此通知如下。
1. 股份收購的背景與戰略意義
旭產業自 1963 年創業以來，在超過 60 年的時間裡，作為面向企業的型錄郵購先驅，已建立了超過 9 萬家公司的堅實客戶基礎和超過 200 家供應商的網絡。此次併購旨在將本公司強大的「數位行銷」和「自主開發的訂單管理系統」注入旭產業所擁有的「穩固實體資產」中，從而鞏固本公司在客製化商品市場的平台商地位。
2. 本次整合帶來的主要協同效應
透過此次併購，我們將以以下六點為核心，實現壓倒性的價值提升。
促進整合客戶基礎的交叉銷售：
透過整合兩家公司的客戶基礎，我們將建立一站式交叉銷售模式，滿足客戶從制服到禮品、辦公用品等所有客製化需求。
注入數位行銷專業知識：
我們將把本公司累積的高級數據分析專業知識應用於「Jambre」，優化新客戶獲取成本並加速最大化 LTV（客戶終身價值）。
透過整合專有訂單管理系統實現卓越運營：
本公司開發的訂單管理系統將導入旭產業的工作流程。透過徹底自動化傳統類比流程，我們將縮短交貨時間，消除對個人專業的依賴，並旨在提高營業利潤率。
透過 UI/UX 提升增加附加價值：
透過注入以客戶體驗為優先的 UI/UX，我們將把傳統繁瑣的客製化訂單流程轉變為直觀的體驗。便利性的提升將進一步提高產品本身的附加價值，成為與競爭對手差異化的因素。
強化作為客製化商品平台商的影響力：
透過此次整合，我們將鞏固作為客製化商品平台領先企業的地位。利用由此帶來的規模效益，我們將繼續為客戶提供更高的附加價值。
強化供應商網絡基礎：
我們將整合旭產業強大的採購基礎與本公司的技術。透過實現與供應商的數據連結，我們將優化整個供應鏈，確保更穩定的產品供應和成本競爭力。
3. 未來展望
本公司將此次併購定位為旭產業的「第二次創業」，將充分利用兩家公司的經營資源。為了實現「改變客製化印刷，以客製化印刷改變」的使命，我們將透過科技重新定義現有的商業慣例，並持續進行積極的成長投資，致力於中長期企業價值和股東價值的持續提升。
4. 兩位代表的評論
旭產業株式會社 代表董事社長 天野 信一
自 63 年前創業以來，本公司透過型錄郵購和電商網站「Jambre」，與全國的企業客戶共同成長。我們相信，透過成為客製化商品市場領導者 Restas 集團的一員，我們能夠傳承所累積的客製化技術，並提供更大的價值。我們將利用兩家公司的優勢，為客戶提供更高品質、更便捷的服務。
Restas 株式會社 代表董事 大脇 晉
旭產業擁有 63 年的歷史、在中小企業郵購和電商市場積累的專業知識、超過 9 萬家公司的客戶基礎、Restas 所沒有的產品線，以及遍布全國 200 多家供應商網絡，將其納入集團，象徵著整個行業的重組和整合趨勢。透過整合 Restas 專注於客製化商品的行銷和數位基礎設施，以及旭產業的經營資源和客戶基礎，我們將最大限度地發揮協同效應，加速 Restas 集團的進一步成長。透過結合兩家公司的優勢，我們將強有力地推動創造下一代客戶體驗，為行業帶來新的變革。
公司名稱：旭產業株式會社
總部：東京都大田區南蒲田２丁目２８番６號
代表：代表董事社長 天野 信一
業務內容：經營電商網站「Jambre」／規劃和銷售制服、安全工作用品、環境・促銷用品、文具、OA用品等商務用商品。
URL：https://www.jamble.co.jp/
公司名稱：Restas 株式會社
總部：大阪市北
關鍵字：