亞馬遜暢銷作家鈴木孝博推出最新著作《將轉捩點轉化為力量的思維法》
Key facts
- 亞馬遜暢銷作家鈴木孝博推出最新著作《將轉捩點轉化為力量的思維法》
- 曾以《左遷員工池田:成為領導者》《出向幹部野島:做出決斷》等商業小說榮登亞馬遜暢銷榜首的作家鈴木孝博,於6月15日發行最新作品《將轉捩點轉化為力量的思維法》。本書正面探討貫穿其過往小說的核心主題「轉捩點」,教導讀者如何將意外的調職、危機、失敗與不公事件,轉化為自我成長的契機,獻給所有職場人士。
- Source: PR Times
- Date: 2026年6月15日
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曾以《左遷員工池田:成為領導者》《出向幹部野島:做出決斷》等商業小說榮登亞馬遜暢銷榜首的作家鈴木孝博,於6月15日發行最新作品《將轉捩點轉化為力量的思維法》。本書正面探討貫穿其過往小說的核心主題「轉捩點」,教導讀者如何將意外的調職、危機、失敗與不公事件,轉化為自我成長的契機,獻給所有職場人士。
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- 亞馬遜暢銷作家鈴木孝博推出最新著作《將轉捩點轉化為力量的思維法》 (2026年6月15日), PR Times
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- PR Times
- Date
- 2026年6月15日
曾以《左遷員工池田:成為領導者》《出向幹部野島:做出決斷》等商業小說榮登亞馬遜暢銷榜首的作家鈴木孝博,於6月15日發行最新作品《將轉捩點轉化為力量的思維法》。本書正面探討貫穿其過往小說的核心主題「轉捩點」,教導讀者如何將意外的調職、危機、失敗與不公事件,轉化為自我成長的契機,獻給所有職場人士。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年6月15日 20:27
- 🔍 收集: 2026年6月15日 11:36
- 🤖 AI分析完成: 2026年6月16日 00:49(收集後13小時13分鐘)
鈴木孝博先生所著的商業小說《左遷員工池田:成為領導者》《出向幹部野島:做出決斷》等作品,曾榮登亞馬遜暢銷書排行榜第一名。他於6月15日發行最新著作《將轉捩點轉化為力量的思維法》。
本書正面探討其過往商業小說中一貫的核心主題——「轉捩點」。
意想不到的異動、危機、失敗、不合理的事件……
只要改變看待事物的角度與思維方式,就能將這些「外在的轉折點」轉化為「自我成長的節點」。
本書將有助於實現「理想的工作」與「理想的人生」的思維方式,傳遞給所有社會人士。
第一章 為了改變自己的未來
第二章 人的成長並非直線前進
第三章 語言與內在——塑造自我的語言力量
第四章 沉靜的智慧——成熟在安靜中累積
第五章 如何描繪未來
第六章 試著改變面對不公的視角
終章 在時間的洪流中,接下屬於自己的未來
B6尺寸,166頁,含稅價1,870日圓,由Libre出版發行。
現已於Amazon及全國主要書店好評熱賣中!
詳情請見
【作者簡介】
鈴木孝博
慶應義塾大學商學部畢業。曾任職於野村證券、CSK、CSK控股(現SCSK)副社長、UCOM(現阿爾特利亞網路)社長等職。
自2014年起,擔任株式會社發現管理代表取締役。
同時兼任多家新創企業的外部董事,並積極從事中堅員工培育、職場劇等領域的著作與演講活動。
經營設計顧問。
第一本著作
《左遷員工池田:成為領導者——昨日的公司、今日的工作、明日的自己》
一部令人暢快的職場劇小說,透過故事讓讀者親身體驗「企業與領導者的成長」。雖為小說,卻處處融入可學習「領導哲學」與「經營理念」的巧思。
「公司究竟是為了誰、為了什麼而存在?」
詳情請見
第二本著作
《由佳的成長,始於一場奇蹟的相遇——「公司的樣貌」與「我的生活方式」》
透過故事探討人生哲學的作品。成熟組織結構所導致的「封閉感」及其「突破之道」為底層主題。描繪角色們在各自信念交織下尋找自我的過程,向追求成長的讀者傳遞深刻訊息。
詳情請見
第三本著作
《出向幹部野島,做出決斷——「器量」的領導者與「度量」的領導者》
以小說形式闡述領導哲學。
「領導者究竟該如何作為?」
「四十多歲中段,人生轉捩點!?」
「重整虧損部門!?」
「從權力鬥爭中秘密推動的獨立分拆策略!?」
※每章末皆收錄「成為有度量領導者的要點」
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本書正面探討其過往商業小說中一貫的核心主題——「轉捩點」。
意想不到的異動、危機、失敗、不合理的事件……
只要改變看待事物的角度與思維方式,就能將這些「外在的轉折點」轉化為「自我成長的節點」。
本書將有助於實現「理想的工作」與「理想的人生」的思維方式,傳遞給所有社會人士。
第一章 為了改變自己的未來
第二章 人的成長並非直線前進
第三章 語言與內在——塑造自我的語言力量
第四章 沉靜的智慧——成熟在安靜中累積
第五章 如何描繪未來
第六章 試著改變面對不公的視角
終章 在時間的洪流中,接下屬於自己的未來
B6尺寸,166頁,含稅價1,870日圓,由Libre出版發行。
現已於Amazon及全國主要書店好評熱賣中!
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【作者簡介】
鈴木孝博
慶應義塾大學商學部畢業。曾任職於野村證券、CSK、CSK控股(現SCSK)副社長、UCOM(現阿爾特利亞網路)社長等職。
自2014年起,擔任株式會社發現管理代表取締役。
同時兼任多家新創企業的外部董事,並積極從事中堅員工培育、職場劇等領域的著作與演講活動。
經營設計顧問。
第一本著作
《左遷員工池田:成為領導者——昨日的公司、今日的工作、明日的自己》
一部令人暢快的職場劇小說,透過故事讓讀者親身體驗「企業與領導者的成長」。雖為小說,卻處處融入可學習「領導哲學」與「經營理念」的巧思。
「公司究竟是為了誰、為了什麼而存在?」
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第二本著作
《由佳的成長,始於一場奇蹟的相遇——「公司的樣貌」與「我的生活方式」》
透過故事探討人生哲學的作品。成熟組織結構所導致的「封閉感」及其「突破之道」為底層主題。描繪角色們在各自信念交織下尋找自我的過程,向追求成長的讀者傳遞深刻訊息。
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第三本著作
《出向幹部野島,做出決斷——「器量」的領導者與「度量」的領導者》
以小說形式闡述領導哲學。
「領導者究竟該如何作為?」
「四十多歲中段,人生轉捩點!?」
「重整虧損部門!?」
「從權力鬥爭中秘密推動的獨立分拆策略!?」
※每章末皆收錄「成為有度量領導者的要點」
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常見問題
《節目轉化為力量的思考法》的主要讀者是誰?
以中階主管與面臨職涯轉折的上班族為主要對象。
這本書是小說還是自我啟發書?
是自我啟發書,但內容源自其商業小說主題的理論化,故事連結性高。
應該先讀鈴木孝博的其他著作嗎?
是的,《左遷員工池田》《出向幹部野島》是思想源流,建議併讀。
在哪裡可以購買?
可在Amazon及日本各大書店購買,亦提供電子書版本。
能用於企業教育訓練嗎?
可以。各章結尾的實踐要點與普世主題,非常適合做為教材。