啟動「目的制定培訓」以闡述企業社會價值。在不確定的時代建立經營判斷軸：員工培訓的再技能化

Recurrent Inc. 正為高階主管和管理人員推出「目的制定培訓」計劃。在當今複雜的市場環境中，企業越來越需要清晰地闡述其社會宗旨（存在的理由）。

本培訓旨在教授反思公司起源和獨特價值觀，並將其語言化為引起共鳴的措辭的技巧。此外，它提供了將製定的概念反映到實際決策和組織文化中的具體方法，從而支持企業的可持續增長。

在現代經營管理中重新定義「存在理由」的必要性

社會背景與採用企業的需求

隨著社會形勢的急劇變化和價值觀的多樣化，「企業存在的目的是什麼？」這一根本性問題正變得越來越重要。在一個不僅追求利潤，社會貢獻和存在理由直接關係到吸引優秀人才和獲得利益相關者信任的時代。

組織實施中的挑戰

然而，在許多組織中，宗旨僅僅停留在抽象的口號層面，並未與實際行動聯繫起來。因此，需要一個系統性的方法來設計並在組織內實施有效的宗旨。

培訓內容介紹

培訓標題

目的制定培訓

目標受眾

高階主管、管理人員、管理層人員

獲得的技能和目標

掌握具體的制定和推廣技能，以重新定義公司的存在理由，並將其反映在經營戰略和組織文化中。目標是提高經營判斷的質量和速度，並加強組織能力。

本培訓的特點

• 系統性理解對經營的影響

  整理在現代經營管理中需要存在理由的背景及其與企業價值的聯繫。

• 掌握引發共鳴的語言表達技巧

  學習分析創業初衷和獨特價值，並設計簡單、動人心弦的詞彙的方法。

• 組織實施與機制化

  了解如何將語言不僅僅是創造出來，而是反映到評估系統和決策過程中，並將其植根於組織中。