製造業展覽現狀調查:約 8 成企業在「成效衡量」上遇到困難

Key facts

  • 製造業展覽現狀調查:約 8 成企業在「成效衡量」上遇到困難
  • Marketing Rise 針對製造業的銷售與行銷部門進行了展覽參與調查。結果顯示,約 8 成企業因評估週期長與資源不足,難以衡量展覽成效。目前業界仍普遍使用 Excel 管理潛在客戶,並依賴人工手動跟進,該公司強調導入行銷自動化工具的重要性。
  • Source: PR Times
  • Date: 2026年6月11日

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Marketing Rise 針對製造業的銷售與行銷部門進行了展覽參與調查。結果顯示,約 8 成企業因評估週期長與資源不足,難以衡量展覽成效。目前業界仍普遍使用 Excel 管理潛在客戶,並依賴人工手動跟進,該公司強調導入行銷自動化工具的重要性。

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製造業展覽現狀調查:約 8 成企業在「成效衡量」上遇到困難 (2026年6月11日), PR Times
Source
PR Times
Date
2026年6月11日
Marketing Rise 針對製造業的銷售與行銷部門進行了展覽參與調查。結果顯示,約 8 成企業因評估週期長與資源不足,難以衡量展覽成效。目前業界仍普遍使用 Excel 管理潛在客戶,並依賴人工手動跟進,該公司強調導入行銷自動化工具的重要性。
調査NQ 80/100出典:PR Times

📋 文章處理履歷

  • 📰 發表: 2026年6月11日 11:00
  • 🔍 收集: 2026年6月11日 11:27(發表後27分鐘)
  • 🤖 AI分析完成: 2026年6月11日 13:17(收集後1小時49分鐘)
為製造業 B2B 企業研發行銷自動化工具「MRC」的 Marketing Rise,於 2026 年 4 月針對製造業的銷售與行銷人員,進行了 2025 年 4 月至 2026 年 3 月期間的展覽參與調查。

## 調查結果摘要
- 成效衡量:約 8 成企業面臨挑戰,僅 2 成有明確衡量;評估週期長與資源不足為主因。
- 潛在客戶管理:Excel 是主流管理工具,且仍以人工手動跟進為主。
- 成功因素:從初期詢問到個人化後續跟進,建立快速準確的工作流。

## 8 成企業在「展覽成效衡量」上遇到困難
關於展覽(含線上)的投資報酬率衡量,僅 18.9% 的企業設有明確 KPI。另一方面,50.6% 表示僅有粗略指標,29.3% 完全未進行衡量,合計約 8 成企業處於成效衡量不明確的狀態。重視的 KPI 主要為名片收集數(71.9%)與報價請求/預約數(70.2%),僅 15.8% 能追蹤最終銷售金額。

無法進行衡量的主因包括:「決策週期過長,難以連結展覽效益」(52.1%)、「缺乏時間與人力」(33.3%)以及「不清楚衡量方法」(31.3%)。

## 潛在客戶管理與跟進方法的極限
Excel 是 53.7% 企業的主要清單管理方式,其中 28.7% 僅依賴 Excel。在跟進方式上,多依賴人工手動:郵件(86.6%)、電話(64.6%)與親自訪問(54.3%)。調查指出,這種人力密集的工作方式導致資源枯竭,迫使企業放棄後續追蹤。透過整合 MA 工具的自動化流程,跳脫傳統的人工作業,是解決問題的關鍵。

常見問題

製造業の展示会における効果測定の現状は?

明確なKPIを設けて測定している企業は18.9%にとどまり、約8割の企業が曖昧または未実施の状態です。

なぜ効果測定が進まないのか?

受注までの期間が長すぎて展示会との因果関係が追えない(52.1%)ことが最大の理由であり、人員・ノウハウ不足も重なっています。

展示会の成果として重視されるKPIは?

名刺獲得数(71.9%)と見積依頼・アポイント獲得数(70.2%)が主流で、成約金額を追えている企業は15.8%と少数です。

展示会後の来場者リスト管理の主流は?

Excel管理が53.7%で最多であり、手動による静的管理が根強く残っています。

今後の解決策として示唆されていることは?

アナログな管理から脱却し、マーケティングオートメーション(MA)を活用して自動化されたリードナーチャリング体制を構築することです。