PUENTE全面升級內部AI代理架構為「3層級、35個代理」，實現少數人經營的高效營運

PUENTE股份有限公司（總部：埼玉縣所澤市；代表董事：保科一男）宣布，將其內部AI代理營運體制全面升級為包含「3個層級、35個代理」的新架構，並於2026年5月19日正式啟用。此項升級大幅提升了為客戶開發AI代理的生產力，並進一步強化了從市場調查到開發與導入的綜合AI顧問服務價值。

過去，PUENTE透過少數精銳的人力團隊結合各種AI代理，提供一站式服務。在本次升級中，這些AI代理被重組為「3個層級、共35個代理」的結構。每個層級皆設定了明確的角色與權限邊界，發展成自主且協同運作的架構。

戰略與決策層：負責決定方向、最佳判斷與資源分配的核心。
專業與管理層：負責專業領域判斷、任務管理與跨代理協作的中間層。
執行與營運層：負責數據處理、業務執行、優化與支援的實務層。

在代表董事保科一男的戰略指導下，共35個AI代理在3個層級中協同合作，作為一個持續創造價值的自主組織運作。

新體制的三大目標為：
1. 縮短AI代理開發的導入時間
大幅縮短從需求定義到正式上線的時間，以高回應速度滿足客戶的AI應用需求。
2. 兼顧高品質與高效率
各層級獨立負責審查與優化，實現品質把關的多層化，在維持少數人經營的同時確保企業級品質。
3. 深化綜合AI顧問的服務價值
在全流程中運用AI代理，實現知識的持續累積與再利用，進一步提升專案價值。

新體制創造的五大價值包括：高成果創造力、速度與彈性、高品質與穩定性、可擴展性，以及持續進化。在透明、可靠與安全的基礎上實現永續的價值創造。

對客戶而言，此項升級將逐步帶來多項效益，包括加快提案速度、縮短開發完成時間、提供AI代理主導的一貫化支援，以及發揮少數人經營優勢的靈活專案推動。

開發背景在於生成式AI迅速成熟，企業需求轉向「建立可持續運用AI的體制」。PUENTE意識到僅靠人力擴張的極限，因此將營運體制重新設計為以AI代理為主導。

展望未來，PUENTE計畫運用新體制的經驗，考慮為客戶提供「AI代理營運體制建置支援」計畫，逐步擴充一條龍支援的服務項目。

PUENTE股份有限公司是一家綜合AI顧問公司，提供從市場調查到開發與導入的全方位AI支援。