Brain Partners 為山梨縣中小企業推出招募與留任一體化支援新服務
Brain Partners 株式會社針對面臨人手不足問題的山梨縣中小企業,推出了與社會保險勞務士法人合作的「伴隨式招聘留任支援服務」。該服務提供從戰略制定、品牌塑造、篩選流程改善到入職後追蹤的完整支援,在典型案例中成功將應徵人數提升至 7 倍。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月26日 18:00
- 🔍 收集: 2026年5月26日 09:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月28日 14:45(收集後53小時13分鐘)
在山梨縣,受人口減少及年輕族群外流影響,人手不足問題已常態化。根據山梨勞動局數據,2025 年度的縣內有效求人倍率平均高達 1.32 倍。特別是地區中小企業,正面臨著「刊登職缺無人問津」以及「好不容易招到人卻留不住」等嚴峻課題。
針對此現狀,Brain Partners 株式會社與 Brain Partners 社會保險勞務士法人合作,啟動了全新的人事支援服務。本服務不將招聘活動視為單次措施,而是秉持「從人力層面支援達成三年後經營目標」的理念,從戰略設計到執行、留任提供全程伴隨式支援。
■ 服務特色:深入現場的伴隨式支援
本服務以招聘戰略設計為起點,系統性地實施將企業魅力語言化的招聘品牌塑造、職缺文案撰寫以及招募網站建置。此外,還深入至現場營運層面的改善,包括優化獲得應徵後的初步應對、應徵者管理系統化,以及篩選流程的重建。
在面試環節,服務導入了不僅僅是篩選、更能提高應徵者志願程度的「動機形成」觀點,旨在提升招聘成功率。
■ 實證業績與留任支援
在試行階段的典型案例中,應徵人數在一年內最高提升了約 7 倍。此外,作為招聘後的留任支援,服務還涵蓋了防止內定放棄對策、入職後追蹤體制設計以及初期培訓系統化。透過解決招聘與留任脫節的問題,為企業建立可持續的人才獲取體制。
■ 支援體制:勞務專家與招聘專業的聯手
本項目由勞務與制度設計專家(社會保險勞務士仲村先生、野澤先生)與招聘實務專業人士(專案經理長田先生)共同提供。這種融合了招聘「進攻面」與勞務「防禦面」的體制,與傳統的支援服務有顯著區隔,為地區企業提供具有再現性的價值。
針對此現狀,Brain Partners 株式會社與 Brain Partners 社會保險勞務士法人合作,啟動了全新的人事支援服務。本服務不將招聘活動視為單次措施,而是秉持「從人力層面支援達成三年後經營目標」的理念,從戰略設計到執行、留任提供全程伴隨式支援。
■ 服務特色:深入現場的伴隨式支援
本服務以招聘戰略設計為起點,系統性地實施將企業魅力語言化的招聘品牌塑造、職缺文案撰寫以及招募網站建置。此外,還深入至現場營運層面的改善,包括優化獲得應徵後的初步應對、應徵者管理系統化,以及篩選流程的重建。
在面試環節,服務導入了不僅僅是篩選、更能提高應徵者志願程度的「動機形成」觀點,旨在提升招聘成功率。
■ 實證業績與留任支援
在試行階段的典型案例中,應徵人數在一年內最高提升了約 7 倍。此外,作為招聘後的留任支援,服務還涵蓋了防止內定放棄對策、入職後追蹤體制設計以及初期培訓系統化。透過解決招聘與留任脫節的問題,為企業建立可持續的人才獲取體制。
■ 支援體制:勞務專家與招聘專業的聯手
本項目由勞務與制度設計專家(社會保險勞務士仲村先生、野澤先生)與招聘實務專業人士(專案經理長田先生)共同提供。這種融合了招聘「進攻面」與勞務「防禦面」的體制,與傳統的支援服務有顯著區隔,為地區企業提供具有再現性的價值。
常見問題
山梨県内の現在の雇用情勢はどうなっていますか?
山梨労働局によると、2025年度の県内有効求人倍率は平均1.32倍と高止まりしており、慢性的な人手不足が続いています。
新サービスの最大の特徴は何ですか?
採用実務のプロと社会保険労務士が連携し、「攻め」の採用活動と「守り」の労務管理・定着支援を分断せず一体で提供する点です。
採用プロセスの改善において具体的にどのような支援を行いますか?
応募者対応の仕組み化、データベースリクルーティングの活用、選考プロセスの再構築、そして志望度を高める「動機形成」の視点を取り入れた面接設計などを行います。
これまでにどのような実績がありますか?
試行段階のモデルケースでは、求人設計と選考プロセスの見直しにより、年間応募数が最大約7倍まで改善した事例があります。
入社後の定着支援にはどのような内容が含まれますか?
内定辞退対策、入社後のフォロー体制設計、初期育成の仕組み化などが含まれ、早期離職を防ぎ活躍できる状態を目指します。