多數組織未能評估超過 90% 的客服互動|發布《2026年聯繫中心服務品質管理白皮書》

Flyle Inc. 發布了《2026年聯繫中心服務品質管理白皮書》,調查對象涵蓋 230 名聯繫中心主管。結果顯示,超過六成的組織每月評估的互動比例低於 10%,凸顯了品質管理在資源配置上的嚴重不足。Flyle 透過其 AI 平台持續推動聯繫中心的數位轉型。
調査NQ 80/100出典:PR Times

📋 文章處理履歷

  • 📰 發表: 2026年5月19日 21:00
  • 🔍 收集: 2026年5月19日 12:31
  • 🤖 AI分析完成: 2026年5月20日 09:07(收集後20小時35分鐘)
開發並提供聯繫中心 VOC 分析與服務品質改善平台「Flyle」的 Flyle Inc.(總部:東京都港區,代表董事 CEO:財部優一,以下簡稱 Flyle),於 2026 年 4 月公開了《2026 年聯繫中心服務品質管理白皮書》(共 34 頁),此份報告基於對 230 名聯繫中心現場負責人與管理階層所進行的問卷調查。

背景:服務品質雖為經營與 CX 核心,但評估進度嚴重落後

聯繫中心的服務品質是影響顧客滿意度的關鍵經營議題。調查顯示,品質改善延遲導致的影響包括:「客訴與升級件數增加」(55.2%)、「生產力下降」(40.9%)以及「員工負擔與離職風險升高」(31.3%)。這些項目直接關聯到 CX(客戶體驗)、成本效率與人才管理,足見品質管理在營運中的核心地位。

然而,受限於人力與時間,現場無法完成龐大的互動評估。調查中超過六成受訪者表示,每月總互動中品質評估完成率不到「10%」。換言之,對大多數組織而言,超過 90% 的互動處於「未經評估」狀態。這種評估缺口極可能導致錯失客訴徵兆、忽視法規風險,以及損失 CX 與服務提升的良機。

調查目的:量化管理現況與現場遭遇的「牆」

基於上述背景,本調查旨在從現場觀點量化評估品質管理的實態。針對 230 名客戶支援部門的主管、現場領隊進行跨產業調查,旨在釐清:

- 監控現狀與現場面臨的最大課題
- KPI 設定與運用、改善要因分析的實務現況
- 改善品質的「有效」施策與阻礙改善的「牆」
- AI 活用程度與採用的障礙
- 未來 1-2 年的重點投入領域

關於 Flyle

「Flyle」是聯繫中心與 CX 的 AI 轉型合作夥伴。透過 AI 自主彙整與分析通話紀錄、問卷等客戶接觸點數據,一次性執行 VOC 分析、服務品質改善、ACW 削減與風險偵測。透過資料庫化個案專屬上下文,實現高分析精度,並具備 ISO/IEC 27001:2022 認證及個人資料遮蔽功能等企業級安全標準。Flyle 結合產品力與專業團隊,全程陪跑推動 AI 轉型,將聯繫中心進化為驅動全公司客戶體驗的戰略起點。

常見問題

為什麼服務品質評估會落後?

由於人力與時間限制,面對每天海量的客戶互動,企業難以透過人工方式完成全面評估。

未經評估的互動會造成什麼風險?

可能錯失客訴徵兆與法規風險、錯失改進機會,進而導致客戶體驗(CX)下降。

Flyle如何協助優化品質?

Flyle透過AI自動分析通話紀錄與VOC數據,實現評估流程自動化與風險精準偵測,提升管理效率。