2026財年啟動「兒童與育兒支援金制度」企業應如何因應？e-JINZAI推出全面解析實務要點的『商業法規研修』課程，自2026年6月11日起上線
Key facts
- 2026財年啟動「兒童與育兒支援金制度」企業應如何因應？e-JINZAI推出全面解析實務要點的『商業法規研修』課程，自2026年6月11日起上線
- 綜合培訓服務公司BizUp總研宣布，自2026年6月11日起在e-JINZAI平台推出全新『商業法規研修』課程，針對即將實施的「兒童與育兒支援金制度」，為企業人事勞務主管與經營層提供詳盡的實務解說，涵蓋制度目的、負擔結構、給付變動與企業因應策略。
- Source: PR Times
- Date: 2026年6月11日
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綜合培訓服務公司BizUp總研宣布，自2026年6月11日起在e-JINZAI平台推出全新『商業法規研修』課程，針對即將實施的「兒童與育兒支援金制度」，為企業人事勞務主管與經營層提供詳盡的實務解說，涵蓋制度目的、負擔結構、給付變動與企業因應策略。
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- 2026財年啟動「兒童與育兒支援金制度」企業應如何因應？e-JINZAI推出全面解析實務要點的『商業法規研修』課程，自2026年6月11日起上線 (2026年6月11日), PR Times
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- PR Times
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- 2026年6月11日
綜合培訓服務公司BizUp總研宣布，自2026年6月11日起在e-JINZAI平台推出全新『商業法規研修』課程，針對即將實施的「兒童與育兒支援金制度」，為企業人事勞務主管與經營層提供詳盡的實務解說，涵蓋制度目的、負擔結構、給付變動與企業因應策略。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年6月11日 10:00
- 🔍 收集: 2026年6月11日 10:27（發表後27分鐘）
- 🤖 AI分析完成: 2026年6月13日 08:58（收集後46小時31分鐘）
提供綜合型培訓服務的株式會社BizUp總研（總部：東京都港區，代表取締役：吉岡高廣）宣布，因應法規變革而全新製作的『商業法規研修』課程，將自2026年6月11日（星期四）起於e-JINZAI平台正式上線。本課程專為企業人事勞務主管及經營層設計，深入淺出地解說「兒童與育兒支援金制度」的設立目的、為何採用社會保險管道、企業與員工的負擔結構、給付內容變動等關鍵實務要點。
為在2030年代前扭轉少子化趨勢，日本政府制定了「兒童未來戰略（加速化方案）」。為確保此項長期政策的穩定推進，自令和8年度（2026年度）起，將以「兒童與育兒支援金制度」作為財源之一正式啟動。此制度的實施，不僅影響薪資作業，更將廣泛衝擊企業經營與人事勞務管理，包括員工溝通、就業規則修訂、組織管理革新等層面。
【為何此時需要新的「支援金制度」？】
此制度作為政府「加速化方案」的財源，旨在建立一個由全世代與企業共同承擔育兒責任的「互助循環」機制。透過支援金培育的下一代，未來將支撐國家的社會保障與經濟發展，因此無論是單身者或高齡者，全體國民皆能從中受益。為降低制度建置成本並實現社會共擔，將沿用現有的「公共醫療保險制度」徵收管道，提升運作效率。
＜負擔與給付將如何變動？必須掌握的基礎要點＞
■ 企業與員工的「提撥金」負擔與徵收機制
令和8年度的支援金費率統一為「0.23%」，與健康保險費相同，採取勞資各半分擔（標準月薪×0.23%的一半由員工負擔）。值得注意的是，此制度將透過社會保障支出改革等方式進行抵銷，因此官方強調導入後「實質上不會產生額外負擔」。
與實務相關的主要徵收規則如下所述。
■ 兒童津貼的擴充與兩項全新給付金的設立
所募集的支援金將用於擴充兒童津貼及設立新給付項目，使每位孩童自出生至高中階段的總給付額增加約146萬日圓。主要擴充的支援措施與實施時程如下。
除此之外，還將實施「孕婦支援給付金」，於提出妊娠申報時發放5萬日圓，懷孕後期再依胎兒數量（每胎5萬日圓）發放。整體而言，針對育兒家庭，特別是邊工作邊育兒的員工，經濟支援將大幅強化。
＜制度實施後企業面臨的課題與第一步行動＞
內部溝通：
自令和8年5月起，薪資將開始代扣款項，企業需細緻說明「實質零負擔」的背景，以及制度對員工的長期益處，以確保員工理解與支持。
就業規則修訂：
預期未來包含男性在內，申請育嬰假或選擇縮短工時的員工將增加，企業必須依最新法規，檢視並修訂育兒與照護休假等相關規定。
組織體制更新：
因應長期育嬰假與彈性工時的增加，企業需進行業務盤點與標準化，消除個人依賴，建立順暢的職務代理機制，並推動以遠距工作等多元工作型態為前提的組織管理模式。
導入這些彈性管理手法，正是實踐本制度「共工作、共育兒」理念的關鍵，有助於在職場中建立支持性環境。
【一門課程掌握全部實務細節！e-JINZAI『商業法規研修』】
除上述基礎要點外，本e-Learning課程更以影片形式，清晰解說企業應採取的具體實務步驟、對員工的公告方式、就業規則變更的檢查要點等內容。從複雜法規變革的背景到實際落地執行，皆可在短時間內高效掌握。非常適合用於企業內部的人事勞務培訓或管理階層的意識改革。
『商業法規』研修 -「兒童與育兒支援金制度」-：
https://www.ejinzai.jp/categories/current/business_law/?service=business
＜總結＞
「兒童與育兒支援金制度」是社會共同培育下一代的重要機制。雖然2026年度的啟動將使企業面臨實務調整與內部規章整備的挑戰，但同時也是建構有利於工作與育兒並行的環境、吸引並留住優秀人才的絕佳契機。企業若能深刻理解制度意義，積極推動內部規章完善與組織管理革新，將能打造一個多元人才安心活躍的永續組織。
詳情請見：https://training.ejinzai.jp/training-by-purpose/kodomo-kosodate-shienkin/
e-JINZAI提供超過20,000部影片內容，是日本規模最大的線上教育平台之一，涵蓋一般企業團體的員工教育，以及各產業所需的專業知識課程。歡迎有興趣導入線上培訓方案的企業進一步了解。
・關於e-JINZAI
「e-JINZAI」已在全國超過5,000家組織中使用，是支援現場專業人才培育的線上研修服務。擁有日本最大規模的20,000部以上影片內容，不僅服務一般企業與團體，更提供製造業、服務業、金融機構、人壽保險代理人、稅理士與會計事務所、自治體、高等教育機構、醫療・福祉・照護設施等高度專業領域所需的知識與技能培訓課程。其專業性廣受肯定，在第22屆日本e-Learning大獎中，同時榮獲「專業人才培育特別部門獎」與「醫療系e-Learning全國交流會會長獎」。以定額制、無限學習的模式，強力支援各類組織的永續成長與人才培育。
e-JINZAI：https://www.ejinzai.jp/
為在2030年代前扭轉少子化趨勢，日本政府制定了「兒童未來戰略（加速化方案）」。為確保此項長期政策的穩定推進，自令和8年度（2026年度）起，將以「兒童與育兒支援金制度」作為財源之一正式啟動。此制度的實施，不僅影響薪資作業，更將廣泛衝擊企業經營與人事勞務管理，包括員工溝通、就業規則修訂、組織管理革新等層面。
【為何此時需要新的「支援金制度」？】
此制度作為政府「加速化方案」的財源，旨在建立一個由全世代與企業共同承擔育兒責任的「互助循環」機制。透過支援金培育的下一代，未來將支撐國家的社會保障與經濟發展，因此無論是單身者或高齡者，全體國民皆能從中受益。為降低制度建置成本並實現社會共擔，將沿用現有的「公共醫療保險制度」徵收管道，提升運作效率。
＜負擔與給付將如何變動？必須掌握的基礎要點＞
■ 企業與員工的「提撥金」負擔與徵收機制
令和8年度的支援金費率統一為「0.23%」，與健康保險費相同，採取勞資各半分擔（標準月薪×0.23%的一半由員工負擔）。值得注意的是，此制度將透過社會保障支出改革等方式進行抵銷，因此官方強調導入後「實質上不會產生額外負擔」。
與實務相關的主要徵收規則如下所述。
■ 兒童津貼的擴充與兩項全新給付金的設立
所募集的支援金將用於擴充兒童津貼及設立新給付項目，使每位孩童自出生至高中階段的總給付額增加約146萬日圓。主要擴充的支援措施與實施時程如下。
除此之外，還將實施「孕婦支援給付金」，於提出妊娠申報時發放5萬日圓，懷孕後期再依胎兒數量（每胎5萬日圓）發放。整體而言，針對育兒家庭，特別是邊工作邊育兒的員工，經濟支援將大幅強化。
＜制度實施後企業面臨的課題與第一步行動＞
內部溝通：
自令和8年5月起，薪資將開始代扣款項，企業需細緻說明「實質零負擔」的背景，以及制度對員工的長期益處，以確保員工理解與支持。
就業規則修訂：
預期未來包含男性在內，申請育嬰假或選擇縮短工時的員工將增加，企業必須依最新法規，檢視並修訂育兒與照護休假等相關規定。
組織體制更新：
因應長期育嬰假與彈性工時的增加，企業需進行業務盤點與標準化，消除個人依賴，建立順暢的職務代理機制，並推動以遠距工作等多元工作型態為前提的組織管理模式。
導入這些彈性管理手法，正是實踐本制度「共工作、共育兒」理念的關鍵，有助於在職場中建立支持性環境。
【一門課程掌握全部實務細節！e-JINZAI『商業法規研修』】
除上述基礎要點外，本e-Learning課程更以影片形式，清晰解說企業應採取的具體實務步驟、對員工的公告方式、就業規則變更的檢查要點等內容。從複雜法規變革的背景到實際落地執行，皆可在短時間內高效掌握。非常適合用於企業內部的人事勞務培訓或管理階層的意識改革。
『商業法規』研修 -「兒童與育兒支援金制度」-：
https://www.ejinzai.jp/categories/current/business_law/?service=business
＜總結＞
「兒童與育兒支援金制度」是社會共同培育下一代的重要機制。雖然2026年度的啟動將使企業面臨實務調整與內部規章整備的挑戰，但同時也是建構有利於工作與育兒並行的環境、吸引並留住優秀人才的絕佳契機。企業若能深刻理解制度意義，積極推動內部規章完善與組織管理革新，將能打造一個多元人才安心活躍的永續組織。
詳情請見：https://training.ejinzai.jp/training-by-purpose/kodomo-kosodate-shienkin/
e-JINZAI提供超過20,000部影片內容，是日本規模最大的線上教育平台之一，涵蓋一般企業團體的員工教育，以及各產業所需的專業知識課程。歡迎有興趣導入線上培訓方案的企業進一步了解。
・關於e-JINZAI
「e-JINZAI」已在全國超過5,000家組織中使用，是支援現場專業人才培育的線上研修服務。擁有日本最大規模的20,000部以上影片內容，不僅服務一般企業與團體，更提供製造業、服務業、金融機構、人壽保險代理人、稅理士與會計事務所、自治體、高等教育機構、醫療・福祉・照護設施等高度專業領域所需的知識與技能培訓課程。其專業性廣受肯定，在第22屆日本e-Learning大獎中，同時榮獲「專業人才培育特別部門獎」與「醫療系e-Learning全國交流會會長獎」。以定額制、無限學習的模式，強力支援各類組織的永續成長與人才培育。
e-JINZAI：https://www.ejinzai.jp/
常見問題
『兒童與育兒支援金制度』是什麼？
2026財年啟動的制度，透過健保管道徵收企業與員工提撥金，用於擴充兒童津貼與育兒支援。
這門研修適合誰參加？
針對企業人事主管與管理階層，學習制度實務、規章修訂與員工溝通策略。
支援金負擔多少？
費率為0.23%，勞資各半分擔，官方表示實質無額外負擔。
在哪裡可以學習這門課程？
於e-JINZAI線上平台提供，自2026年6月11日起上線。
此制度的目標是什麼？
透過支援育兒家庭，促進工作與育兒並行，扭轉少子化趨勢。