バリュー・コア・コンサルティング代表・弥左大志、「CEO Collection 2026」に掲載｜人的資本経営の伴走支援を強化

経営コンサルティング事業を展開する株式会社バリュー・コア・コンサルティング（東京都品川区、代表取締役：弥左 大志、以下「VCC」）は、経営情報メディア「BigLife21」が展開する特集企画「CEO Collection 2026」において、代表取締役・弥左大志のインタビュー記事が掲載されたことをお知らせします。

掲載記事では、人的資本経営と実行伴走型コンサルティングを組み合わせた支援の考え方や、企業ごとの「勝ちパターン」を再現可能な仕組みとして組織へ定着させる支援スタイルについて紹介されています。

掲載の背景
人的資本経営への注目が高まる一方で、制度設計やKPI整備が現場成果に結びつかない課題が顕在化しています。こうした背景から、戦略立案だけでなく、現場実行まで伴走する支援への関心が高まっています。

市場環境において、VCCは人的資本を“感覚”ではなく“構造”として捉え、企業ごとの「勝ちパターン」を言語化・体系化し、再現可能な仕組みとして組織へ定着させる支援を行ってきました。今回の掲載記事では、こうした支援実績なども紹介されています。

VCCの特徴
VCCは、「企業の本質的価値（Value Core）」を起点に、戦略立案から現場実行まで、企業ごとの課題に合わせてカスタマイズしたオーダーメイド型の経営支援を提供しています。現場見学、従業員インタビュー、商談音声などのデータをもとに「勝ちパターン」を言語化・体系化し、研修やワークショップ、マネジメント支援を通じて組織に定着させることを特徴としています。

また、掲載記事では、VCCが18業種にわたる支援実績を有し、売上・利益120％超の改善事例や、支援継続率8割超の実績なども紹介されています。

さらに同社では、人的資本価値を最大化する組織設計フレーム「HEAR（Human Capital Engagement Architecture）モデル」および、その実装支援チェックシート「HEAR 40」を公開しています。

今後の展開
代表取締役・弥左大志は、「制度や理念を掲げるだけではなく、現場で成果につながる構造設計まで実装することが、今後の企業成長において重要」と述べ、人的資本経営と実行支援を組み合わせた伴走型コンサルティングを通じて、持続的成長と組織価値向上を支援していく方針を示しました。