【5月11日舉辦】《Google頂尖經理人：持續創造壓倒性成果的優先事項》作者群 ×《如何打造冒險組織》作者安齋勇樹對談決定！
Discover Twenty-One將於5月11日舉辦一場合作對談活動，邀請《Google頂尖經理人：持續創造壓倒性成果的優先事項》作者群與《如何打造冒險組織》作者安齋勇樹。本次活動將以「冒險」與「壓倒性成果」的交集為主題，探討管理層的更新。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月1日 05:00
- 🔍 收集: 2026年4月30日 20:32
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月30日 20:39（收集後7分鐘）
迪斯卡弗二十一株式會社（總公司：東京都千代田區，代表取締役社長執行役員：谷口奈緒美）將舉辦一場合作對談活動，邀請《Google頂尖經理人：持續創造壓倒性成果的優先事項》的作者中谷公三、諸橋峰雄、水野純一郎，以及《如何打造冒險組織》、《新・提問的作法》的作者安齋勇樹。
「為何組織現在必須改變？」以及「組織未來將如何演變？」——以這些問題為軸心，本次活動將探討「冒險」與「壓倒性成果」的交集。
這對於迎接新部屬、希望更新管理技能的管理者而言，是絕對不能錯過的內容！
◾️主題：為何那個組織如此強大？——「冒險」與「壓倒性成果」的交會點
「部屬等待指示」、「沒有報告」、「不說真心話」——這些困擾，或許可以透過管理技能的更新來解決。
管理、指示、控制。長期以來被視為「正確答案」的管理常識，現在正被徹底顛覆。
在Google持續創造成果的經理人最優先考慮的是什麼？「提問」的專家安齋所提倡的「冒險組織」又是什麼？——當這兩種視角交會時，管理的未來願景將清晰可見。
「軍事化世界觀＆控制型管理」vs.「冒險性世界觀＆賦權型管理」
您是以哪種方式面對您的部屬呢？
新年度，現在正是迎接新部屬、更新管理技能的最佳時機。請務必參加。
* 活動將提供錄影檔，因此即使當天無法參加，也可以安心報名。
* 研討會詳細資訊（如參加方式）將在您報名後另行通知。
◆ 講者簡介
安齋勇樹（あんざい ゆうき）
MIMIGURI株式會社 代表取締役Co-CEO
東京大學大學院 情報學環 客座研究員
1985年出生於東京都。東京大學工學部畢業，東京大學大學院學際情報學府博士課程修了。博士（學際情報學）。他探索如何利用人類創造力來構建新的組織和職業理論。主要著作包括《靜靜地使用時間的方式》（朝日新聞出版）、《如何打造冒險組織》（Theoria）、《新・提問的作法》（Discover）、《提問的設計》（合著，學藝出版社）等。Voicy《安齋勇樹的冒險提示》正在播出。
中谷公三（なかたに こうぞう）
經營與組織變革專業人士。
曾在世界銀行集團（IFC）、Accenture、GE、Google等國內外企業，同時從事管理和戰略執行。他創立了Bright Future Partners，專注於領導力發展和教練，支援企業業務改革和組織發展，並致力於培養下一代領導者。
諸橋峰雄（もろはし ねお）
美世（Mercer）日本株式會社 高級顧問 組織變革卓越部門統括。
專業於組織變革、AI・數位領域。他不斷探索如何最大化人力資本價值的經營與組織管理方式，與客戶一同面對挑戰。商業突破大學經營學部客座教授。NPO法人BLUE FOR JAPAN理事。興趣是鐵人三項和華道（草月流）。慶應義塾大學博士（工學）。
水野純一郎（みずの じゅんいちろ）
漫畫家。活躍於商業前線，將實踐知識轉化為漫畫。其在新浪財經（NewsPicks）和PIVOT連載的創業漫畫《Startupuru！》在兩個平台上都獲得人氣榜第一名。
另一方面，他大學畢業後進入Google，成為當時最年輕的業務部門經理。他開發了一套獨特的培訓課程，將漫畫故事創作方法與銷售技巧相結合。X：@junichiromzn
<活動舉辦日期與時間>
5月11日（星期一）19:00〜20:30
<報名截止日期>
5月7日（星期四）12時00分
<報名表單>
https://form-gw.hm-f.jp/hai2form/c5699133-2698-4974-bcfc-0b359e1852b5
<聯絡方式>
contact_dl@d21.co.jp
關鍵詞:
「為何組織現在必須改變？」以及「組織未來將如何演變？」——以這些問題為軸心，本次活動將探討「冒險」與「壓倒性成果」的交集。
這對於迎接新部屬、希望更新管理技能的管理者而言，是絕對不能錯過的內容！
◾️主題：為何那個組織如此強大？——「冒險」與「壓倒性成果」的交會點
「部屬等待指示」、「沒有報告」、「不說真心話」——這些困擾，或許可以透過管理技能的更新來解決。
管理、指示、控制。長期以來被視為「正確答案」的管理常識，現在正被徹底顛覆。
在Google持續創造成果的經理人最優先考慮的是什麼？「提問」的專家安齋所提倡的「冒險組織」又是什麼？——當這兩種視角交會時，管理的未來願景將清晰可見。
「軍事化世界觀＆控制型管理」vs.「冒險性世界觀＆賦權型管理」
您是以哪種方式面對您的部屬呢？
新年度，現在正是迎接新部屬、更新管理技能的最佳時機。請務必參加。
* 活動將提供錄影檔，因此即使當天無法參加，也可以安心報名。
* 研討會詳細資訊（如參加方式）將在您報名後另行通知。
◆ 講者簡介
安齋勇樹（あんざい ゆうき）
MIMIGURI株式會社 代表取締役Co-CEO
東京大學大學院 情報學環 客座研究員
1985年出生於東京都。東京大學工學部畢業，東京大學大學院學際情報學府博士課程修了。博士（學際情報學）。他探索如何利用人類創造力來構建新的組織和職業理論。主要著作包括《靜靜地使用時間的方式》（朝日新聞出版）、《如何打造冒險組織》（Theoria）、《新・提問的作法》（Discover）、《提問的設計》（合著，學藝出版社）等。Voicy《安齋勇樹的冒險提示》正在播出。
中谷公三（なかたに こうぞう）
經營與組織變革專業人士。
曾在世界銀行集團（IFC）、Accenture、GE、Google等國內外企業，同時從事管理和戰略執行。他創立了Bright Future Partners，專注於領導力發展和教練，支援企業業務改革和組織發展，並致力於培養下一代領導者。
諸橋峰雄（もろはし ねお）
美世（Mercer）日本株式會社 高級顧問 組織變革卓越部門統括。
專業於組織變革、AI・數位領域。他不斷探索如何最大化人力資本價值的經營與組織管理方式，與客戶一同面對挑戰。商業突破大學經營學部客座教授。NPO法人BLUE FOR JAPAN理事。興趣是鐵人三項和華道（草月流）。慶應義塾大學博士（工學）。
水野純一郎（みずの じゅんいちろ）
漫畫家。活躍於商業前線，將實踐知識轉化為漫畫。其在新浪財經（NewsPicks）和PIVOT連載的創業漫畫《Startupuru！》在兩個平台上都獲得人氣榜第一名。
另一方面，他大學畢業後進入Google，成為當時最年輕的業務部門經理。他開發了一套獨特的培訓課程，將漫畫故事創作方法與銷售技巧相結合。X：@junichiromzn
<活動舉辦日期與時間>
5月11日（星期一）19:00〜20:30
<報名截止日期>
5月7日（星期四）12時00分
<報名表單>
https://form-gw.hm-f.jp/hai2form/c5699133-2698-4974-bcfc-0b359e1852b5
<聯絡方式>
contact_dl@d21.co.jp
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