松竹芸能「笑育」と働きがい支援のChipeeが協業、職場コミュニケーション再設計プログラムを開始
Key facts
- 松竹芸能「笑育」と働きがい支援のChipeeが協業、職場コミュニケーション再設計プログラムを開始
- 働きがい支援の株式会社チッピーは、松竹芸能が提供する体験型ワークショップ「笑育」を活用し、企業向け組織開発プログラムの提供を開始した。現役芸人を講師に迎え、笑いの力で職場の関係性をほぐし、日常的な行動変容を促す伴走型のプログラムである。
- Source: PR Times
- Date: 2026年6月5日
Direct answer
働きがい支援の株式会社チッピーは、松竹芸能が提供する体験型ワークショップ「笑育」を活用し、企業向け組織開発プログラムの提供を開始した。現役芸人を講師に迎え、笑いの力で職場の関係性をほぐし、日常的な行動変容を促す伴走型のプログラムである。
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- 松竹芸能「笑育」と働きがい支援のChipeeが協業、職場コミュニケーション再設計プログラムを開始 (2026年6月5日), PR Times
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- PR Times
- Date
- 2026年6月5日
働きがい支援の株式会社チッピーは、松竹芸能が提供する体験型ワークショップ「笑育」を活用し、企業向け組織開発プログラムの提供を開始した。現役芸人を講師に迎え、笑いの力で職場の関係性をほぐし、日常的な行動変容を促す伴走型のプログラムである。
📋 記事の処理履歴
- 📰 発表: 2026年6月5日 12:00
- 🔍 収集: 2026年6月5日 12:30（発表から30分後）
- 🤖 AI分析完了: 2026年6月6日 15:25（収集から26時間54分後）
働きがい支援の株式会社チッピーは、松竹芸能株式会社が展開する体験型ワークショップ「笑育」と連携し、企業向け組織開発プログラム「笑育 × チッピー 職場コミュニケーション再設計プログラム」の提供を開始します。
本プログラムは、松竹芸能「笑育」が持つ“笑い”を活用した体験型ワークショップの知見と、チッピーの伴走型組織開発支援を掛け合わせ、職場のコミュニケーション不全や関係性に起因する組織課題の解消を支援するものです。若手人材の定着、部署間連携、管理職と現場の対話不足、出社回帰に伴う職場コミュニケーションの再設計など、企業ごとの課題に合わせてプログラムを設計します。
松竹芸能「笑育」は、“笑い”を通じて職場の空気をほぐし、参加者同士の自己開示や相互理解が生まれやすい土台をつくります。チッピーは、関係性とつながりづくりを軸に、現状把握、課題整理、対話設計、行動設計、効果確認までを伴走します。職場で生まれた気づきを一過性の研修体験で終わらせず、日常の行動変化と組織内の関係性改善へつなげていきます。
プログラムの特徴
1. 笑いで職場の空気をほぐし、対話の土台をつくる
2. 研修を“組織づくりの起点”にする
3. 関係性の変化を、日常の行動へ落とし込む
4. 実施後の変化を確認し、次の組織づくりにつなげる
本プログラムは、松竹芸能「笑育」が持つ“笑い”を活用した体験型ワークショップの知見と、チッピーの伴走型組織開発支援を掛け合わせ、職場のコミュニケーション不全や関係性に起因する組織課題の解消を支援するものです。若手人材の定着、部署間連携、管理職と現場の対話不足、出社回帰に伴う職場コミュニケーションの再設計など、企業ごとの課題に合わせてプログラムを設計します。
松竹芸能「笑育」は、“笑い”を通じて職場の空気をほぐし、参加者同士の自己開示や相互理解が生まれやすい土台をつくります。チッピーは、関係性とつながりづくりを軸に、現状把握、課題整理、対話設計、行動設計、効果確認までを伴走します。職場で生まれた気づきを一過性の研修体験で終わらせず、日常の行動変化と組織内の関係性改善へつなげていきます。
プログラムの特徴
1. 笑いで職場の空気をほぐし、対話の土台をつくる
2. 研修を“組織づくりの起点”にする
3. 関係性の変化を、日常の行動へ落とし込む
4. 実施後の変化を確認し、次の組織づくりにつなげる
よくある質問
「笑育 × チッピー 職場コミュニケーション再設計プログラム」とは何ですか？
松竹芸能の「笑育」が持つ笑いのメソッドによる関係性の土台づくりと、チッピーによる伴走型の組織開発支援を掛け合わせ、組織のコミュニケーション課題を解消し、日常の行動変化へつなげる4〜6ヶ月の企業向けプログラムです。
「笑育」はどのようなワークショップですか？
現役のお笑い芸人が講師となり、自己紹介、言葉の言い換え、漫才づくりなどのワークを通じて、発想力やコミュニケーション力を高め、受講者同士の絆を深める体験型ワークショップです。
本プログラムはどのような課題を持つ企業に適していますか？
若手人材の定着、部署間連携の強化、管理職と現場の対話不足の解消、リモートから出社回帰に伴う職場コミュニケーションの再設計など、関係性に起因する組織課題を抱える企業に適しています。
チッピーはプログラムの中でどのような役割を果たしますか？
組織の現状把握、課題整理、対話設計、ワークショップ設計、行動設計、および効果確認までを伴走し、笑育で生まれた気づきを日常の行動へ落とし込む支援を行います。
プログラム終了後の効果確認はどのように行いますか？
アンケートやヒアリングを通じて、話しやすさ、相談しやすさ、相互理解、チームへの当事者意識、日常行動の変化などを確認し、必要に応じて次の組織づくり施策へつなげます。