Social Impact Research 推出針對投資者需求之重大性議題支援服務:將 6 個月的諮詢流程縮短至 2 個月

株式會社 Social Impact Research 啟動了一項新服務,旨在協助企業識別重大性議題(Materiality)並構建將非財務 KPI 與財務成果及企業價值相連結的「企業價值提升故事」。該服務基於 GPIF 所重視的卓越可持續發展披露視角,能將大型諮詢公司通常需要 6 個月的披露改進流程縮短至 2 個月,明確重大性議題與業務戰略及 ROIC 等指標之間的因果關係。
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  • 📰 發表: 2026年5月18日 19:42
  • 🔍 收集: 2026年5月18日 11:01
  • 🤖 AI分析完成: 2026年5月18日 11:10(收集後8分鐘)
株式會社 Social Impact Research 開始提供一項支援服務,旨在披露投資者要求的重大性議題,並制定企業價值提升故事。本服務根據政府年金投資基金(GPIF)所重視的「卓越可持續發展披露」視角,整理重大性議題、非財務 KPI、財務成果與企業價值之間的關係。其特色在於能在 2 個月內執行大型諮詢公司有時需要 6 個月的披露改進流程。

### 服務啟動背景
近年來,企業的可持續發展披露正迎來重大轉折點。過往的披露重點在於廣泛說明與環境、社會和治理相關的舉措。然而,現在投資者追求的不再僅僅是 ESG 項目的全面性。重要的是要以因果關係的形式,說明對該企業而言真正重要的重大性議題是什麼,以及它如何與業務戰略、競爭優勢、盈利能力、資本效率、降低風險及企業價值提升掛鉤。

特別是在 GPIF 及國內股票運用機構評估的「卓越可持續發展披露」中,考驗的是解釋可持續發展課題如何與公司的業務戰略和成長戰略相結合,以及非財務 KPI 如何影響銷售額、利潤率、ROIC 和資本成本等財務指標的能力。

### 新服務概要:企業價值提升故事構建支援
本服務分析企業的綜合報告、IR 資料、可持續發展報告及有價證券報告等,將其重新構建為能傳達給投資者的企業價值提升故事。我們以現有資料為基礎,整理重大性議題、業務戰略、非財務資本、財務 KPI 與企業價值的連動,並在短期內提出披露改進的方向。

### 服務優勢:將大型諮詢公司 6 個月的流程縮短至 2 個月
本服務最大的優勢在於,能將大型諮詢公司有時需要 6 個月左右的綜合報告與 IR 資料改進流程,在最短 2 個月內執行完畢。一般的披露改進項目在現狀分析、訪談、重大性議題整理、KPI 設計、財務影響分析到故事設計和改進建議,往往需要很長時間。而我們通過利用獨有的分析框架和投資者視角的檢核表,以現有資料為起點,能在短期內識別披露課題並明確改進方向。

1. **重大性議題與業務戰略的連動診斷**
診斷目前披露的重大性議題是否僅停留在一般社會課題的列舉。我們將其與公司的商業模式、競爭優勢、業務組合及成長戰略相結合進行整理,重新設計為能傳達給投資者的形式。

2. **非財務 KPI 與財務影響的連動分析**
分析人力資本、智慧資本、自然資本和社會關係資本等非財務資本如何影響財務成果。具體整理如下連動:
- 人力資本投資如何轉化為生產力提升、離職率降低、招聘力強化及利潤率改善。
- 研發和智慧資本如何轉化為新產品銷售、利潤率及增長選擇權。
- 環境應對如何影響原材料成本、碳成本、監管應對能力、品牌價值及資本成本。
- 供應鏈強化如何轉化為供應穩定性、質量、客戶信任及銷售增長。

常見問題

為什麼披露改善需要「企業價值提升的因果故事」?

因為現在的投資者重視的是邏輯根據(連動性),即 ESG 項目如何轉化為獲利能力、資本效率、降低風險並最終提升企業價值,而不僅僅是 ESG 項目的全面性。

為什麼能在最短 2 個月內完成?

因為我們並非從零開始調查,而是以現有的綜合報告和 IR 資料為起點,利用獨有的分析框架和投資者視角的檢核表,在短時間內識別問題並明確改進方向。

可以分析哪些 KPI 的連動?

我們整理並分析定量連動,例如人力資本投資如何通過提高生產力或降低離職率來貢獻利潤率,或者研發如何轉化為新產品銷售和增長選擇權。