Social Impact Research Inc.（代表合夥人：熊澤拓）正式推出旨在提升企業 ESG 與永續發展業務效率，並連結企業價值提升的新服務——
「將 ESG 轉化為企業價值的 AI 協作支援計畫」。
本計畫於每週三 12:00~12:45 定期線上舉辦，歡迎任何人免費參加。
報名請點此
本計畫是一項協作型顧問服務，透過運用 AI 提升企業 ESG 業務效率的同時，
非財務 → 財務 → 企業價值
進行一貫性的架構設計。
近年來，隨著 ESG 揭露的進階化，投資人要求企業必須
從重大性議題（Materiality） / 策略 / KPI / 到財務影響
進行一貫性的說明。
然而，許多企業正面臨
・ESG 業務負擔增加
・人力不足
・非財務資訊與企業價值的連結不明確
等課題日益顯著。
本計畫透過運用 AI，將能同時實現 ESG 相關業務的效率化與高度化。
報名請點此
背景
近年來，針對 ESG 與永續發展的揭露要求正迅速擴大。
在要求應對 TCFD / TNFD / CSRD / 整合報告書
等規範的同時，許多企業面臨著 ESG 業務個人化（屬人化）與負擔增加的課題。
此外，也有不少企業無法向投資人說明 ESG 活動究竟如何連結至企業價值的提升。
Social Impact Research 過去透過
影響力評估 / 重大性議題重新設計 / 整合報告書支援 / ESG 策略設計
等方式，提供連結非財務資訊與企業價值的顧問服務。
此次，我們透過運用 AI，開發了能同時實現 ESG 業務效率化與策略高度化的協作支援計畫。
特徵
① ESG 業務的效率化
透過運用 AI，
將能提升 ESG 調查 / 資料整理 / 分析 / 報告書製作的效率。
藉此，預計可削減最高 50% 的 ESG 業務工時。
② 將 ESG 連結至企業價值
本計畫將建構非財務 → 財務 → 企業價值的邏輯。
具體而言，透過
・影響力路徑（Impact Path）設計
・重大性議題重新設計
・KPI 設計
・財務影響分析
等方式，設計出將 ESG 連結至企業價值的策略。
③ 投資人視角的 ESG 策略
Social Impact Research 以證券分析師的視角設計 ESG 策略。
藉此，將能建構出能傳達給投資人的整合報告書與企業價值提升故事。
報名請點此
導入效果
企業可期待獲得以下效果：
● ESG 業務效率化 ● 減輕 ESG 業務的人力負擔 ● ESG 策略高度化 ● 提升對投資人的說明能力 ● 對企業價值提升做出貢獻
未來展望
Social Impact Research 今後將透過
影響力報告書 / ESG 策略設計 / 企業價值模型建構
等方式，目標創造出將 ESG 連結至企業價值的新市場。
此外，透過企業、投資人、研究人員共同參與的影響力策略研究會活動，
將持續推廣整合非財務資訊與企業價值的新型經營模式。
研討會概要
舉辦日期：每週三
時間：12:00〜12:45
舉辦方式：線上（Zoom）
參加報名：https://forms.gle/UDism2qcrKWJaqGp8
參加費用：免費
公司概要
株式会社ソーシャルインパクト・リサーチ（Social Impact Research Inc.） 代表者：熊澤拓 業務內容：影響力評估、ESG 策略顧問、企業價值分析
本案相關諮詢、報名
株式会社ソーシャルインパクト・リサーチ ▼參加報名請透過 Peatix 進行。
FACT BOX · 重點整理
- 來源：PR TIMES
- 分類：product_launch