ミャンマーから特定技能人材2名を採用

株式会社セイリョウ（本社：埼玉県戸田市、代表取締役：小林隆文）は、2026年5月18日より、ミャンマーから特定技能人材2名を新たに採用いたしました。

自動車運送業分野における特定技能外国人の受入れは、近年始まった新しい取り組みです。人手不足が続く運送業界において、外国人材の受入れと育成は、今後の業界を支える重要な選択肢の一つになると考えられています。

当社代表の小林隆文は、2025年に自らミャンマーへ足を運びました。現地で面接を行い、セイリョウの理念や社風に合う人材との出会いを大切にしながら、今回の採用へとつなげました。

今回入社した2名は、セイリョウにとって初めての外国人材です。言葉や文化、生活習慣の違いがある中で、安心して日本で働き、成長していけるよう、当社では入社前から生活面・仕事面の両方で受け入れ準備を進めてきました。

入社までの準備。会社全体で迎えるための体制づくり

当初、2名は2026年1月頃の入社を予定していました。

しかし、外国人材が日本に在留するために必要な在留資格認定証明書が届いたのが3月13日だったため、その後、4月中旬から下旬にかけて来日に向けた準備が本格化しました。

ミャンマーにいる本人たちの来日準備期間も考慮し、入社日は5月中旬に設定しました。

来日に向けて、当社では居住空間の準備、生活必需品の購入、社内表示の整備、既存スタッフへの共有などを行いました。

準備は一人に任せるのではなく、担当を決めて役割分担を行いました。買い物リストを作成するスタッフ、内容を確認して補足するスタッフ、実際に買い出しに行くスタッフなど、それぞれが役割を持って動くことで、スムーズに準備を進めることができました。

例えば、台所用品ひとつを準備する場合でも、冷蔵庫、電子レンジ、炊飯器、包丁、まな板、フライパンなどをリスト化し、さらに「フライパンの蓋も必要ではないか」といった細かな補足を加えながら整えていきました。

一方で、すべてを会社側が一方的に用意するのではなく、文化や生活習慣の違いを考慮し、本人たちが本当に使うかどうか確認した方がよいものは、あえて来日後に本人たちの判断を聞くことにしました。

生活用品の準備を通じて、社内にも変化が生まれた

今回の準備では、中心となるスタッフだけでなく、他のスタッフにも変化が見られました。

切り貼りなどの細かな作業、大型家具を運ぶ作業など、一人では時間がかかる作業に対して、周囲のスタッフが自然と協力するようになりました。

それぞれが通常業務を行いながら、その合間にミャンマーから来日する2名を迎える準備に取り組みました。

この動きは、単なる入社準備ではありません。

「新しい仲間をみんなで迎えよう」という気持ちが社内に広がっていく大切な時間になりました。

セイリョウでは、このような連係プレーを通じて、生活空間と仕事の空間の両方を整えてきました。

日本での生活に必要な“目に見えないルール”も伝えていく

外国人材が安心して働くためには、仕事を教えるだけでは十分ではありません。

日本で生活していくためには、ゴミの捨て方、トイレの使い方、食品の扱い方、ご近所との接し方など、日常生活の中で覚えるべきことが多くあります。

日本には、規則や制限だけではなく、暗黙のルールや地域ごとの習慣もあります。

初めて来日する外国人材にとって、それらを最初から理解することは簡単ではありません。

だからこそ、セイリョウでは、こうした“目には見えないルール”をリスト化し、来日後に一つひとつ丁寧に伝えていく準備を進めています。

例えば、ゴミの捨て方ひとつをとっても、日本の街にゴミが少ない背景には、地域ごとの分別ルールや決められた出し方があります。

その理由や意味も含めて伝えることで、日本での生活を安心して始められるように支援しています。

既存スタッフには「は・さ・み」を共有。伝え方も会社で整える

外国人材の受け入れでは、本人たちの努力だけではなく、受け入れる側の関わり方も重要です。

セイリョウでは、既存スタッフに対して、ミャンマーから来日した2名と接する際のコミュニケーションの考え方を共有しています。

そのキーワードが「は・さ・み」です。

は：はっきり伝える さ：さいごまで言い切る み：みじかく伝える

日本人同士であれば、早口の会話、主語のない会話、あいまいな表現でも伝わることがあります。

しかし、日本語を学んできた外国人材に対して、同じような話し方をしてしまうと、伝わり切らないことがあります。

言葉の壁を相手任せにするのではなく、伝える側も歩み寄る。

それが、セイリョウが大切にしている受け入れ of 姿勢です。

また、相手が日本語を理解しきれない場面があったとしても、双方が寄り添う関係を目指します。