陽光城集團完成旗下三家公司彈性工時制度導入
陽光城集團已完成旗下三家公司（City社、Building Management社、Enterprise社）的彈性工時制度導入。透過分階段的問卷調查與試行，成功解決了現場作業人員的疑慮，不僅提升了員工的理解與認同感，更推動了工作方式的改革與意識轉變。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月28日 11:00
- 🔍 收集: 2026年6月1日 01:21（發表後86小時21分鐘）
- 🤖 AI分析完成: 2026年6月1日 23:39（收集後22小時17分鐘）
陽光城集團旗下三家公司已全面導入彈性工時制度：Sunshine City Co., Ltd.（2021年4月1日）、Sunshine Enterprise Co., Ltd.（2025年10月1日）以及Sunshine City Building Management Co., Ltd.（2026年4月1日）。此次推動的核心重點在於，針對需要現場作業的部門（如負責設備管理與維修的Building Management社，以及營運水族館與觀景台的Enterprise社），探索出適合的運作模式，並提升員工的理解與認同。參考City社的先行經驗，各公司採取了「問卷調查→對策研擬→試行→再次問卷」的階段性流程。結果顯示，儘管在2023年冬季啟動討論時，許多員工對業務影響表示擔憂，但隨著心理障礙逐漸降低，最終Building Management社有93%的員工表示「希望導入」，Enterprise社則有99%的員工認為「可以導入」。這顯示透過充分的討論與試行，員工對制度的接受度發生了顯著變化，並促使員工主動重新審視自身的工作方式。
常見問題
陽光城集團工作方式改革的關鍵是什麼？
關鍵在於透過分階段的試行與問卷調查，解決了現場作業人員對彈性工時的疑慮。