【獨家調查】電子報主旨修改一次可能最好【Combeez Inc.】

Combeez Inc.（總公司：東京都澀谷區，代表董事：山崎祐一郎）於2026年5月，針對電子報營運中主旨製作的實際情況進行了獨家調查。

電子報的主旨是決定讀者是否開啟郵件的關鍵因素。然而，在實際操作中，究竟會經過多少次修改才決定呢？

調查結果

當被問及「決定電子報標題（主旨）前，最多會修改幾次？」時，回答「不修改」的佔22%，「修改1次」的佔42%。

另一方面，回答「修改2〜5次」的佔30%，「修改5次以上」的佔6%，顯示超過三分之一的人是經過多次修改才決定主旨。

此外，交叉分析比較修改次數與開啟率滿意度後發現，修改1次的群體滿意度最高，約80%的回答表示滿意。

相比之下，不修改的群體滿意度為54.5%，修改2〜5次的群體為53.3%，顯示修改次數增加並不一定能提高滿意度。

調查結果的啟示

與其完全不修改，主旨經過一次檢視後有可能獲得改善。

然而，反覆修改並不一定能帶來成果提升。過度的修改可能反映出在判斷標準模糊的情況下，猶豫不決的狀態。

未來，應根據過去的開啟率數據和讀者反應，明確需要修改的重點。

調查概要

調查對象：負責電子報營運的人員

調查期間：2026年5月4日〜5月29日

調查人數：50人

調查內容：電子報主旨的修改次數

結果：0次或1次修改即決定的回答佔64%。修改1次的群體開啟率滿意度最高。

※本調查為獨家調查，不保證所有電子報營運都適用相同趨勢。

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公司資訊

公司名稱：Combeez Inc.

地址：〒150-6145 東京都澀谷區澀谷二丁目24番12號 澀谷SCRAMBLE SQUARE

代表董事：山崎祐一郎

成立：2002年

業務內容：銷售郵件發送工具「Combeez Mail」「Combeez Mail Plus」「Combeez Mail Light」