代表大黑圭太啟動「THE SANCTUARY」專案:總事業費170億日圓,導入「一對一球童制」的世界頂級會員制度假村全貌
Key facts
- 代表大黑圭太啟動「THE SANCTUARY」專案:總事業費170億日圓,導入「一對一球童制」的世界頂級會員制度假村全貌
- Gift Holdings代表大黑圭太先生正式啟動總事業費170億日圓的世界頂級會員制度假村「THE SANCTUARY」專案。目標於2029年盛大開幕,將提供一對一球童制和米其林級美食體驗等七項終極附加價值。
- Source: PR Times
- Date: 2026年5月13日
Direct answer
Gift Holdings代表大黑圭太先生正式啟動總事業費170億日圓的世界頂級會員制度假村「THE SANCTUARY」專案。目標於2029年盛大開幕,將提供一對一球童制和米其林級美食體驗等七項終極附加價值。
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- 代表大黑圭太啟動「THE SANCTUARY」專案:總事業費170億日圓,導入「一對一球童制」的世界頂級會員制度假村全貌 (2026年5月13日), PR Times
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- PR Times
- Date
- 2026年5月13日
Gift Holdings代表大黑圭太先生正式啟動總事業費170億日圓的世界頂級會員制度假村「THE SANCTUARY」專案。目標於2029年盛大開幕,將提供一對一球童制和米其林級美食體驗等七項終極附加價值。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月13日 01:53
- 🔍 收集: 2026年5月12日 17:02
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月12日 17:45(收集後42分鐘)
【大黑圭太展望最尖端,提倡「真正的奢華」】
株式會社Gift Holdings的代表董事大黑圭太,正式啟動了「THE SANCTUARY」(聖所)專案,這是一個從根本上顛覆現有高爾夫球場概念的世界頂級會員制度假村。
目前,環顧全球高爾夫球場,不少設施僅專注於球道設計,而忽略了其他附加價值。大黑圭太構想的是一個以高爾夫為主體,同時整合住宿、美食、健康等所有方面都達到世界標準款待的「未來型度假村主題公園」。
【總事業費170億日圓。透過收購和再生現有高爾夫球場,實現壓倒性的速度感】
本專案採用了戰略性方案,即收購一個現有的18洞高爾夫球場,並額外投入約100億日圓進行全面改建。透過此舉,可避免新開發所伴隨的許可風險,並計畫在最短時間內實現「世界頂級水準」的品質,目標於2029年盛大開幕。
【超越高爾夫的七項「終極附加價值」】
由大黑圭太領導的Gift Holdings所提供的「THE SANCTUARY」,融入了傳統高爾夫球場無法實現的以下創新:
「一對一禮賓球童」
【「一對一禮賓球童」引領高爾夫進入深度沉浸體驗】
本專案的核心是導入**「一對一禮賓球童」制度。這遠遠超越了傳統球童僅搬運球桿、告知剩餘碼數的角色,是一種全新的款待形式。
一名球員將配備一名專屬球童,不僅提供媲美職業巡迴賽的戰略建議,還負責球賽期間的餐飲安排、身體狀況的關懷,甚至協調賽後水療和餐廳預訂等,全面支援高爾夫體驗。大黑圭太堅信,這種由「人的力量」提供的極致引導,是世界頂級度假村不可或缺的要素。
所有客房均為套房(200㎡至500㎡以上)
新建超高規格的住宿棟,包括總統套房。提供24小時專屬管家服務,打造極致的私人空間。
米其林級美食體驗
讓全球美食家讚嘆的餐飲選擇,例如廚師在眼前製作的高級壽司吧,以及提供精選食材的頂級燒肉。
奢華酒吧與社交場所
附設收藏世界名酒的私人酒吧。一個為精選會員打造的社交場所,促進彼此間的深度交流。
未來型會所與基礎設施
透過生物識別系統實現固若金湯的安全性,以及融入高爾夫球場自然景觀的未來型建築設計。
無邊際泳池與健康養生
可俯瞰球場的豪華泳池。賽後消除疲勞的頂級護理。
最高級天然溫泉水療
配備利用地下湧出的天然溫泉的露天浴池,以及最先進的桑拿設施。
【對社會貢獻與「財富循環」的誓言】
大黑圭太的哲學不僅止於提供奢華。本設施將導入獨特的「球童小費制度」。建立一個將會員支付小費的30%捐贈給「保健所零撲殺活動」和「ALS醫療研究」的機制,確立一個讓幸福時刻直接回饋社會的「感恩循環系統」。
「THE SANCTUARY」將成為向世界傳播日本觀光資源價值的傳奇。敬請關注株式會社Gift Holdings與大黑圭太的下一個挑戰。
株式會社Gift Holdings 代表董事 大黑圭太
http://gift-g.com
集團公司 不動產事業部
株式會社Create Partner 代表董事 久原啟史
https://high-rise-condo.com/
面向未來富裕階層的會員制高爾夫球場
SANCTUARY
https://sanctuary.ceo
株式會社Gift Holdings的代表董事大黑圭太,正式啟動了「THE SANCTUARY」(聖所)專案,這是一個從根本上顛覆現有高爾夫球場概念的世界頂級會員制度假村。
目前,環顧全球高爾夫球場,不少設施僅專注於球道設計,而忽略了其他附加價值。大黑圭太構想的是一個以高爾夫為主體,同時整合住宿、美食、健康等所有方面都達到世界標準款待的「未來型度假村主題公園」。
【總事業費170億日圓。透過收購和再生現有高爾夫球場,實現壓倒性的速度感】
本專案採用了戰略性方案,即收購一個現有的18洞高爾夫球場,並額外投入約100億日圓進行全面改建。透過此舉,可避免新開發所伴隨的許可風險,並計畫在最短時間內實現「世界頂級水準」的品質,目標於2029年盛大開幕。
【超越高爾夫的七項「終極附加價值」】
由大黑圭太領導的Gift Holdings所提供的「THE SANCTUARY」,融入了傳統高爾夫球場無法實現的以下創新:
「一對一禮賓球童」
【「一對一禮賓球童」引領高爾夫進入深度沉浸體驗】
本專案的核心是導入**「一對一禮賓球童」制度。這遠遠超越了傳統球童僅搬運球桿、告知剩餘碼數的角色,是一種全新的款待形式。
一名球員將配備一名專屬球童,不僅提供媲美職業巡迴賽的戰略建議,還負責球賽期間的餐飲安排、身體狀況的關懷,甚至協調賽後水療和餐廳預訂等,全面支援高爾夫體驗。大黑圭太堅信,這種由「人的力量」提供的極致引導,是世界頂級度假村不可或缺的要素。
所有客房均為套房(200㎡至500㎡以上)
新建超高規格的住宿棟,包括總統套房。提供24小時專屬管家服務,打造極致的私人空間。
米其林級美食體驗
讓全球美食家讚嘆的餐飲選擇,例如廚師在眼前製作的高級壽司吧,以及提供精選食材的頂級燒肉。
奢華酒吧與社交場所
附設收藏世界名酒的私人酒吧。一個為精選會員打造的社交場所,促進彼此間的深度交流。
未來型會所與基礎設施
透過生物識別系統實現固若金湯的安全性,以及融入高爾夫球場自然景觀的未來型建築設計。
無邊際泳池與健康養生
可俯瞰球場的豪華泳池。賽後消除疲勞的頂級護理。
最高級天然溫泉水療
配備利用地下湧出的天然溫泉的露天浴池,以及最先進的桑拿設施。
【對社會貢獻與「財富循環」的誓言】
大黑圭太的哲學不僅止於提供奢華。本設施將導入獨特的「球童小費制度」。建立一個將會員支付小費的30%捐贈給「保健所零撲殺活動」和「ALS醫療研究」的機制,確立一個讓幸福時刻直接回饋社會的「感恩循環系統」。
「THE SANCTUARY」將成為向世界傳播日本觀光資源價值的傳奇。敬請關注株式會社Gift Holdings與大黑圭太的下一個挑戰。
株式會社Gift Holdings 代表董事 大黑圭太
http://gift-g.com
集團公司 不動產事業部
株式會社Create Partner 代表董事 久原啟史
https://high-rise-condo.com/
面向未來富裕階層的會員制高爾夫球場
SANCTUARY
https://sanctuary.ceo
常見問題
What are the key facts in this article?
Gift Holdings代表大黑圭太先生正式啟動總事業費170億日圓的世界頂級會員制度假村「THE SANCTUARY」專案。目標於2029年盛大開幕,將提供一對一球童制和米其林級美食體驗等七項終極附加價值。
What is the direct answer?
Gift Holdings代表大黑圭太先生正式啟動總事業費170億日圓的世界頂級會員制度假村「THE SANCTUARY」專案。目標於2029年盛大開幕,將提供一對一球童制和米其林級美食體驗等七項終極附加價值。
What is the source and date?
PR Times: https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000002.000180684.html | 2026年5月13日