即使是同品牌，各門店的評論為何會產生「差異」？〜從貼文的轉折點思考，設計所有門店都能取得成效的評論獲取策略〜｜舉辦研討會
株式會社Can-Ly將於2026年5月下旬至6月上旬舉辦一場線上研討會，主題是探討同品牌各門店評論「差異」的原因，以及如何設計讓所有門店都能取得成效的評論獲取策略。研討會將基於消費者調查，揭示「貼文轉折點」，並提供由總部主導的評論改進策略。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月13日 19:00
- 🔍 收集: 2026年5月13日 10:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月14日 05:41（收集後19小時9分鐘）
株式會社Can-Ly（總部：東京都品川區；代表董事：辰巳衛、秋山祐太朗），一家開發並提供「Can-Ly門店獲客」服務的公司，該服務可一站式管理Google商家檔案、Yahoo!地圖、Apple地圖等三大地圖媒體，以及網站、應用程式、社群媒體等門店獲客媒體。該公司將於2026年5月28日（週四）、5月29日（週五）、6月1日（週一）三個日期，為所有行業舉辦線上研討會，主題為「即使是同品牌，各門店的評論為何會產生『差異』？〜從貼文的轉折點思考，設計所有門店都能取得成效的評論獲取策略〜」。
點擊此處了解詳情並報名。
相同的品牌、相同的招牌、相同的手冊。
那麼，為何各門店的評論數量和評價會有所不同呢？
答案在於是否掌握了消費者的「貼文轉折點」。
評論是在什麼時間點撰寫的？什麼樣的體驗會觸發貼文的開關？
了解這些的店家和不了解的店家，所累積的評論將會產生差異。
我們將基於全國1,000多名消費者的調查，解讀評論發布的過程及其潛藏的轉折點。
我們將分享總部和區域經理在全面提升品牌評論數量和品質方面應了解的觀點和措施。
帶走不依賴門店自行管理，而是讓所有門店都能取得成效的評論獲取策略的秘訣。
◾️ 推薦給以下人士：
經營多店舖企業的行銷經理和經營者
對各門店評論差異感到困擾的總部負責人
負責區域管理的人士
◾️ 參與的好處：
了解同品牌內評論產生差異的原因
學習掌握「貼文轉折點」的通用設計，適用於所有門店
帶走由總部主導並取得成效的具體策略
<活動概要>
日期與時間：直播：5月28日（週四）14:00〜14:45
錄播：5月29日（週五）14:00〜14:45
錄播：6月1日（週一）14:00〜14:45
地點：線上舉行
參與費用：免費
演講內容：即使是同品牌，各門店的評論為何會產生「差異」？
〜從貼文的轉折點思考，設計所有門店都能取得成效的評論獲取策略〜
直播和錄播將持續三天，請選擇您方便的日期參加。
https://attendee.bizibl.tv/sessions/seU5pBMhKJk8?s=upficvm8fgs&utm_source=260528_seminar&utm_medium=seminar&utm_campaign=prtimes
株式會社Can-Ly
行銷部 高山翔矢
千葉大學大學院畢業。以研究為基礎，從事研討會、白皮書等行銷內容的企劃製作。
◾️ 關於Can-Ly門店獲客
「Can-Ly門店獲客」是一種門店管理雲端服務，透過一站式管理Google商家檔案、Yahoo!地圖、Apple地圖等三大地圖媒體，以及網站、應用程式、社群媒體等門店獲客媒體，達到降低管理和營運成本，並透過數據分析找出門店營運上的問題並提出改進措施。該服務不僅僅提供工具，更有經驗豐富的營運專員與客戶一同提供營運支援。
服務頁面：https://jp.can-ly.com/
資料索取：https://jp.can-ly.com/whitepaper/service/
導入企業（部分摘錄）
◾️ 關於Can-Ly福利厚生
「Can-Ly福利厚生」是一項員工福利服務，利用「Can-Ly門店獲客」系統中管理的超過13萬筆門店地圖資訊數據，讓無論是兼職、派遣人員等各種僱傭形式的員工，都能透過地圖享受各種優惠。此外，對於以往猶豫是否導入福利制度的企業，這項服務也可以作為獲客導線，並透過自有折扣的數位轉型功能，提升銷售額和品牌形象，因此是值得考慮的服務。
服務頁面：https://fuk-ly.com/
資料索取：https://fuk-ly.com/form/download/
刊登優惠券（部分摘錄）
◾️ 公司簡介
公司名稱：株式會社Can-Ly
成立日期：2018年8月15日
共同代表者：代表董事 Co-CEO 辰巳衛 / 秋山祐太朗
地址：東京都品川區東品川二丁目2番20號 天王洲海洋廣場6F
業務內容：門店帳戶管理
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相同的品牌、相同的招牌、相同的手冊。
那麼，為何各門店的評論數量和評價會有所不同呢？
答案在於是否掌握了消費者的「貼文轉折點」。
評論是在什麼時間點撰寫的？什麼樣的體驗會觸發貼文的開關？
了解這些的店家和不了解的店家，所累積的評論將會產生差異。
我們將基於全國1,000多名消費者的調查，解讀評論發布的過程及其潛藏的轉折點。
我們將分享總部和區域經理在全面提升品牌評論數量和品質方面應了解的觀點和措施。
帶走不依賴門店自行管理，而是讓所有門店都能取得成效的評論獲取策略的秘訣。
◾️ 推薦給以下人士：
經營多店舖企業的行銷經理和經營者
對各門店評論差異感到困擾的總部負責人
負責區域管理的人士
◾️ 參與的好處：
了解同品牌內評論產生差異的原因
學習掌握「貼文轉折點」的通用設計，適用於所有門店
帶走由總部主導並取得成效的具體策略
<活動概要>
日期與時間：直播：5月28日（週四）14:00〜14:45
錄播：5月29日（週五）14:00〜14:45
錄播：6月1日（週一）14:00〜14:45
地點：線上舉行
參與費用：免費
演講內容：即使是同品牌，各門店的評論為何會產生「差異」？
〜從貼文的轉折點思考，設計所有門店都能取得成效的評論獲取策略〜
直播和錄播將持續三天，請選擇您方便的日期參加。
https://attendee.bizibl.tv/sessions/seU5pBMhKJk8?s=upficvm8fgs&utm_source=260528_seminar&utm_medium=seminar&utm_campaign=prtimes
株式會社Can-Ly
行銷部 高山翔矢
千葉大學大學院畢業。以研究為基礎，從事研討會、白皮書等行銷內容的企劃製作。
◾️ 關於Can-Ly門店獲客
「Can-Ly門店獲客」是一種門店管理雲端服務，透過一站式管理Google商家檔案、Yahoo!地圖、Apple地圖等三大地圖媒體，以及網站、應用程式、社群媒體等門店獲客媒體，達到降低管理和營運成本，並透過數據分析找出門店營運上的問題並提出改進措施。該服務不僅僅提供工具，更有經驗豐富的營運專員與客戶一同提供營運支援。
服務頁面：https://jp.can-ly.com/
資料索取：https://jp.can-ly.com/whitepaper/service/
導入企業（部分摘錄）
◾️ 關於Can-Ly福利厚生
「Can-Ly福利厚生」是一項員工福利服務，利用「Can-Ly門店獲客」系統中管理的超過13萬筆門店地圖資訊數據，讓無論是兼職、派遣人員等各種僱傭形式的員工，都能透過地圖享受各種優惠。此外，對於以往猶豫是否導入福利制度的企業，這項服務也可以作為獲客導線，並透過自有折扣的數位轉型功能，提升銷售額和品牌形象，因此是值得考慮的服務。
服務頁面：https://fuk-ly.com/
資料索取：https://fuk-ly.com/form/download/
刊登優惠券（部分摘錄）
◾️ 公司簡介
公司名稱：株式會社Can-Ly
成立日期：2018年8月15日
共同代表者：代表董事 Co-CEO 辰巳衛 / 秋山祐太朗
地址：東京都品川區東品川二丁目2番20號 天王洲海洋廣場6F
業務內容：門店帳戶管理